Administración estratégica

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  andyvvPRUEBA DE ENSAYO ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 1. INDUSTRIA DE LAS BEBIDAS REFRESCANTES DEL ECUADOR Las gaseosas poseen un importante mercado en el ámbito nacional, la existencia de una diversidad de marcas y sabores provoca una marcada diversificación en lo que respecta a las preferencias de los consumidores influyendo directamente en el

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  Emma MonjeAdministración Estratégica Capítulo 3, preguntas 2 y 3 MBA 1. Con base en el mapa de grupos estratégicos de la cápsula ilustrativa 3.1, 1. ¿cuáles son los competidores más cercanos de Nordstrom? 2. ¿Cuáles son los dos grupos estratégicos entre los cuales es más intensa la competencia? 3. ¿Por qué

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  perez28ADMINISTRACION ESTRATEGICA Uno de los principales procesos de la administración estratégica es la Planeación, en la cual se recolección los datos, se generar la misión y visión, los objetivos, las metas, y el establecimiento de las estrategias; Otro aspecto importante de la Administración Estratégica es, la competitividad de países y

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  tefiztephPrograma de la UA de ADMINISTRACION ESTRATEGICA Mercedes Mireya Moctezuma Medina Febrero-Agosto 2015 Sexto periodo La administración estratégica, entendida como el proceso que se sigue para asegurarse de que una organización posea una planeación organizacionalapropiada y se beneficie de su uso; permite a una organización ser proactiva, en vez de

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  alavedra.luisÿþADMINISTRACION ESTRATEGICA viernes, 27 de abril de 2012 TIPOS DE ESTRATEGIAS 1.- Estrategia de Liderazgo en Costos Esta Estrategia significa concentrarse en ser el que ¨Produce más Barato¨ (por escala, tecnología, etc.) lo cual lo puede reflejar en precios más

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  vanessaAsunsoloAdministración estratégica La administración estratégica involucra a los gerentes de toda la organización en la formulación e implementación de metas estratégicas y estrategias. Esto es, integra la planeación estratégica y administración en un solo proceso. La planeación estratégica se convierte en una actividad constante en la cual se alienta a

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  principessa7Administración estratégica según Fred R. David Conceptos Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme

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  Rayvasquez29EXAMEN UNIDAD 2 Alumno: Raymundo Gabriel Vasquez Medina. Semestre: VI semestre Carrera: C.P. Contador Público Maestro (a): M. F. Octavio Hernández Ibarra. Materia: Administración Estratégica Agua Prieta. Son. a 02 de mayo de 2019. 1. Explique cómo se lleva a cabo una auditoría externa de administración estratégica. R= El proceso

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  psyduck82El proceso de la administración estratégica comprende seis etapas que abarcan la planeación, la implementación y la evaluación estratégica. Aunque las primeras cuatro etapas se refieren a la planeación que debe realizarse, la implementación y la evaluación no son menos importantes. Incluso las mejores estrategias pueden fracasar si la administración

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  dasilva2RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción

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  sanyfelSUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. Sugerencias preliminares para el consultor estratégico. Elegir un lugar tranquilo y cómodo para realizar las reuniones de trabajo; en lo posible es conveniente que sea neutral. Realizar una primera impresión sobre el empresario. Observar las instalaciones, la distribución de los equipos, la actividad desarrollada e interiorizarse

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  Visión Mantenernos como el proveedor más importante del mercado ferretero en México y como el líder mundial en la fabricación de herramientas de mango largo, de impacto y carretillas, asegurando la estabilidad de la empresa en el largo plazo a través de un crecimiento y rentabilidad congruentes con el entorno,

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  lujosoÍndice Resumen Introducción Marco Contextual Antecedentes Los principales antecedentes del sindicalismo en México hacen referencia al autor de libros de Derecho Trueba Urbina en el cual nos dice que “la sociedad de socorros mutuos que posteriormente el sistema cooperativo de consumo era el mas benéfico que el mutualista. El 16

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  felizloquitaUna organización mecanicista tiene un esqueleto muy específico en cada departamento que forma parte de él, el control es muy reducido debido a la formalización, la información tarda tiempo considerable para llegar a los directivos y hay muy pocas probabilidades casi nulas en la toma de decisiones si no tienes

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  yenaiviIMPORTANCIA Entra a jugar un papel determinante el concepto del largo plazo, lo cual es aplicado desde entonces y hasta la actualidad, aunque con variaciones. Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que estas acciones necesiten consumir ciertos recursos para ser adelantadas. Envuelve las partes

