Administración estratégica

• Administracion estrategica

  qbo10Nombre del estudiante: Juan Humberto Jarero Suárez Nombre del trabajo: Administración Estratégica Fecha de entrega: 14/02/2013 Campus: Zapopan Carrera /Prepa: L.A.E. Semestre/Cuatrimestre: 2° Nombre del maestro: Evelia Cuevas Preciado Índice Pág. Portada………………………………………………………..………………….….1 Índice…………………………………………………………………………….…...2 Introducción…………………………………………………………………….……3 Administración Estratégica………………………………………………….…….4 Conclusión……………………………………………………………….…………..9 Bibliografia………………………………………………………………………….10 Introducción Las empresas se enfrentan día a día a un entorno altamente

• Administracion estrategica

  AdrianaZuMeADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La Administración estratégica tiene diversas definiciones, una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos. La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección,

• Administracion estrategica

  herzeleid22Las estrategias funcionales son aquellas orientadas a mejorar la eficiencia de las operaciones de una empresa su capacidad para lograr una superioridad es la eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta al cliente. Es importante tener en mente las relaciones entre las estrategias funcionales, las competencias distintivas, la diferenciación, el

• Administracion estrategica

  carolatacungaUNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA (4-GP-ECTS)9-AE 9-BF 10-CA 10-ITH . Versión SEGUNDA EVALUACION PARCIAL 0013 PERIODO ABRIL 2014 - AGOSTO 2014 Elaborado por: MARIA DOLORES MAHAUAD BURNEO IMPORTANTE: * En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos - (errores

• Administracion estrategica

  mariobros28ADMINISTRACION ESTRATEGICA La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos

• Administracion estrategica

  serema78NATURALEZA DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS: -Formular estrategias es principalmente un proceso intelectual -Implementar estrategias es principalmente un proceso operacional NATURALEZA DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS: -Formular estrategias exige habilidades intuitivas y analíticas -Implementar estrategias exige habilidades de motivación y liderazgo -Formular estrategias requiere la coordinación de pocos individuos -Implementar

• Administracion estrategica

  MavrikReferencias: Bohon Devars, J.A (2009). La ética en las empresas de hoy. CNN Expansión. Recuperado de: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2009/07/13/la-etica-en-las-empresas-de-hoy Bustamante, J. (1997, Agosto 31). Japón de volada. La Opinión. Recuperado de: http://search.proquest.com/docview/368258410?accountid=11643 Etnocentrismo y relativismo cultural. (2010, Julio 29). OCW Universidad de Cantabria. Recuperado de: http://ocw.unican.es/humanidades/introduccion-a-la-antropologia-social-y-cultural/material-de-clase-1/tema-2.-la-cultura/2.8-etnocentrismo-y-relativismo-cultural Notimex (2012) Avanzan mujeres mexicanas en

• Administracion estrategica

  UUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) ESCUELA DE NEGOCIOS NOMBRE Melissa Sosa Pérez MATRICULA 10-0847 MATERIA Administración Estratégica TEMA Tema V FACILITADOR Eladio Frías, M.A FECHA 14/11/13 Tema V 1. Que es una estrategia a nivel de negocio 2. Selección de una estrategia genérica a nivel de negocio Se ha llamado

• Administracion estrategica

  abugael  INDICE: UNIDAD I: ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 3 1.1.2 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 5 1.1.3 BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: 8 1.1.4 NATURALEZA Y ALCANCES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 10 1.2 ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 12 1.3 DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 22 1.4 DIMENSIONES SOCIALES

• Administracion estrategica

  ALFABRAVOAdministración Estratégica I. INTRODUCCIÓN. Las empresas hoy en día se encuentran navegando en un gran mercado donde realmente sobreviven las más competitivas, las que hacen la diferencia, pero realmente la empresa que sobreviven son aquellas que tienen la mejor estrategia. Las estrategias nos encaminan por la dirección planificada, es por

• Administracion estrategica

  nubia671. Explique por qué la política de negocios es denominada a menudo como “curso avanzado” A la administración estratégica se le denomina a menudo como curso avanzado porque esta integra información y materiales de todos los cursos empresariales. El estudiante deberá integrar la administración, marketing, finanzas, contabilidad producción y operaciones,

