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Trabajo De Equipo


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2012  •  567 Palabras (3 Páginas)  •  285 Visitas

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Trabajo en Equipo

¿Cuál creen que será el desenlace de la historia? ¿Cuál opinan que será la actitud de cada uno de los miembros?

Al final el jefe se va hacer responsable de desarrollar el proyecto pero este no va salir como lo había planeado.

• Fernando.- El de hacer el proyecto como salga y sin medir las consecuencias

• Silvia.-La de seguir trabajando de manera individual debido a la falta de comunicación.

• Pedro.- Al igual que Fernando toma una actitud desinteresada ante el proyecto de la institución

• Raúl.- Se desentendió de del proyecto por darle prioridad a sus intereses

• El Jefe.- El de asumir la responsabilidad del proyecto

• Manuel.- Trata de llegar a un acuerdo con el grupo para sacar el proyecto adelante.

¿El grupo de la historia trabaja en equipo? ¿Por qué?

No, porque no hay mutuo acuerdo entre los miembros del grupo ya que cada uno vela por sus intereses propios.

¿Cuáles son las principales dificultades de este grupo para trabajar en equipo?

Descoordinación, falta de interés, irresponsabilidad, egoísmo, falta de empatía e intolerancia.

¿Cómo podrían dar solución a estas dificultades?

Llegar a un consenso en el cual todos expresen sus ideas u opiniones para así llegar a un acuerdo y sacar el proyecto adelante.

¿Qué se debería haber hecho desde un principio para que el trabajo en equipo sea fluido y se lleguen a resultados eficaces? Para ello, es necesario que replanteen la historia.

CASO: EL PROYECTO EDUCATIVO

La dirección académica de una institución educativa esta programando nuevos cursos que pretenden abordar temas que den una formación integral al alumnado. Para llevar acabo este proyecto, la dirección ha designado a 6 personas para que se encarguen de sacar adelante el programa e implementarlo adecuadamente. Para esto, ha elegido a uno de ellos como jefe responsable.

El director ha formado el grupo escogiendo a personas que, según su criterio tienen las habilidades y experiencia necesaria para que el programa sea un éxito. El mismo los ha convocado a una reunión donde les ha dado los lineamientos del programa, los objetivos, la estrategia a usar y los pasos a seguir. Así mismo, les ha dicho que de este proyecto depende

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