Administración estratégica
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											Evolucion De La Administracion Estrategicaasp92Evolución de la administración estratégica Objetivo del trabajo Esta investigación ayudara al lector a conocer, como ha ido evolucionando la administración estratégica, y la importancia que tiene en la actualidad. Índice Objetivo del trabajo……………………………. 1 Introducción……………………………………... 2 Desarrollo………………………………………... Conceptos iniciales de estrategias…………… 2 Evolución………………………………………… 3 Conclusión………………………………………. 6 Bibliografías……………………………………... 6 Introducción 
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											Administracion estrategica. Análisis FODAMariaQuezadaÍndice Introducción…………………………………………..................................3 Objetivo general y específico………………………………………….…...4 • Antecedentes e historia de la empresa • Análisis FODA • Evalué el análisis FODA • Estrategia a nivel corporativo. • Estrategia a nivel de negocio • Recomendaciones Conclusión…..………………………………………………………………..16 Bibliografía…………………………………………………………………….17 Introducción Operando en quince países bajo 7590 establecimientos, Wall-Mart se presenta como la cadena 
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											¿Qué es la administración estratégica?kuryaky¿Qué es la Administración Estratégica? Entre las diversas preguntas que se me hacen en forma continua cuando hablo de administración estratégica esta una que siempre me causa problemas y es ¿qué es administración estratégica y para qué sirve? En respuesta a esta pregunta siempre trato de ser tan concreto como 
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											![Administracion estrategica, Caso Starbucks]()  Administracion estrategica, Caso StarbucksJhedasaIndica según los señalado en el caso, las tres fortalezas que consideres son más relevantes en el éxito de la cadena Starbucks. Según el caso de estudio, las principales fortalezas que resalto de Starbucks son las siguientes: 1-La Cultura Organizacional. Lograr mantener motivado al personal haciendo que los colaboradores piensen 
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											![Proyecto Final Administración Estrategica]()  Proyecto Final Administración EstrategicaHugo Ignacio FuentesProyecto Final Hugo Ignacio Fuentes Inostroza Administración Estratégica Instituto IACC 01.01.2017 ________________ Desarrollo Su hermano con dos amigos, veganos como usted, desde hace más de 10 años, decidieron crear hace cinco años un negocio que satisficiera en ese momento el mercado de alimentos para vegetarianos. Fueron en su momento, una 
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											Administración estratégica. CuestionarioDanaucv22a) ¿Cómo crees que aplicó en este caso el concepto de Administración Estratégica? b) Cuándo el Sr. Panza expresa: "tuvimos cautela por el entorno complicado del pais" ...¿será que tomó en cuenta el papel de la estrategia en el negocio? ¿Qué acciones y contexto pudieron gravitar en este caso? c) 
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											Administración Estratégica En Su Empresagerardo1955Una de las razones más significativas es que puede marcar la diferencia en el desempeño de la organización. Otra razón de la importancia de la administración estratégica se refiere al hecho de que organizaciones de todas clases y tamaños se encuentran con situaciones que cambian constantemente. Estos cambios son mayores 
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											![Administracion estrategica. Proyecto Final]()  Administracion estrategica. Proyecto FinalmorteculiADMINISTRACION ESTRATEGICA Alexis Fontealba Paredes Proyecto Final ________________ Resumen Su hermano con dos amigos, veganos como usted, decidieron crear hace cinco años un negocio que satisficiera en ese momento el mercado de alimentos para vegetarianos. Fueron en su momento, una de las pocas tiendas que ofrecían embutidos, comidas sin gluten 
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											PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAcesarbarbaINTRODUCCION La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de 
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											Conceptos De La Administracion EstrategicarmdlcaINTRODUCCION En este trabajo queremos dar a conocer que la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización. 