• Administracion estrategica

  danirenato1. ¿Qué es la administración estratégica? Y ejemplifique una empresa nacional que haga uso de la Administración Estratégica. Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos. Como lo sugiere esta definición, la administración estratégica se

• Administracion estrategica

  marjmrADMINISTRACION ESTRATEGICA “Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.” Para poder ejecutar la administración estratégica se debe tener en cuenta algunos planteamientos. En primer lugar la comunicación es la clave del éxito de las interacciones

• Administracion estrategica

  JHONNYSHADOW22RESUMEN CAPITULO 1 1) Una estrategia es una acción que una empresa realiza para alcanzar una o más de sus metas. 2) La rentabilidad de una empresa puede medirse en el rendimiento que tiene sobre el capital invertido en ella. La rentabilidad está determinada por las estrategias que adopta la

• Administracion estrategica

  rodrigo.cachitemas de los capítulos se analizan hasta en 40 transparencias por capítulo. El Manual para el profesor y el Archivo de reactivos para examen también se incluyen. • Manual de casos para el profesor. Ofrece apuntes completos para el profesor en los 41 casos. Estos apuntes contienen análisis detallados, preguntas

• Administracion estrategica

  CAROLGARSAEstablecer objetivos El propósito de establecer objetivos es clarificar la visión para tu negocio. Esta etapa consiste en identificar tres facetas clave. Primero, define objetivos a corto y largo plazo. Segundo, identifica el proceso de cómo lograr tu objetivo. Finalmente, personaliza el proceso para tu personal, dale a cada persona

• Administracion estrategica

  johanna.moreiraFORTALEZA 1. La fortaleza más grande de Walt Disney Word es su marca, famosa mundialmente. Con parques temáticos en todo el mundo y películas transmitidas a las generaciones de niños, la marca Disney es una de las marcas más reconocidas en el mundo, con un porcentaje del 100%, teniendo un

• Administracion estrategica

  ezmecastaRecuerde que la declaración de misión, visión y valores es un excelente punto de partida y complemento de los procesos de planificación estratégica. Recuerde que la declaración de misión, visión y valores es un excelente recurso para promover la participación, la alineación del equipo y la motivación. Una vez que

• Administracion estrategica

  hojan23ADMINISTRACIÓN ESTRÁTEGICA DIANA CAROLINA ANZOLA LÓPEZ JOHAN DAVID VILLAMIL TRUJILLO Sena Centro de servicios financieros Sena Tecnología en gestión empresarial Bogotá 2014 ADMINISTRACIÓN ESTRÁTEGICA DIANA CAROLINA ANZOLA LÓPEZ JOHAN DAVID VILLAMIL TRUJILLO PROYECTO ADRIANA ELIZABETH GRANADOS Sena Centro de servicios financieros Tecnología en gestión empresarial Bogotá 2014 Contenido paginas INTRODUCCIÓN

• Administracion estrategica

  MariaQuezadaÍndice Introducción…………………………………………..................................3 Objetivo general y específico………………………………………….…...4 • Antecedentes e historia de la empresa • Análisis FODA • Evalué el análisis FODA • Estrategia a nivel corporativo. • Estrategia a nivel de negocio • Recomendaciones Conclusión…..………………………………………………………………..16 Bibliografía…………………………………………………………………….17 Introducción Operando en quince países bajo 7590 establecimientos, Wall-Mart se presenta como la cadena

• Administracion estrategica

  geriatriaAlfred D. Chandler en 1962, propuso un enfoque de “estrategia inicial”, como la determinación de las metas y objetivos básicos de una empresa a largo plazo, el pensamiento estratégico de empresas es la coordinación de mentes creativas Planear sigue siendo en esencia un ejercicio de sentido común, el plan representa

• Administracion estrategica

  oliver1ADMINISTRACION ESTRATEGICA Un estratega sabe cuál es la misión de la empresa, y tiene una visión de ella a futuro, utiliza sus fortalezas para lograr sus propósitos, aprovecha las oportunidades que se presentan y evita las dificultades o que el enemigo saque ventajas de sus debilidades. Definición de la administración

