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Unidad 1 Actividad 3 Comportamiento Organizacional


Enviado por   •  22 de Septiembre de 2013  •  272 Palabras (2 Páginas)  •  1.032 Visitas

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Elementos Modelo de comportamiento Organizacional según:

Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom

¿Qué elementos se consideran? Productividad

Ausentismo

Rotación

Satisfacción en el trabajo

Conducta que se aparta de las normas en el comportamiento en el trabajo

Comportamiento ciudadano organizacional

Comportamiento a nivel individuo

Comportamiento a nivel de grupo

Comportamiento a nivel de la organización

Variables de contingencia

Nivel de sistema organizacional

Nivel grupal

Nivel individual

Desempeño

Compromiso

Fidelidad

Satisfacción en el trabajo

Ciudadanía organizacional

Productividad

Adaptabilidad y flexibilidad

Calidad Innovación

Satisfacción del cliente

Variables resultantes y finales

Realización de los objetivos de la organización

Valor económico agregado

Renovación de la organización

Crecimiento Conducta de los individuos

Relaciones interpersonales

Relaciones grupales

Relaciones intergrupales

Sistemas completos y relaciones interorganizacionales

Similitudes Los tres exponen la conducta individual o individuo y grupales se encuentra más similitud con Chiavenato Los tres exponen la conducta individual o individuo y grupales. Hay más similitud con Robbins. Los tres exponen la conducta individual o individuo y grupales.

Diferencias Hay más equilibrio en su orientación o idea para llevar un buen comportamiento organizacional. Es más extenso en sus puntos de vista para el comportamiento organizacional. Se enfoca más al comportamiento humano, ya sea individual o grupal.

Ventajas Es todo un conjunto, que hace que la organización tenga éxito. Trata de equilibrar en lo humano y la organización, se va más a la organización Es enfocarse para saber los cambios del ser humano en su comportamiento

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