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Administración estratégica

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Documentos 601 - 650 de 1.125 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • La naturaleza de la administración estratégica

    paulina.menaAsignatura: Administración Estratégica. Fecha: 17/09/2014 Nota de Lectura: No. 1 Facilitador: César Lara A. MBA. MsC. Nombre estudiante: Paulina Nathaly Mena Ortiz TEMA DE INVESTIGACIÓN O PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN: La Naturaleza de la Administración Estratégica Referencia bibliográfica: (Normas APA) David, F. (2008). Conceptos de Administración Estratégica. (11ª ed.) México: PEARSON

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. TOMA DE DECICIONES

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. TOMA DE DECICIONES

    KatiaGV* Ganaste un bono de $200,000.00 y quieres comprar un auto. * Etapa 1: Identificar el problema.- con el bono que gane en el trabajo deseo comprarme un auto Beetle año 2010, el cual en mercado libre tiene un costo de $135,000 * Etapa 2: Identificar los criterios de decisión.-

  • Administracion estrategica EMPRESAS CAROZZI S.A.

    Administracion estrategica EMPRESAS CAROZZI S.A.

    lmp2021Administración Estratégica Examen transversal Integrante: Luis Monardes Sección: 001v Docente: Claudio Pino Empresa seleccionada La empresa seleccionada para trabajar este informe es Carozzi. Información empresa RUT 96591040 - 9 Razón Social EMPRESAS CAROZZI S.A. Nombre de Fantasía CAROZZI – ECSA Giro Fabricacion de alimentos Vigencia Vigente Número de Inscripción 733

  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA PARA EL MANTENIMIENTO

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA PARA EL MANTENIMIENTO

    S4LV4DORUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECAMACHALCO MANTENIMIENTO INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA PARA EL MANTENIMIENTO CADENA DE VALOR CATEDRATICO: ING. ANGEL LIMON MARTINEZ ALUMNO: JOSÉ SALVADOR JUAREZ JIMENEZ 9° B VALOR AGREGADO Y VALOR NO AGREGADO VALOR AGREGADO. El valor agregado es todo lo que le puede agregar un plus, puede ser a

  • GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    castoronMateria PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Unidad 1 GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Unidad 1 (septiembre de 2020) 1.1 Concepto de Administración Estratégica 1. Para apropiarse de los contenidos del tema, iniciaremos con la Lectura 1 del Libro Conceptos de Administración estratégica, Decimocuarta edición. Fred R. David. Capítulo 1 del libro: Conceptos de

  • Administración Estratégica de la Mercadotecnia

    Administración Estratégica de la Mercadotecnia

    SierckAdministración Estratégica de la Mercadotecnia 4.4 Entrevista con el Experto y Actividad Vivencial Parte I: Marco Teórico. Cuando queremos hablar de segmentación de mercados hoy en día, es importante remarcar la gran diferencia que existe entre considerar al mercado como una unidad, en el que se utiliza una estrategia de

  • Administración Estratégica, Empresa: Falabella

    Administración Estratégica, Empresa: Falabella

    Anna Correa VargasIntroducción a la Administración Estratégica Ana Victoria Correa Vargas Administración Estratégica Instituto IACC 06-04-2020 ________________ Desarrollo 1. Empresa: Falabella. La estrategia implementada por la empresa Falabella ha dado resultados positivos a lo largo de su trayectora. Hablaremos de los logros y crecimiento de esta empresa en Chile. Falabella es una

  • Administración estratégica de Recursos Humanos

    Administración estratégica de Recursos Humanos

    Pik103540(6TO TETRA) INGENIEROS MECATRÓNICOS CLASE IMPARTIDA POR LA PROFESORA: LIC.MARTHA ALICIA RUGERIO GUTIERREZ 1er Parcial 8 DE FEBRERO 219 25 Preguntas por equipo Cuestionario de Recursos Humanos EQUIPO 1(Gibrán Beltrán,Josue Mendoza,Jaime Ibarra,Alfredo Medina y Antonio Cossio) (Gibrán Beltrán) “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS” 1.- Cuales son las tareas que se

  • Administracion estrategica según varios autores

    Administracion estrategica según varios autores

    Juan Carlos Ix ChanEn este ensayo hablaremos de que es la administración estratégica y primero que nada definiremos este concepto según varios autores. Arthur A. Thompson, Jr y A. J. Stricland escriben que: “La administración estratégica es el proceso de creación de estrategias y de su puesta en práctica se refiere al proceso

