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PLAN DE NEGOCIO EMPRESA REALCE SRL


Enviado por   •  15 de Diciembre de 2012  •  2.794 Palabras (12 Páginas)  •  764 Visitas

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UNIVERSIDAD PÚBLICA DE EL ALTO

CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PLAN DE NEGOCIO

“EMPRESA REALCE SRL”

Integrantes:

• Univ. . Segales Espinosa Reyna

• Univ. Llanco Condori Álvaro

• Univ. Gonzales Castro Celina

Materia: MYPES

Docente: Lic. FREDDY CRUZ SEGOVIA

Gestión: 2011-12-17

El Alto – Bolivia

II. NATURALEZA DE LA IDEA DE NEGOCIO

1. Antecedentes de justificación

Origen y motivación:

Se origino esta idea de negocio por los deseos de poder mantener un objeto o articulo como un recuerdo que perdure mas, por lo cual la solución innovadora es:

La elaboración de objetos de artesanía y artículos cubiertos en resina lo cual nos satisface dicho deseo.

Tambien por la alta contaminación de los químicos, al tener variedades de objetos de plástico y de vidrio, pero estos dos materiales son muy poco resistibles tanto al fuego como la rajadura o rompimiento.

Solución innovadora.

Ya que existe mucha contaminación por la no durabilidad de dichos materiales damos la solución innovadora de remplazar a los dos materiales anteriores con la fabricación de objetos de (llaveros, portarretratos, y otros) todo artesanal con la materia prima resina, también utilizando nuestra propia cultura dentro de los llaveros.

Ventajas competitivas

Nuestras ventajas competitivas son las siguientes.

1. Son productos mas resistibles durables

2. Promocionan nuestra cultura en los objetos

3. Pedidos al gusto de cliente (con el contenido dentro de la resina)

Desventajas

1. Grandes competidores en nuestra línea

2. Falta de información de los clientes sobre nuestra materia prima

3. Altos costos de producción

2. Descripción del mercado

Visión

Ser la mejor opción a nivel local, en diseño y fabricación de productos de artesanía hecho en resina, comprometiéndonos con nuestros clientes, proveedores

Misión

REALCE es una empresa creada para satisfacer los deseos y expectativas de nuestros clientes, cuya misión es conservar los recuerdos en resina con la calidad requerida.

Políticas de la empresa

Como políticas de la empresa REALCE. SRL. Se realiza productos a pedidos por los clientes en el tamaño, el modelo y lo que estará introducido dentro de la resina

1. flexibilidad al cambio excelencia

2. privilegiar la creatividad

3. en la atención al cliente

Filosofía

Nos enorgullecemos de comprender los problemas y oportunidades de la Nuestra empresa está comprometida a lograr la excelencia y esto es notorio en todos nuestros productos. Nuestros clientes son nuestra mejor posesión y estamos dedicados a satisfaces sus necesidades y sus deseos

3. Producto y/o servicio

Descripción de forma general

a) Tipo de innovación del bien o servicio.

Nuestra empresa es innovadora por la producción de artesanía en resina y otros objetos.

b) Beneficios y características del producto

Los beneficios que proporciona nuestra empresa es satisfacer un deseo,

Las características son un objeto o artículo, otros introducidos en resina para que se prolongue la vida del producto.

4. Localización geográfica

Ubicación del Negocio: Región, Comunidad, etc.

La empresa REALCE SRL. Se encuentra en la ciudad de El Alto Distrito 8 SENKATA Z. Tarapaca “A” Av. Buena Vista Nº300

5. Análisis del entorno

Para poder ir a algún lado, primero tenemos que saber dónde estamos”.

Una vez definido el sueño, el horizonte, cuando ya podemos visualizar esa catedral que vamos a construir, debemos pasar inmediatamente a la acción.

El primer paso es saber exactamente donde estamos parados, cual es la situación del terreno, con qué elementos contamos, o que tenemos que adquirir, que sabemos hacer bien, o que tenemos que aprender a hacer y con quien vamos a competir.

Para definir bien la situación de la empresa existe una herramienta, que por ser una de las más simples y conocidas, es de lo más eficaz. El análisis F.O.D.A.

a) Debilidades

Tenemos un alto nivel de competitividad

Tenemos los recursos financieros necesarios

Tenemos buena reputación entre los proveedores

Tenemos una estrategia y política definida

Tenemos costos más bajos que la competencia

Desarrollamos más productos nuevos

Tenemos la estructura necesaria para desarrollar el negocio

Tenemos

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