• Administracion estrategica

  palomaperLa administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de organización: 1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado

• Administracion estrategica

  PALMIUX_69UNIDAD 1: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.1.1 DEFINICIÓN Y CONCEPCIONES. El mundo actual en el cual nos desenvolvemos, requiere nuevas condiciones para la administración de las organizaciones, desde luego que no podemos administrar como se hacía en los años anteriores, ya que las condiciones del entorno suelen influir en

• Administracion estrategica

  La cultura organizacional es una fortaleza que encamina a una empresa al éxito y la excelencia, esta se determina de acuerdo al conocimiento que tengan los empleados de los elementos culturales; esto quiere decir, que nivel de apropiación y practica hay de valores y reacciones frente a la organización. Para

• Administracion estrategica

  chapesCONCLUCIONES. La interrelación que vincula la estrategia, estructura, procesos, desempeño y cultura. Hemos expresado esta interrelación en forma lineal, aunque estamos conscientes de las numerosas interdependencias que existen entre ellas. Creemos que sería sumamente útil analizar su vinculación en forma secuencial. En primer lugar debemos definir las estrategias de la

• Administracion estrategica

  Yurii LopezUniversidad autónoma de occidente Fundamentos de administración Diego Fernando Cardona Capítulo 8 administración estratégica Yuri Fernanda Domínguez 2161143 Santiago de Cali, 26 de abril del 2016 Administración estratégica. Es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias (planes para hacer lo que la organización debe hacer, como competirá exitosamente

• Administracion estrategica

  daniguerraI. RESUMEN ADMINISTRACION ESTRATEGICA La administración estratégica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a lo largo plazo de la organización. El proceso de administración estratégica compre de seis etapas que abarcan la planeación, la implementación y la evolución de estrategias Etapa 1: identificar la

• Administracion estrategica

  Javi69laraADMINISTRACION ESTRATEGICA I UNIDAD Administración Estratégica. 1.1 Administración Estratégica 1.1.1 Definición y concepciones El concepto es muy antiguo, se deriva del griego strategeia, que significa” arte o ciencia de ser general”. Los generales griegos tenían que dirigir un ejército, conquistar y retener territorios, proteger ciudades contra invasiones y arrasar con

• Administracion estrategica

  GENE271191Una empresa tiene ventaja competitiva cuando se encuentra en una mejor posición para defenderse contra las fuerzas competitivas y mantener a los clientes. Existen muchas fuentes de ventajas competitivas: elaborar un producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos en los rivales,

• Administracion estrategica

  perez28ADMINISTRACION ESTRATEGICA Uno de los principales procesos de la administración estratégica es la Planeación, en la cual se recolección los datos, se generar la misión y visión, los objetivos, las metas, y el establecimiento de las estrategias; Otro aspecto importante de la Administración Estratégica es, la competitividad de países y

• Administracion estrategica

  Javi69laraADMINISTRACION ESTRATEGICA I UNIDAD Administración Estratégica. 1.1 Administración Estratégica 1.1.1 Definición y concepciones El concepto es muy antiguo, se deriva del griego strategeia, que significa” arte o ciencia de ser general”. Los generales griegos tenían que dirigir un ejército, conquistar y retener territorios, proteger ciudades contra invasiones y arrasar con

• Administracion estrategica

  valeakjsdajsdADMINISTRACION ESTRATEGICA SEGUNDO CUATRIMESTRE TRABAJO FINAL MARZO 2013 Aplicar la administración estratégica a una empresa, existente o de nueva creación, propia o ajena, bajo los siguientes lineamientos:  Razón Social  Giro  Tamaño.  Número de colaboradores totales.  Historia  Filosofía  Estructura Organizacional (señalando el número de

• Administracion estrategica

  victorvitelaLa administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que

• Administracion estrategica

  josh2391El gran auge que está tomando el tema del emprendedurismo y creación de nuevas empresas ofrece una oportunidad en el mercado para desarrollar servicios de capacitación, consultoría, asesoría y acompañamiento empresarial; razón por la cual se funda Desapym Consultoría, para ser identificada en el mercado como la mejor opción para