  • Administración Estratégica de la Capacitación

    Administración Estratégica de la Capacitación

    Jackie201420Desarrollo de la actividad (ejemplo) Completa la siguiente matriz en donde trabajes las herramientas de capacitación: e-learnig, coaching, y mentoring. Herramientas Descripción Características Elementos que lo componen Implementación Ventajas Palabras clave E-Learning Aprendizaje Electrónico. la educación a distancia creó las bases para el desarrollo del e-Learning, el cual viene a

  • MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

    parjolilloMODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son: 1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas. 2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas ; 3. Análisis del ambiente

  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES

    Nallely HernandezMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Plan estratégico para una organización Datos de identificación Nombre completo: HERNÁNDEZ NALLELY SORALLA Matrícula: 20016041 Nombre del Módulo: ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES Nombre de la Unidad: Plan estratégico Nombre del asesor: JORGE LUIS GONZALEZ Fecha de entrega: 26-7-21

  • Administración Estratégica De Recursos Humanos

    lcdaniel7ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN: Se considera como un conjunto de actos racionales dirigidos a la eficiente consecución de los objetivos; objetivos que van a satisfacer necesidades comunes, y al decir comunes hablamos de logros para ambas partes o protagonistas del escenario empresarial: el empresario y los trabajadores. ESTRATEGICA:

  • Reflexión sobre la Administración Estratégica

    Reflexión sobre la Administración Estratégica

    NACF810915Maestría de Administración en Finanzas Internacionales Materia: Gestión Estratégica Nombre de la Actividad: Reflexión sobre la Administración Estratégica Nombre del alumno: Francisco Javier Navarro Cardona Matrícula: A00742196 Nombre Profesora (Coach): Julieta Del Carmen Luna Gutiérrez Monterrey, N.L., a 22 del mes mayo del 2022. Explica con tus palabras ¿Cuáles son

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA – ENTORNO INTERNO

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA – ENTORNO INTERNO

    Judith Palomino QuispeUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNMSM logo Facultad de ciencias administrativas E.A.P Negocios internacionales ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA – ENTORNO INTERNO Métodos y técnicas de la ciencia Edgar Gómez Gallardo Equipo: -Ccorihuamani León, Katherine del pilar -Martínez Cano, Andrea Pierina -Oyarce Palomino, Sara - Ñahuin Solano, Yasmín -Palomino Quispe, Judith Ciclo:

  • MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    martillandoMODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son: 1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas. 2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas ; 3. Análisis del ambiente

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL ARTE DE LA GUERRA

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL ARTE DE LA GUERRA

    zara1234ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL ARTE DE LA GUERRA ZUN TSU El arte de la guerra es un libro redactado hace cientos de años no obstante su antigüedad puede ser aplicado hoy en día no solo para tácticas de guerra si no que de forma muy acertada se puede incluir en la

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR

    karamINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL Descripción: http://www.academia-mercadotecnia-lrc.com/wp-content/uploads/2015/04/logo-esca222c.png Descripción: http://www.cectijuana.ipn.mx/v2/images/logipn.png ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN “UNIDAD SANTO TOMAS” ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR Profesora: NAVA CASTILLO MA. CRISTINA Alumnos: Alavés González Karen Alavés Vallejo Jerzy Daniel Casanova Corona José Alejandro Rangel Cortés Yessica Karam Santillán Alvarado Gustavo GRUPO: 5NV8 Empresa Mexiquilla ________________

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN TIEMPOS DE CRISIS

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN TIEMPOS DE CRISIS

    JOSUE CORONEL"ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN TIEMPOS DE CRISIS" Esta presentación nos las impartió el Dr. José Ramón Gallardo, es un ingeniero en computación, con una especialización en la escuela de Negocios. Bueno esta presentación empezo con el incremento del PIB en México y lo comparo respecto a otros países y con la

  • Aspectos clave de la administración estratégica

    Aspectos clave de la administración estratégica

    jose_elenanoResumen Nombre: José Antonio Larios Santander Matrícula: 2700223 Nombre del curso: seminario de dirección estratégica Nombre del profesor: María Esther Moctezuma Álvarez Módulo: 1 conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia Actividad: 1 tema 1 aspectos cave de la administración estratégica Fecha: 15/08/2016 Bibliografía: Thompson, A. (2007). Administración

  • Tarea administración estratégica Empresa: ECOME

    Tarea administración estratégica Empresa: ECOME

    claudia.lunaDefiniendo la Estrategia Claudia Fierro Olea Administración Estratégica 12-04-2019 ________________ Desarrollo 1.- Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender