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											![Administracion estrategica de McDonald’s]()  Administracion estrategica de McDonald’ssabyyudElaborar y Ejecutar una Estrategia Administración Estratégica Instituto IACC Cristina Sepúlveda Sandoval 01-08-2016 ________________ Desarrollo 1.- ¿La estrategia de McDonald’s se ajusta de manera correcta a la industria de las condiciones de mercado competitivo? El mercado competitivo se refiere a un mercado donde las empresas carecen del poder para manipular 
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											![El proceso de administración estratégica]()  El proceso de administración estratégicaVictor OliverosRESUMEN La implementación de la estrategia consiste en formular, implementar y evaluar todas las decisiones para que una empresa logre sus objetivos. Toda empresa tiene una estrategia, aunque sea informal, todas las organizaciones siguen una meta, aunque algunas lo desconocen. Es necesario que las empresas implementen tanto los conceptos como 
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											![Administracion estratégica . COVID – 19]()  Administracion estratégica . COVID – 19NaniPreguntas: Se considera 02 puntos siempre y cuando este realizado con una ortografía y redacción correcta, y en forma ordenada. Semana 1-8 1. ¿Dar un análisis sobre el impacto que está dejando el COVID - 19 en el entorno internacional y de qué manera está afectando a nuestra economía? 02 
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											Principios de Administración EstratégicakatherineyolandaPrincipios de Administración Estratégica 1. Conceptos de Administración Estratégica 1.1. Pensamiento Estratégico El sentido profundo del concepto Administración estratégica está concentrado en la segunda palabra: “Estratégica”; por lo tanto podemos decir que es una ciencia cuyo pilar es la estrategia o el pensamiento estratégico.El concepto de estrategia deviene del campo 
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											![Administración estratégica de costos LN A]()  Administración estratégica de costos LN AErvin CanUniversidad CNCI Virtual Actividad A2-C3: Costos a las actividades Alumno: Ervin Geide Can López Tutor: Lic. Bárbara Guadalupe Domínguez Hernández Carrera: Contador Publico Materia: M7 Administración estratégica de costos LN A Ciudad de México, 7 de julio de 2017 Introducción: El método de “Costos Basados en Sctividades (A.B.C.), mide el 
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											Herramientas De Administración EstrategicabelvillaMarco Teórico El presente trabajo se llevara a cabo mediante herramientas estratégicas que nos brindaran un panorama de áreas de oportunidad para la empresa Constructora Empresarial del Norte, S.A. de C. V. Planteamiento Estratégico El planeamiento estratégico es también un proceso de aprendizaje de la organización, al participar el personal 
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											Administración estrategica у innovacionesLunar19La administración enfrenta hoy el reto de mejorar el nivel competitivo de la empresa a través de la calidad de los productos y servicios ofrecidos. La globalización, y las nuevas fuerzas de cambio en los mercados están llevando a las empresas a investigar nuevas vías para ofrecer mejores opciones al 
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											Naturaleza De La Administracion EstrategicaLA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones internacionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación 
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											![Proyecto Final Administración Estratégica]()  Proyecto Final Administración EstratégicaHector LobosProyecto Final Administración Estratégica Hector Javier Lobos Lobos 28 de Mayo del 2018 Instituto IACC Desarrollo Respuesta 1: Al Inversionista, yo le propondría una empresa de asesorías empresariales con un enfoque mirando a las Pymes, que se están constituyendo y tienen problemas de cómo crear una estrategia apropiada para desarrollarse. 
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											![Administración estratégica Caso Nutribien]()  Administración estratégica Caso Nutribienemprendedora2014ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CASO NUTRIBIEN 20/05/2014 INTEGRANTES: CAROLINA CASTRO SAAVEDRA ORIANA FUENTES SOTO VICENTE PONCE LEIVA DAVID GUERRA LOPEZ ________________ INFORME 1. Realice un análisis FODA de esta empresa ( 2 elementos de cada uno) R.- FODA: F: - Permanencia y trayectoria empresarial. - Reconocimiento de la marca. - 
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											Administracion estrategica Empubaraya E.S.PFelipeTovarHISTORIA empresa industrial y comercial del estado del orden municipal creada mediante acuerdo 029 de noviembre 26 de 1996 para manejar los servicios de acueducto alcantarillado y aseo la cual empieza a funcionar el 01 de mayo del 200 EMPUBARAYA E.S.P , se ciñe a lo establecido en la ley 
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											![Glosario libro administración estratégica]()  Glosario libro administración estratégicaandrearango44CAPITULO 1 1. Buen desempeño: el buen desempeño de una compañía es directamente atribuible al alcance de su estrategia y la excelencia con que la ejecuta (Ed.18 - pág. 16). 1. Desempeño de una empresa: para explicar del todo el desempeño de una empresa entran en juego muchos factores; algunos 
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											Administracion estrategica. Caso de estudioJennyCTADMINISTRACION ESTRATEGICA CASO ESTUDIO N°2 Edward Marshall Boehm: granjero, veterinario y amante de la naturaleza, vivía cerca de la ciudad de New York, su esposa y sus amigos lo convencieron para que transformara algunas de sus esculturas de animales hechas en arcilla en piezas para su posible venta en los 
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											PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.mayocoCAPÍTULO 4 PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Visión general de los fundamentos de la planeación. Es importante tener una planeación formal en nuestra empresa ya que es la que nos ayudara a cumplir nuestras metas y actividades que se tienen como un futuro de nuestra empresa o compañía. Para poder realizar 
