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Unidad 3.


Enviado por   •  13 de Mayo de 2014  •  Tesinas  •  2.269 Palabras (10 Páginas)  •  354 Visitas

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Unidad 3

La historia esta llena de controversias. Los estudios de movimientos surgieron aproximadamente en 1880. Hacia 1900 Frank y Lilian Gilbreth empezaron a trabajar con estudio de movimientos. Su meta era encontrar el mejor método.

Definición: es el estudio de movimientos del cuerpo humano que se utiliza para ejecutar una operación determinada, con la intención de mejorarla, eliminando movimientos innecesarios, simplificando los movimientos necesarios, estableciendo luego la secuencia de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.

La expresión estudio de movimientos y tiempos se refiere a la amplia gama del conocimiento, que traza la determinación científica de los métodos preferentes de trabajo, la estimación en función del tiempo del valor del trabajo que implica la actividad.

La parte del estudio de movimientos consta de una amplia variedad de procedimientos para la descripción y el análisis científico de métodos de trabajo que considera:

1. Materia prima

2. El diseño de las salidas (productos o servicios)

3. El proceso u orden de trabajo

4. Las herramientas, el lugar de trabajo y el equipo, para cada paso individual del proceso

5. La actividad humana usada en cada paso, con el objeto de determinar un método preferente de trabajo.

El criterio de preferencia, es generalmente la economía monetaria, frecuentemente pueden tener más importancia el redimiendo de la actividad, la facilidad o economía del esfuerzo, la economía de tiempo, o economía de materiales como otros criterios.

3.2 Definición de los movimientos fundamentales (therbligs)

Frank y Lilian Gilbreth, fueron los que primero concentraron su atención en la subdivisión de trabajos específicos hasta llegar a los movimientos básicos o elementales que son comunes a cualquier trabajo.

Estudiando estos elementos separadamente y relacionándolos entre si, reconstruían el trabajo estudiado, eliminando los elementos inútiles, sintetizando los elementos indispensables utilizando la mejor secuencia y evitando todos los desperdicios de movimiento.

Los elementos básicos de Gilbreth son divisiones fundamentales del contenido de trabajo. Estos elementos son 18 pero uniéndolos en distintas combinaciones puede sintetizarse cualquier trabajo desde el más sencillo hasta el más complicado. Estas unidades fueron denominadas por Gilbreth con el nombre de “Therblig”.

Explicación de cada elemento básico de Gilbreth

Alcanzar Movimiento básico de transportar la mano hasta su destino

Mover Elemento básico empleado para cambiar la línea a través del cual se realiza un desplazamiento de la mano

Cambio de dirección Es el elemento empleado para cambiar la línea a través del cual se realiza un alcanzar o mover

Tomar o asir Elemento básico por medio del cual se puede conseguir suficiente control sobre uno o más objetos, con los dedos de la mano

Sostener Mantener con la mano un control estático sobre el objeto

Soltar la carga Es el elemento básico que se emplea para abandonar el control que los dedos de la mano ejercen sobre un objeto

Posición previa Preparar el objeto a transportar con el elemento básico siguiente

Posición Elemento que se emplea para alinear, orientar o montar un objeto en otro, los movimientos que se hacen son tan pequeños que no se justifica para considerarlos como otros elementos básicos.

Desmontar Romper el contacto entre un objeto y otro.

Buscar Elemento que se emplea para localizar cualquier objeto

Seleccionar Elemento que se emplea para escoger entre varios objetos que han sido encontrados como resultado de buscar

Planear Retraso o vacilación necesario para decidir el método a seguir

Examinar Elemento en el que un objeto se compara con un patrón para identificar el objeto o sus características

Retraso evitable Aquel que se produce cuando el orden de sucesión de movimientos reconoce como necesario ningún retraso

Retraso inevitable Es la interrupción de trabajo debida al orden inevitable de los movimientos

Retraso nivelador Este es producido cuando dos partes del cuerpo han de realizar operaciones simultaneas y una de ellas se retrasa por la lentitud de la otra

Retraso por fatiga Autorizado al trabajador con el fin de que pueda recobrarse de su esfuerzo

Hacer Elemento que se efectúa en forma total una operación

3.3 Clasificación de los therbligs

A continuación se presenta la clasificación de los therbligs, que son los componentes básicos del patrón de movimientos.

La lista revisada con las abreviaciones normales establecidas para cada elemento básico, es la siguiente:

• Elementos básicos puramente físicos

Alcanzar A Cambiar Direccion CD

Mover M Tomar, Asir C

Sostener S Posicion Previa PP

Soltar Carga SC Desmontar D

• Elementos básicos semi mentales

Posición P Buscar B Seleccionar SE

• Elementos básicos mentales

Planear PL Examinar E

• Elementos básicos objetivos

Hacer H

• Elementos básicos retardantes

Retraso evitable RE Retraso inevitable RI

Retraso por fatiga RF Retraso nivelador RN

3.4 Principios de economía de movimientos

A parte de la división básica de los movimientos, están los principios de la economía de movimientos, los cuales también fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Barnes. Estas leyes son aplicables a cualquier tipo de trabajo, y

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