  • Administración Estratégica de Comercio Exterior

    Administración Estratégica de Comercio Exterior

    Roberto GarciaInstituto Politécnico Nacional. Un dibujo de una niña Descripción generada automáticamente con confianza baja Dibujo en blanco y negro Descripción generada automáticamente con confianza media Escuela Superior de Comercio y Administración. Unidad Tepepan. Licenciatura en Negocios Internacionales. Administración Estratégica de Comercio Exterior Marco Introductorio Profesor: Ulloa Rivera Luis Alumno: García

  • Capitulo 1 Administracion Estrategica de Negocios

    Capitulo 1 Administracion Estrategica de Negocios

    Andrea CruzADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Y POLITICA DE NEGOCIOS Capitulo 1 Conceptos Básicos de Administración estratégica ¿Que es Administración Estratégica? * Conjunto de decisiones y acciones que determinan el rendimiento de una organización en el largo plazo. * Se deben considerar los siguientes aspectos: * Análisis Ambiental * Formulación del Estrategia * Implementación

  • Administracion Estrategica De Capacidad Operativa

    iasa1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD OPERATIVA. Un diccionario define capacidad como ‘’la facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida’’. En los negocios, en un sentido general, se suele considerar como la cantidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo especifico. Cuando los gerentes

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR

    marthagm5201Resultado de imagen para ipn Imagen relacionada INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN UNIDAD DE APRENDIZAJE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR RESUMEN CEPAL PROFESOR: ULLOA RIVERA LUIS ALUMNA: ESTRADA GÓMEZ MARTHA ANDREA GRUPO 5NV1 LAS TENCIONES COMERCIALES DETERIORAN EL CONTEXTO INTERNACIONAL: EL CASO DE AMÉRICA

  • TAQUERÍA EL CHIQUIS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    TAQUERÍA EL CHIQUIS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    Ricardo RiveraTAQUERÍA EL CHIQUIS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Profesor: Israel Cordero Beltrán VISIÓN ESTRATÉGICA: Posicionarnos y mantenernos como la mejor taquería de la colonia El Briseño, caracterizándonos por ofrecer productos de calidad, servicio rápido y agradable; todo esto en un establecimiento cómodo y limpio. OBJETIVOS *Ofrecer productos de calidad *Brindar un servicio agradable

  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA abarrotes “OAXACA”

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA abarrotes “OAXACA”

    lili.982314Universidad Estatal De Sonora Trabajo final Materia: Administración estratégica Maestra: LAE. Alicia Reátiga León Alumnas: Andrade Montijo Daniela Lastra Chávez Nubia Eugenia León Meza Teresita de Jesús Pineda Melgarejo Yessenia Sandoval Vázquez Liliana Marzo del 2019 San Luis Río Colorado Son. Índice 1. PORTADA 2. INTRODUCCIÓN 3. CAPITULO 1; OBJETIVO

  • FODA Historia De Luis Administración Estrategica

    Irma  INTRODUCCIÓN El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. FODA es una herramienta de análisis que permite hacer un cuadro de la situación actual de la empresa, permitiendo de esta manera, obtener un diagnóstico preciso que permita tomar

  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y POLITICA DE NEGOCIOS

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y POLITICA DE NEGOCIOS

    DANIELA ECHEVERRI VEGAWk 12 S2 taller sobre video de la etapa 4 del proceso administrativo: Dirección REFLEXION SOBRE VIDEO: En grupos de 5 personas, hacer un ensayo sobre el video anterior, reflexionando sobre los siguientes puntos y el papel del gerente en cada uno de ellos, máximo 4 hojas tamaño carta: La

  • Los Beneficios De La Administración Estratégica

    naye46101-. Los beneficios de la administración Estratégica • Permite que la empresa alcance sus objetivos • Evalúa sistemáticamente la empresa • Identifica las metas • Desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos • Localiza recursos para llevar a cabo las estrategias • Coordina y enfoca las metas de la empresa •

  • Administración estratégica de comercio exterior

    Administración estratégica de comercio exterior

    tony FloresA picture containing text Description automatically generated Historia - ESCA-STO INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TÓMAS UNIDAD DE APRENDIZAJE ¨¨ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR¨¨ GRUPO 5NV10 ALUMNO FLORES CRUZ JORGE EFREN TEMA RESEÑA VIDEO TESLA MOTORS En cuanto al mercado mundial de autos electricos,

  • “HAMBRE DE PODER” Administración Estratégica

    “HAMBRE DE PODER” Administración Estratégica

    Diana Soriano CedilloHambre de Poder Esta película más que enseñarnos como fundar una empresa o innovar, nos enseña como una fuerte visión dentro de una buena idea puede llevarte a ser un emporio millonario. Nos enseña a ver las posibilidades dentro de lo que ya tenemos por ejemplo como ser audaz y

  • Conceptos básicos de administración estratégica

    Conceptos básicos de administración estratégica

    Lhili UriosteAdministración Estratégica Internacional Resultado de imagen para cesun Tijuana B.C. 10 de Noviembre del 2017 Escuela: Centro de Estudios Superiores del Noroeste. Alumno: Liliana Navarrete Urioste. Profesor: Rito Arguelles. Actividad: U1.A1.Cuestionario.Liliana_Navarrete_Urioste. ________________ Unidad 1 Cuestionario Conteste las siguientes preguntas, en base al capítulo 1 del texto de Wheelen & Hunger.

