Trabajo De Investigacion
carday5 de Diciembre de 2013
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INTRODUCCION
Con frecuencia se piensa que JIT es una técnica para reducir inventarios. Esto es correcto sólo en parte. JIT puede considerarse de dos maneras: en primer lugar, como una filosofía de reducción de dispendio, y en segundo, como un conjunto de técnicas para reducir los inventarios y el dispendio.
Es un medio para controlar el taller. Su instrumentación requiere cantidades de tiempo y esfuerzo significativas para asegurar el éxito; sin embargo, se ha reportado que los beneficios que se obtienen son sustanciales. Mediante sistemas JIT el inventario se puede reducir, la calidad puede mejorarse y disminuirse el dispendio.
El ingeniero industrial observa a la manufactura como un mecanismo para la transformación de materiales en artículos útiles para la sociedad. También se considera como la estructuración y organización de acciones que permiten a un sistema lograr una tarea determinada.
Para el mejor entendimiento de los procesos de manufactura es necesario el uso de diagramas que nos permitan la fácil identificación de actividades y sus relaciones con otras actividades. Todo ingeniero industrial tendrá por característica la capacidad de la representación sintética de las actividades de producción o de organización por medio de diagramas, en los que se muestren todas las acciones que dan como resultado productos o servicios de una organización.
CONTENIDO
UNIDAD 1
Reporte de investigación
Cuadro comparativo (Taylorismo, Fordismo, Toyotismo)
Línea de tempo de la evolución de la manufactura
Examen unidad 1
UNIDAD 2
Cuadro comparativo (sistema de manufactura actuales y tradicionales)
Mapa conceptual de indicadores de rendimiento económico
Reporte escrito de parámetros que sirven para estructurar un sistema de manufactura
Diapositivas exposición planeación de requerimientos de recursos
Examen unidad 2
UNIDAD 3
Cuadro comparativo Six sigma y Lean manufacturing
Trabajo empresa
UNIDAD 4
Exposición
Análisis vsm
Mapa conceptual de tecnologías emergentes
Cuadro comparativo
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