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  caroarceoADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEFINICION Y CONCEPCIONES La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Certo S. la define

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  kapejaCOMO FORTALECER LA POSICION COMPETITIVA DE UNA EMPRESA RESUMEN EXPOSICIÓN ANTERIOR Las 5 estrategias competitivas genéricas son: 1. Estrategia de costos bajos. Se esfuerza por lograr costos generales más bajos que los rivales y llegar a un espectro más amplio de clientes. 2. Estrategia de diferenciación amplia. Pretende diferenciar el

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  jgayleLa administración estratégica se refiere al proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer los objetivos y formular una estrategia, así como plantar y ejecutar dicha estrategia, y después, con el transcurso del tiempo, iniciar cualquier ajuste correctivo en la visión, los objetivos, la estrategia o su ejecución que parezca

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  IIchumaIILa administración estratégica. Podremos comenzar, explicando cómo es que la administración estratégica se relaciona con la misión y visión de una empresa, para después explicar dar nuestro punto de vista sobre la misión y visión de la empresa en la que laboro actualmente. De acuerdo a la lectura del libro,

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  PokerStarAdministración Estratégica (Hitt) - Presentation Transcript 1.Capítulo 1 Administración y Competitividad Estratégica 2.Ventaja Competitiva Competitividad Estratégica Formula e implanta con éxito una estrategia de creación de valor La competencia no la puede duplicar o es costosa de imitar 3.Al lograr la Competitividad Estratégica y aprovechar con éxito su Ventaja Competitiva

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  miszaeelDIMENSIONES SOCIALES Y ÉTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de organización: Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área

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  KarinavargasmEl proceso de la administración estratégica Capitulo 1 Una estrategia es la acción que los gerentes toman para alcanzar una o más de las metas de la organización. Para la mayoría de las organizaciones una meta dominante es el alcanzar un desempeño superior al de los competidores. Este desempeño superior

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  janethnavarroGUIA DE EXAMEN UNIDAD 1 Y 2 “Consultoría” 1.- ¿Cuál es el concepto de consultoría ? Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la

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  antoniacardenasDesarrollo Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía mundial han transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones. La estabilidad y funcionamiento de

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  kaly.rosrobAdministración estratégica La administración estratégica interpreta la parte planificada de los objetivos, visiones, metas, misiones y políticas de una empresa. Se planifica las formas de cumplir las metas bajo los criterios establecidos para su proceso. Tenemos claro que para desarrollarla hay que tener en cuenta lo que son los estrategas,

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  givenESTRATEGIA MAXI-MAXI Corresponde a las máximas fuerzas y máximas oportunidades, cuando es posible obtener ventajas de la combinación de ambos elementos que permite generar varias ideas estratégicas. ESTRATEGIA MAXI-MINI Corresponde a la combinación de las máximas fuerzas con las mínimas amenazas. De esta combinación se obtienen ideas estratégicas para aprovechar

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  luis_crmLa mercadotecnia estratégica es el elemento que define y encuadra las líneas maestras de comunicación y comercialización de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado. Traza los objetivos y los caminos que luego deberán seguir las tácticas de mercadotecnia (mercadotecnia operativa) en aras de lograr un mayor resultado con

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  DibuProceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos” La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y

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  jadeaixaETICA PROFESIONAL Se habla de la ética como un bien común y social, donde la ética busca formar a la persona, hacerla buena, que tenga pensamientos éticos, aunque existen concepciones de tradición que la hacen posible pero no rápida ni espontáneamente. Según Kant, el ser es metafísico por naturaleza, es

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  panochin. Equipo número 1: Daniela Torres Rosales. Giovanni Andrés Mendoza Aquino. Héctor Alejandro Nava Aguilar. Oliver Méndez Osnaya. Facilitadora: Maricela Sánchez Hernández. Tarea en equipo número 1: ¿Por qué esa estructura? Introducción: El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por medio de

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  johaniscarINTRODUCCION Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas.

