ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Tranporte Multimodal


Enviado por   •  6 de Julio de 2015  •  8.856 Palabras (36 Páginas)  •  214 Visitas

Página 1 de 36

3 Lo que tengo entendido por transporte multimodal, es el que se hace con diversos medios de transporte. Por ejemplo, sale un contedenor de una fábrica, ahí lo transportan en camión hasta la estación de ferrocarriles, de ahí sale el tren hasta el puerto, donde es embarcado, luego el barco llega al puerto de destino y es nuevamente transportado ahora por camión hasta su destino.

(En este ejemplo no incluí el avión, porque te puse un ejemplo con un contenedor)

• 1. Technology Push y Market Pull. 18 de Marzo de 2009 Hugo Céspedes A. Aviso legal Esta presentación está sujeta a una licencia Reconocimiento-Compartir Igual 2.0 de Creative Commons. Se permite la reproducción, distribución y comunicación pública siempre y cuando se cite el autor (HCGlobal Group) y no se haga un uso comercial. Si se transforma esta obra para generar una nueva obra derivada, se debe distribuir con una licencia igual a la que regula la obra original. La licencia completa se puede consultar en http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.0/cl/legalcode www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latinoamérica.

• 2. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. Technoogy Push y Market Pull. L Preámbulo Actual. os términos Technology Push y Market Pull dice relación con el orden de precedencia en que se producen los avances tecnológicos o la puesta en En los negocios hoy en día, especialmente en marcha de un proceso cualquiera en empresas de base tecnológica, existe un “factor de relación a la economía. riesgo primario”. Se trata de ¡la competencia! Basados en el origen de la Innovación Tecnológica Todos los demás “riesgos comerciales” pueden ser (avance tecnológico), cuando alguien inventa algo gestionados o cubiertos. Los líderes en tecnología nuevo que nadie ha pedido, en caso de que tenga actual pueden convertirse en los perdedores de la éxito, se usa la metáfora de que “la Tecnología tecnología del mañana. Hay innumerables ejemplos Empuja” (Technology Push). Por ejemplo: la de empresas que se elevan al estrellato tecnológico, aparición de móviles, internet, etc. Todo esto son la envidia de sus compañeros, para luego, un empuja a la economía (existe la tecnología antes de par de años más tarde, volver a la zaga de sus que aparezca la demanda). competidores, luchando por mantener su cuota de mercado. En cambio, cuando la demanda (Pública o Privada) anterior al desarrollo, se dice que la “la demanda tira de la economía y la tecnología (Market Pull)”.  ¿Gestión de Tecnología o Gestión de Si hay necesidad acuciante del producto “X”, Marketing? aumenta su demanda y se invierte en desarrollar formas más eficientes de producirlo (tecnología), o Los Directivos de Empresas Tecnológicas por lo bien aumenta su producción porque hay una general pueden ser encontrados en uno de los dos demanda anterior. Es lo que pasa por ejemplo con campos: la vivienda. a) Los que piensan que el mercado debería dictar Technology Push y Market Pull son metáforas su curso de acción. visuales. Es como cuando se dice “que das un b) Los que piensan que de su tecnología se empujoncito a alguien para que haga algo, o tiras desarrollará una siguiente. de él para que lo haga”. En el primer caso se supone que es una ayuda, en el segundo caso, que no se Los primeros son “los directores de marketing que produciría si no intervinieras. tratan de definir las necesidades del mercado”, mientras que los segundos son “ingenieros o tecnólogos con una mejor trampa de ratón”. www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com 2 Santiago-Chile, Latino América.

• 3. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. Investigación Básica v/s Desarrollo Pero ¿sabe la gente de marketing que el mercado necesita de neumáticos de poliéster, los motores de de Productos. cerámica, la superconectividad, y los ordenadores personales antes de su existencia o viabilidad o establecimiento del mismo?, ¿Puede un director de La Investigación Básica conduce a la invención, es marketing hacer una lista de todas las invenciones decir, por ejemplo, la demostración de algo que de las cuales nunca ha oído hablar? Del mismo hasta ahora no se ha hecho. Por su parte, el modo, ¿un tecnólogo puede prever todas las Desarrollo de Productos y la Ingeniería conduce a aplicaciones (por ejemplo, necesidades) de nailon o la “innovación”, es decir, la demostración de una de circuitos integrados? Por lo general, se cree que única aplicación de la invención que, en última “las empresas, tanto grandes como pequeñas, instancia se traduce en un éxito comercial. Grandes necesitan ambas perspectivas con el fin de estar empresas, como IBM pueden pagar su propia continuamente innovando y ser rentables”. creatividad, en donde se fomenta la investigación básica y el financiamiento. Muchas empresas ganan su notoriedad como resultado directo de ambas perspectivas, en En este sentido, los Technology Managers condiciones de comercializar una innovación por (Administradores de Tecnología) tienen como tarea delante de sus competidores. Las Universidades y contrata las empresas proveedoras para la Empresas Spin-Off están generalmente formadas búsqueda de nuevas, desconocidas y no probadas por individuos que “tienen la visión para ver las exploraciones (por ejemplo, Petróleo y Minería). Sin Oportunidades Comerciales, para las Invenciones e esos esfuerzos de exploración, no existiría el Ideas”. Estas empresas a menudo experimentan número de invenciones tecnológicas en las que los meteóricos crecimientos y disfrutan de beneficios empresarios o directores de producto podrían por ser líderes en sus mercados particulares. Es en basarse en el mercado para satisfacer necesidades. este punto cuando son los más rentables los que Las pequeñas empresas suelen carecer de los deben comprometerse con el desarrollo de nuevos recursos necesarios para participar en este tipo de productos. Una vez que sus productos generan actividades. Por lo tanto, es fundamental que frutos, se olvidan que es su capacidad para reducir participen de manera indirecta, por ejemplo, la brecha entre la invención y la innovación la que empresas conjuntas, conexión con la universidad, ha causado su éxito. Comienzan a centrarse consorcios, etc. para poder lograr el mismo fin. demasiado en los refinamientos de productos y las mejoras y las necesidades del mercado, sin tener en cuenta los nuevos desarrollos tecnológicos. Curva S v/s Vida de los Productos. ¿Cómo una tecnología madura más los gastos de investigación de tecnología, pueden comenzar a producir rendimientos decrecientes? Esta es la conocida “Curva S”, que muestra importantes mejoras de rendimiento en las primeras etapas de www.hcglobalgroup.com Contacto:

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (58.4 Kb)  
Leer 35 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com