Ventaja De Los Inventarios Y Relacion Con Pronosticos.

Ventajas de los Inventarios

• 1. Entrega Rápida: cuando se coloca un pedido, puede entregarse inmediatamente o algunas veces requerir algún tiempo antes de que la entrega se efectúe. El tiempo entre la colocación de un pedido y su sentido se conoce como demora en la entrega. En general las holguras de entrega pueden ser determinadas o probabilísticas.

• 2. Reabasto de Almacén Rápido: Aunque un sistema de inventarios puede operar con demoras en las entregas, el abastecimiento real del almacén puede ser instantáneo o uniforme. El instantáneo ocurre cuando el almacén compra de fuentes externas. El uniforme puede cuando el producto se fabrica totalmente dentro de la organización. En general un sistema puede operar con demanda positiva y también con reaprovisionamiento uniforme de almacén.

• 3. Horizonte de Tiempo: El horizonte define el periodo sobre el cual el nivel de inventarios estará controlado, este horizonte puede ser finito o infinito dependiendo de la naturaleza de la demanda.

• 4. Abastecimiento Múltiple: Un sistema de inventarios puede tener varios puntos de almacenamiento. En algunos casos estos puntos de almacenamiento están organizados de tal manera que un punto actúa como una fuente de abastecimiento para algunos otros puntos. Este tipo de operación puede repetirse a diferentes niveles de tal manera que un punto de demanda pueda de nuevo llegar a ser un nuevo punto de abastecimiento. La situación usualmente se denomina sistema de abastecimiento múltiple.

• 5. Número de Artículos limitado: un sistema de inventarios puede comprender más de un artículo. Este caso es de interés, principalmente si existe alguna clase de interacción entre los diferentes artículos. Por ejemplo estos pueden competir en espacio o capital total limitados.

Otras Ventajas

• Manejo fluido y eficiente de las operaciones.

• Lleva un control específico de las operaciones de la empresa.

• Contiene una mejor estabilidad en las cargas de trabajo.

• Lleva un control de economía de producción.

• Economías de producción con tamaño de lotes adecuados.

• Estabilización de las cargas de trabajo.

• La empresa puede satisfacer las demandas de sus clientes con mayor rapidez.

Libros:

Fundamentos de Gerencia y Producción

Autor: Rafael Beaufont

Planeación y Control de Producción.

Autores: Bock, Robert y Hostein, William.

Relación entre Pronósticos e Inventarios.

Primero vamos a definir cada uno:

Pronóstico: estimación de la demanda de un producto, con este estimado podemos determinar la capacidad de la planta a instalar, y la cantidad de versiones del producto que

...