Una intensa vinculación con el negocio de la empresa

Ser flexibles en la actualidad representa una ventaja competitiva para las organizaciones; los cambios constantes en cuanto a innovaciones tecnológicas, globalización además de la naturaleza cambiante del ámbito laboral representan un reto de adaptabilidad para las mismas, de igual forma los continuos cambios en los mercados y altos niveles de competitividad representan un reto para los diversos tipos de empresas, independientemente de la industria o ramo a la que se dediquen.

Una intensa vinculación con el negocio de la empresa

La gestión de capital humano ahora está ligada a la planificación estratégica de la empresa y desarrollando medios para que las personas puedan avanzar de forma proactiva hacia los objetivos de la organización. Significa que se enfoca en las áreas de resultados e impone que cada colaborador asuma un compromiso personal con las metas de la organización. La educación, la comunicación y el compromiso pasan a ser los factores fundamentales de este proceso.

El ideal de implementar este programa dentro de la organización es que se genere una competencia sana entre los propios empleados para que se sienta la necesidad y las ganas de y surgir profesionalmente por medio de la educación y capacitación, haciendo de ellos personas más competentes para enfrentar los retos del mundo actual. Esta macro tendencia me llama mucho la atención ya que me parece fundamental resaltar la importancia que existe al crearse un vínculo más dinámico entre los recursos humanos de una organización y la planeación de estrategia de la misma, así de esta forma se están desarrollando medios que permitan a los colaboradores de la empresa caminar hacia los objetivos organizacionales de manera proactiva, lo cual significa la focalización en las áreas de resultado de la empre¬sa, e impone el compromiso personal de cada empleado con las metas de la organización. La educación, la comunicación y el compromiso pasan a ser los factores fundamentales de este proceso.

Ahora mirando desde la perspectiva de director de una organización, como primera medida me parece fundamental determinar que tan beneficioso es para mi empresa, implementar esta macro tendencia y como escoger a las personas idóneas que merezcan este estimulo, con el objetivo principal de “retener” a mis colaboradores y hacerlos más competitivos ante los retos de la globalización y avances tecnológicos. Como es sabido la educación, la buena comunicación y el compromiso, son el puente que conecta la gestión del talento humano y el negocio de la compañía ya que mediante la primera se estimula el colaborador para alcanzar los resultados esperados para el beneficio de todos y cumplir con las metas pactadas y planificadas en la estrategia

Como sabemos el valor de una empresa lo determina su personal, por eso mi estrategia y planeación para implementar esta macro

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