Pronosticos e Inventarios.

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Pronósticos e Inventarios

ÍNDICE

1. Prefacio……………………………………………………………………… 2
2. Antecedentes ……………………………………………………………. 3
3.  Presentación de Datos……………………………………………….4

1. Administración de Inventarios ABC o Distribución de Valor.……………………………………………………..……………………5

1. Métodos Determinísticos de Inventarios

1. Método Eucarístico de Aprendizaje….…………………..…  6

1.  Modelo de Reposición Instantánea o Formula de Wilson……………………………………….……………………………... 7

1. Métodos Estocásticos de Inventarios………………….……... 8

1. Conclusión………………………………………………………………….. 9

1. Anexos……………………………………………………………………... 10

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PREFACIO:

El siguiente trabajo pertenece a  la materia de Pronósticos e Inventarios de la escuela Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA)  del Instituto Politécnico Nacional (IPN)  a la empresa Comisión Nacional de Electricidad (CFE) en el cual se desarrollan y aplican algunos de los métodos para cálculo de Inventarios en organizaciones.  

Los datos proporcionados en este caso fueron otorgados por el departamento de Almacén y Producción a cargo del Ing.  Rodrigo Pérez Islas para el desarrollo solo y exclusivamente escolar.

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Comisión Federal de Electricidad (CFE)

Departamento: Almacén Divisional Santa Cruz Meyehualco

División Valle de México Sur

Giro de la empresa: Suministro de energía eléctrica

Tamaño de empresa: Grande

ANTECEDENTES:

CFE y la electricidad en México.

La  generación  de  energía  eléctrica  inició  en  México  a  fines  del  siglo  XIX.  La primera  planta  generadora  que  se  instaló  en  el  país  (1879)  estuvo  en León, Guanajuato,  y  era  utilizada  por  la  fábrica  textil  “La  Americana”.  Casi inmediatamente  se  extendió  esta  forma  de  generar  electricidad  dentro  de  la producción minera y, marginalmente, para la iluminación residencial y pública. En 1889 operaba la primera planta hidroeléctrica en Batopilas (Chihuahua) y extendió sus  redes  de  distribución  hacia  mercados  urbanos  y  comerciales  donde  la población  era  de  mayor  capacidad  económica. No  obstante,  durante  el  régimen de  Porfirio  Díaz  se  otorgó  al  sector  eléctrico  el  carácter  de  servicio  público, colocándose las primeras 40 lámparas "de arco" en la Plaza de la Constitución, cien más en la Alameda Central y comenzó la iluminación de la entonces calle de Reforma  y  de  algunas  otras  vías  de  la  Ciudad  de  México.

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PRESENTACION DE DATOS

En la siguientes tablas se  proporcionan los datos utilizados para el caculo de algunas variables utilizadas en el empleo dichos Métodos Determinísticos y Estocásticos de Inventarios como: Cm (Costo de Mantener), Cp (Costo de Pedir) Demanda de cierto productos para su análisis  etc. Haciendo referencia que fueron calculados y  proporcionados por dichos  departamento sin ningún tipo de intervención por alguna parte académica.

Los artículos que se estudiaron son los siguientes:

1. Ojo Re

TABLA1.0

1. Alambre 1+1

TABLA2.0

1. Corta Circuitos

Tabla 3.0

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4. Administración de Inventarios ABC o Distribución de Valor

EL método de categorización de inventario  consiste en la división de los artículos en tres categorías, A, B y C: Los artículos pertenecientes a la categoría A son los más valiosos, mientras que los que pertenecen a la categoría C son los menos valiosos. Este método tiene como objetivo llamar la atención de los gerentes hacia los pocos artículos de importancia crucial (artículos A) en lugar de hacia los muchos artículos triviales (artículos C).

Para la aplicación de dicho método a la empresa (CFE) se consideraron todos los artículos directos que participan en el área operativa o de producción  lo que originó un incremento en tablas y cálculos que se anexan en el apartado correspondiente; esto con el fin de tener un panorama más amplio sobre los artículos que más demanda la empresa a petición del propio Ingeniero Rodrigo Pérez Islas debido a una falta de Administración por el momento en dicho departamento.

Adicional la empresa proporciono su movimiento de inventario a largo del año 2015, del cual se pudo determinar por medio de la Administración de Inventarios ABC o distribución por valor lo siguiente:

• Para poder determinar el límite de la clasificación B se suma el porcentaje de 80.14% + 12.81%, lo cual nos da un resultado de 95.14%.
• El límite de B se aproxima a 95.14%
• Entre 95.14% y 80.14% existe un rango de 15%
• Entre 33.33% y 12.81% hay un rango de 20.52%

Las consecuencias de realizar esta clasificación se traducen en los siguientes puntos:

• Se requiere realizar la administración del material de forma cuidadosa, ya que esta permite evitar que se llegue a la escasez o falla en el stock, así también como problemas de robo, deterioro, obsolencia o no disponibilidad.

• El análisis de los beneficios, prevé una nueva perspectiva para el examen del comportamiento de los costos.

• Se aumenta la credibilidad y la utilidad de la información de costeo, en la toma de decisiones.

• Facilita la implantación de la calidad total

• Se requiere personal calificado de muy alto nivel, la información que se produce por sí misma, no genera acciones y decisiones que conduzcan a un mejoramiento de ganancias en la actuación operacional, esto trae como consecuencia el surgimiento de nuevas técnicas o métodos en su mejora.

Nota: Los cálculos y las tablas del método anterior se encuentran en anexos del presente trabajo. La interpretación de la clasificación se muestra a continuación[pic 15][pic 16][pic 17]

Clasificación                   ,                Y

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5. Modelos Determinísticos de Inventarios

a)  Método Eucarístico de Aprendizaje

En base a los datos anteriores y los presentados a continuación  el artículo a analizar de la Comisión Federal de la Electricidad (CFE) analizado es  “Ojo Re”. La demanda actual de dicho artículo es de 748 unidades.  En caso de alguna reposición por un pedido es de $62.33 El costo de mantener el inventario es de$10.11 al año. Con los datos anteriores se pude obtener el tamaño de lote económico recordando lo siguiente:

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