• Administracion estrategica

  PERU 2021 Antecedentes Perú 2021, Una Nueva Visión, es una asociación civil peruana sin fines de lucro, fundada en el año 1994. Su objetivo inicial fue asumir la responsabilidad de articular una visión nacional compartida para nuestro país hacia el 2021, año del bicentenario del Perú como nación independiente. Adicionalmente,

• Administracion estrategica

  cynthia1GBA 517 Estudio de Caso # 1 : Cuando la radioterapia Muertes No description por tony lau en 01 de octubre 2012 2667 Comentarios (0 ) Por favor inicie sesión para añadir su comentario. Informar el abuso Transcripción de GBA 517 Estudio de Caso # 1 : Cuando la radioterapia

• Administracion estrategica

  Wen1919Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja

• Administracion estrategica

  camiloandresctLA ADMINISTRACION ESTRATEGICA “Los negocios son de cierta manera como la guerra, si la estrategia general es adecuada, se pueden cometer cualquier cantidad de errores tácticos y a pesar de ello la empresa será un éxito”. La administración estratégica es relativamente nueva, porque empieza en el siglo XX (1960), cuando

• Administracion estrategica

  vanessaAsunsoloAdministración estratégica La administración estratégica involucra a los gerentes de toda la organización en la formulación e implementación de metas estratégicas y estrategias. Esto es, integra la planeación estratégica y administración en un solo proceso. La planeación estratégica se convierte en una actividad constante en la cual se alienta a

• Administracion estrategica

  EsoltorADMINISTRACION ESTRATEGICA “Los negocios son de cierta manera como la guerra, si la estrategia general es adecuada, se pueden cometer cualquier cantidad de errores tácticos y a pesar de ello la empresa será un éxito”. La administración estratégica es relativamente nueva, porque empieza en el siglo XX (1960), cuando Alfred

• Administracion estrategica

  caroarceoADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEFINICION Y CONCEPCIONES La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Certo S. la define

• Administracion estrategica

  abcas1. Es la determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto R= Estrategia 2. Es el proceso de asegurar que una organización posea y se beneficie de una estrategia organizacional apropiada R= Administración estratégica 3. Al implementarse

• Administracion estrategica

  tomas12Administración Estratégica – Cap. 06 Cap. 06: “Fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones” Introducción El capítulo 6 continúa con el tema de las estrategias competitivas para empresas de un solo giro comercial enfatizada en acciones estratégicas (ofensivas y defensivas) y

• Administracion estrategica

  hcarcamoINSTRUCCIONES: A partir de los materiales revisados durante la semana, así como aportes de su propia investigación, realice lo siguiente: Investigue y reflexione acerca de la importancia de la planificación estratégica dentro de una organización. Escriba un documento en el que dé cuenta de lo anterior y defina con sus

• Administracion estrategica

  axel5858Fred (2003) define la administración estratégica como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de

• Administracion estrategica

  cristinazlADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO: Dar a conocer la importancia y los puntos más relevantes de la administración estratégica dentro de una organización, identificando cada elemento que la conforma, los cuales le dan competencia y liderazgo en el mercado laboral. QUE ES LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Es la formulación, ejecución y evaluación de

• Administracion estrategica

  trejo25ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Es el manejo del proceso que ayuda asegurar que las organizaciones que poseen estrategias apropiadas que beneficien al uso de la comunicación integral de las organizaciones así como la ética y la responsabilidad social que tiene dentro los sectores público, privado y social se da a la tarea

• Administracion estrategica

  psyduck82El proceso de la administración estratégica comprende seis etapas que abarcan la planeación, la implementación y la evaluación estratégica. Aunque las primeras cuatro etapas se refieren a la planeación que debe realizarse, la implementación y la evaluación no son menos importantes. Incluso las mejores estrategias pueden fracasar si la administración

• Administracion estrategica

  jandi2312. En GAES, y tomando como unidad de análisis la unidad productiva (micro, pequeña ó mediana empresa) objeto del proyecto de Formación, elabore un documento que contenga el análisis del direccionamiento estratégico actual de la unidad productiva, identificando los siguientes componentes: 1. Misión 2. Visión 3. Análisis interno: Debilidades y