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  camiloandresctLA ADMINISTRACION ESTRATEGICA “Los negocios son de cierta manera como la guerra, si la estrategia general es adecuada, se pueden cometer cualquier cantidad de errores tácticos y a pesar de ello la empresa será un éxito”. La administración estratégica es relativamente nueva, porque empieza en el siglo XX (1960), cuando

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  kuryaky¿Qué es la Administración Estratégica? Entre las diversas preguntas que se me hacen en forma continua cuando hablo de administración estratégica esta una que siempre me causa problemas y es ¿qué es administración estratégica y para qué sirve? En respuesta a esta pregunta siempre trato de ser tan concreto como

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  cristopher27“ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANIFICACIÓN” Actualmente las organizaciones se hacen cada vez un más competentes, en muchos casos es debido a la atención y desarrollo que se le ha puesto a la parte de lo que es la planeación y administración estratégica. Un punto que es muy crucial para el crecimiento

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  dragonsIntroducción La administración estrategia está vinculada con varias áreas de estudia la cual le ayudan a poder llevar acabo la toma de decisiones dentro de la empresa ya sea a corto, mediano o largo plazo para esto desarrollaremos los diferentes puntos que la componen. Tema administración estratégica La administración estrategia

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  marvinakd666LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS El objetivo de la estrate¬gia competitiva es superar a las compañías rivales, realizando un trabajo sig-nificativamente mejor pa¬ra proporcionar lo que los compradores buscan. La estrategia competitiva de una compañía consiste en los enfoques e iniciativas empresariales que pone en práctica para atraer a los

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  eliza212359.1 Cuentas nacionales Las cuentas nacionales son el registro de las variables macroeconómicas englobadas en el gasto y el ingreso de un país para un periodo dado. La finalidad de las cuentas nacionales es medir la producción de un país y asignarle usos y fuentes a cada uno de los

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  baltaportilloADMINISTRACION ESTRATEGICA Es un proceso de identificación ejecución de la misión de la empresa al equilibrar sus capacidades con las necesidades del entorno. LOS SIETE PASOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Paso 1: Definir el negocio actual. Nos encontramos con una empresa ya definida, quienes poseen una misión y una visión,

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  domingo.salinasDiferencia entre estrategia corporativa y estrategia de negocio Como el enfoque de la dirección estratégica ha cambiado desde la planificación de procesos a la búsqueda del beneficio también los fundamentos téoricos se han orientado al análisis del origen de la rentabilidad y a los factores que afectan a la diferente

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  palomaperLa administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de organización: 1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado

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  oliver1ADMINISTRACION ESTRATEGICA Un estratega sabe cuál es la misión de la empresa, y tiene una visión de ella a futuro, utiliza sus fortalezas para lograr sus propósitos, aprovecha las oportunidades que se presentan y evita las dificultades o que el enemigo saque ventajas de sus debilidades. Definición de la administración

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  danitza.elenesv1Como funciona la estrategia actual de la empresa Las estrategias de una empresa o estrategias empresariales son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los “fines” que busca una empresa, las estrategias son los “medios” a través de los cuales pretende

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  ROSARIOMARTINEZESTRATEGIA DE NEGOCIOS Se refiere al plan de acción que debe poner en marcha una administración para hacer más competitivo su negocio. Consiste en implementar una reducción en costos con una diferenciación en productos y servicios enfocados a satisfacer las necesidades del mercado, así como aplicar técnicas administrativas como: a.

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  Nancyvela28La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que

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  jhonlucanoTabla de Contenidos CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 7 1.1 Problema 7 1.2 Objetivos de la investigación 7 1.2.1. Objetivo general 7 1.2.2. Objetivos específicos 7 1.3 Justificación de la investigación 8 1.4. Alcance de la investigación 8 CAPÍTULO II: MARCO CONCEPTUAL 9 2.1 La administración y el proceso estratégico 9 2.2

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  aleruiz7Capitulo 1 Luego de haber leído el capitulo se comprende que básicamente busca explicar todo lo relacionado con la estrategia. Me gusta mucho como el libro busca la manera de explicarte las cosas con casos reales, esto ayuda a una comprensión mas eficiente. Ya que, podemos imaginarnos como esto pudiera

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  ka1123254Administración Estratégica Proviene de la palabra griega “strategos” que significa jefes de ejército, es utilizada en el terreno de las palabras griegas. La palabra Administración Estratégica se desglosa de la palabra estrategia la cual esta ha evolucionado de tal manera que sobre la base de este ha surgido una nueva

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  axel5858Fred (2003) define la administración estratégica como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de

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  pablocaem1.) Definición de Estrategia. Su definición, no es fácil o de acuerdo común debido a que la dirección estratégica, intenta ser descriptiva y prescriptiva. - El término “Estrategia” (derivado del vocablo griego estrategos, que significa general), tiene muchos usos. a - Algunos autores, consideran como partes de ella, tanto los

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  JAMAyLMCUNIDAD 2 PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA MISION La Misión es la razón de existir de una empresa, con lo que le permite lograr rentabilidad. Qué es la organización HOY. La Misión proyecta la singularidad de su empresa. Idealmente debe constar de 3 partes:  Descripción de lo que la empresa