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											Naturaleza de la administracion estrategicafernando12548CAPITULO I. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y 
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											![Administración estratégica Grupo CENCOSUD]()  Administración estratégica Grupo CENCOSUDMarcelo AndrésTAREA SEMANA 1 Marcelo Andrés Rodriguez Caamaño ADMET1101-405-2020- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Instituto IACC 06/06/2020 ________________ Desarrollo Seleccione una empresa de retail del mercado y responda las siguientes preguntas: 1) ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse 
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											![Administración estratégica Dollar General]()  Administración estratégica Dollar GeneralalessogonEjercicio 2A Comparar la declaración de misión de Dollar General con la de Family Dollar Objetivo Como se expuso al inicio de este capítulo, la competencia entre Dollar General y Family Dollar es muy reñida. Las declaraciones de misión de ambas empresas se encuentran en el caso expuesto al inicio 
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											Gestión De La Administración EstratégicasilvannacerdaEjercicios de Reflexión Asignatura n°1 Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el significado etimológico de la palabra empresa? Explique la trascendencia de su significado. El significado etimológico de la palabra "Empresa" proviene del latín "prehendere"; la transcendencia de su significado radica en "emprender una actividad que implica trabajo o presenta 
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											EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICAblanca.garciarosEL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA INDICE Introducción……………………………………………………………. 3 El proceso de formulación de metas y objetivos………………….. 4 El proceso de análisis y valoración del medio ambiente………… 5 El proceso de formulación de las estrategias…………………….. 6 El proceso de evaluación y selección de estrategias……………. 7 Conclusiones………………………………………………………… 8 Bibliografía…………………………………………………………… 9 INTRODUCCIÓN 
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											Administracion estrategica. Empresa: Vainsaangelez15EMPRESA: VAINSA 1.- ORGANIGRAMA 2.-PRESENTACION: En el año 1975 inicio sus operaciones Valvosanitaria Industrial S.A., importante empresa Peruana que se creó con el objetivo de establecerse en el País e instalar una moderna planta industrial, dedicada a la fabricación y comercialización de griferías, aplicando los más recientes adelantos europeos. Hoy, 
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											Ensayo Sobre La Administración EstrategicaAceveditoLa naturaleza de la administración estratégica. ‘’El éxito de hoy no garantiza el éxito de mañana…’’ La mayoría de las personas que llegaran a leer esta frase podrían encontrarla un poco pesimista, negativa y desalentadora, pero para una persona con iniciativa y con ganas de ser mejor cada día, esta 
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											El concepto de administración estratégicambriones1291ADMINISTRACION ESTRATEGICA Si usted instalara una empresa de vestuario en Chile. ¿Cuál sería su estrategia competitiva y la genérica para su negocio? 1.- Estrategia competitiva: Seria de “seguidor” Debido a que si nosotros creáramos nuestra empresa “no líder” que no posee una participación de mercado alta ni los recursos para 
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											7 claves de la administración estratégicaReyes047 CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA En la administración estratégica es importante considerar los siete términos clave que son: estrategas, declaración de la misión, amenazas y oportunidades externas, fuerzas y debilidades internas, políticas y, objetivos anuales y a largo plazo. Los estrategas Los estrategas son las personas responsables, en mayor 
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											![Importancia de administración estratégica]()  Importancia de administración estratégicaCarlos RivasForo 2. Planeamiento Estratégico ¿Por qué se considera que la Administración Estratégica se ha convertido hoy en una herramienta importante y necesaria para la adecuada gestión estratégica de las organizaciones? La Administración Estratégica se ha convertido hoy en una herramienta importante y necesaria para una mejor gestión de las organizaciones 
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											![Administración Estratégica Compañias CIC]()  Administración Estratégica Compañias CICkarla1417________________ INDICE * PORTADA 1 * INDICE 2 * RESUMEN EJECUTIVO 3 * INTRODUCCIÓN 4 * DESARROLLO 5 – 23 * CONCLUSION 24 * BIBLIOGRAFIA 25 RESUMEN EJECUTIVO Durante más de 105 años Compañías CIC ha sido una marca que no solo ha gozado de la confianza de todos los 
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											Planificacion y Administracion EstrategicasedithzithaProfesora:Macias Alvarez Ericka Carrera: Ingenieria en Administracion Tema :Planificacion y Administracion Estrategicas INTRODUCCION La planificacion es una forma concreta de la toma de decisiones qu aborda el futuro especifico que los gerentes quieres para sus organizacones Las empresas exitosas cuentan con planificaciones estratégicas bien fundamentas que le permiten sacarle provecho 
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											![Administracion Estrategica. Contexto Externo]()  Administracion Estrategica. Contexto ExternoRay PalomoCustom logo here Universidad Ciudadana de Nuevo León Maestría en Administración con Acentuación en Planeación Estratégica Administración Estratégica Actividad 6. Contexto Externo Tutor: M.A. Gloria Griselda de la Garza Ramos Alumno: José Raymundo Palomo González Matricula: 48796 Grupo: MAF004-1 _21S2B Introducción Las empresas tienen como finalidad ser rentables, lo cual 
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											![Administración estratégica de los negocios]()  Administración estratégica de los negociosrocha1011Centro Unideg: San José Iturbide Materia: Administración estratégica de los negocios Nombre de la Actividad: Actividad: FODA Nombre del Alumno(a): Romero García Luis Enrique Pérez Vázquez Jesús González Orduña Eduardo Cecilio Uriel Martínez Cárdenas Rocha Vizcaya José Raúl Profesor(a): Nancy Nayeli Santiago Herrera Fecha de Entrega: jueves, 30 de mayo 
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											![NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA]()  NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICAnomar.11. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 1. A manera de introducción explica la importancia del proceso de planeación estratégica para una compañía. La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos. Como lo 
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											IMPLEMENTANDO LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICAdianittisRESUMEN Al implementar muchas de las estrategias que afecta a una organización en todas sus operaciones, estas repercute en todas la áreas funcionales y divisionales de un negocio, dentro de la administración estratégica en el momento que se decide establecer y seguir estrategias ahí empieza un nuevo y complejo proceso 
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											Naturaleza De La Administración EstrategicaAna05La administración estratégica se refiere a la toma de decisiones que se llevan a cabo durante el proceso administrativo que incluye la planeación, la organización, la dirección y el control de actividades que involucran a todos los departamentos tanto productivos como administrativos de la empresa para en conjunto lograr las 
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											![INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA]()  INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICAFernanda FdezFERNANDA JARELLI FERNÁNDEZ HERNÁNDEZ ANALISIS DE LOS ELEMENTOS QUE SE PRESENTAN EN LA MISION DE UNA EMPRESA Y PLANEACIÓN “INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA” FACILITADOR: NELLY FRANCO MORALES INTRODUCCIÓN Es indispensable para que la empresa pueda anticiparse y responder a los cambios del entorno, es decir, del mercado, de la 
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											![Actividad Google: Administracion estrategica]()  Actividad Google: Administracion estrategicaGres201287ACTIVIDAD 2 Resuelve el ejercicio: GOOGLE: ADMINISTRACION ESTRATEGICA En el presente informe nos enfocaremos en la empresa Google para aplicar la planificación estratégica, en donde hablaremos un poco de la historia de la organización, su misión, visión y valores, como también de sus objetivos estratégicos, sus políticas, metas y procedimientos 
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											Prueba de ensayo Administración estrategicaandyvvPRUEBA DE ENSAYO ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 1. INDUSTRIA DE LAS BEBIDAS REFRESCANTES DEL ECUADOR Las gaseosas poseen un importante mercado en el ámbito nacional, la existencia de una diversidad de marcas y sabores provoca una marcada diversificación en lo que respecta a las preferencias de los consumidores influyendo directamente en el 
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											![Administración estratégica.Caso Robin Hood]()  Administración estratégica.Caso Robin HoodDeath99Administración estratégica La administración estratégica se encarga de definir las metas, los objetivos a corto y largo plazo, la visión, misión y las estrategias a implementar; es un proceso que evalúa, define y lleva a cabo las estrategias de un negocio, empresa u organización. La administración estratégica es un proceso 
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											![Análisis de la Administración Estratégica]()  Análisis de la Administración EstratégicaAlexander Rivera LunaAlumno: Alexander Rivera Luna Análisis de la Administración Estratégica La administración estratégica es la ciencia, que integra muchas otras ramas de la administración ya que se apoya en estas para poder evaluar, formular, implementar y tomar decisiones bajo condiciones de incertidumbre, esto va de la mano con la evaluación de 
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											Administracion estrategica empresa Valvolinenatalygordillor¿Cómo considera que las características de Spirit Foam afectarán su tasa de adopción? Vender productos representa retos y situaciones diferentes para las personas que desarrollan las estrategias de marketing en un sector tan complejo como el industrial. El grado en que se aplique el modelo depende, en primer lugar de 
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											SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICAjo66g hyjuyk lolpoñ.poñADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA UNA NECESIDAD ACTUAL SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Rincondelvago.com Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hasta épocas recientes (1962) que los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito 
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											Administración Y Competitividad EstrategicaAnna.Karen89Capítulo 1 . Administración y competitividad estratégicas La administración nació como una disciplina que se dedicaba al estudio de las mejores prácticas en el manejo de las empresas, su fin siempre era lograr mayores niveles de rentabilidad, sólo eso. Era un proceso muy estático y nunca cambiante, se fijaba sólo 
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											![Informe Administración Estrategica Cencosud]()  Informe Administración Estrategica CencosudMarianana22________________ Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente ÍNDICE Introducción 1 Análisis de la cadena de valor 2 Análisis del Valor de la empresa 3 Matriz de las estrategias de crecimiento BCG (Según Kotler) 5 Matriz de Ansoff 13 Introducción El objetivo de este informe consiste en analizar empresa Cencosud 
 
				 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											