  • Administracion. Unidades estratégicas de negocios

    JUANKAXECAPsicología social del trabajo y cotidiano: la vivencia de trabajadores en diferentes contextos micropolíticos. Psicol. Am. Lat. [online]. 2008, n.15, pp. 0-0. ISSN 1870-350X. El artículo pretende ilustrar la perspectiva de una psicología social que se dedica a los estudios del trabajo a partir del cotidiano, ámbito privilegiado de los

  • Administracion. Unidades estratégicas de negocios

    caspercbUnidades Estratégicas de Negocios Normalmente, las actividades de la empresa debieran ser divididas en Unidades de Negocios. Una Unidad de Negocios es una unidad operativa dentro de una organización que vende productos o servicios para un grupo identificable de clientes. Esto es una Unidad Estratégica de Negocios. UEN. Una UEN

  • Administración estratégica y control de gestión

    Administración estratégica y control de gestión

    Domingo PinoAdministración estratégica y control de gestión Domingo Alexander Pino Fuentes Diplomado en control y gestión de procesos Instituto IACC 05-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Definir y caracterizar el problema central. En su inicio y como indica la descripción de Honda, de manera natural es una persona sagaz, intuitiva y extremadamente innovador,

  • Proceso administrativo. ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    Proceso administrativo. ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    230613ADMINISTRACION ESTRATEGICA PAULA NATALIA OSORIO VARGAS LADY NATALY MURCIA BONILLA INSTRUCTORA: NURY MINDREY BARRERA CUBILLOS ADMINISTRADORA DE EMPRESAS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS TECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL- 453032 BOGOTÁ D.C 2013 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2. MISION 4 3. VISION 5 4. OBJETIVOS 6

  • Administracion estrategica Anódicas & Color S.A.S

    Administracion estrategica Anódicas & Color S.A.S

    oskarynes20161. Antecedentes de la Empresa: * Nombre de la empresa – Anódicas & Color S.A.S * Dirección – Carrera 133 No 15A – 14 Fontibón – Bogotá – Colombia * Teléfonos – 57 1 5 746228 / 57 1 4187901 * Página WEB – no tienen * Persona de contacto

  • Comercio internacional. Administracion estrategica

    Comercio internacional. Administracion estrategica

    Estefanya Romero Arvizuimages.jpg Universidad estatal de sonora Comercio internacional Administracion Estrategica Actividad 1 Yazmin Azucena Chavez Acuña Garfio López Samuel Ezrre Isacc Romero Arvizu Estefanya G. Torrado Peñaranda Valentina Gómez trigueras Juan Carlos Maestro: Ibarra Morales Luis Enrique Hermosillo sonora 28 de Enero de 2015 ________________ Introducción: El presente trabajo habla sobre

  • ATRIBUTOS CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

    karinavelATRIBUTOS CLAVE DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Existen siete términos clave de la administración estratégica las cuales son: estrategas, declaración de la misión, amenazas y oportunidades externas, fuerzas y debilidades internas, objetivos a largo plazo, estrategias, objetivos anuales y políticas. Los estrategas. Los estrategas son las personas responsables, en mayor grado,

  • Ensayo del proceso de administración estratégica

    Ensayo del proceso de administración estratégica

    m169apvUNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACION EVIDENCIA: Ensayo del proceso de administración estratégica Nombre: Braulio Salazar González. Matricula: 1849161. Grupo: EBI. Turno: Nocturno. Materia: Planeación y Administración Estratégica. Docente: Fabiola Sarai Prado Sánchez. Fecha: 30/08/2021. ________________ INDICE Introducción 3 Elementos de la Administración estratégica 6

  • Administración Estratégica De La Junta Directiva

    mark021. Administración estratégica de la Junta Directiva Sabemos que todo papel de la junta directiva en la administración estratégica deberá de cumplir con cada una de sus responsabilidades, misma que consistirá en desempeñar tres áreas básicas; vigilar, evaluar, iniciar y/o determinar las actividades, permitiéndole a las diferentes partes contribuir con

  • Análisis de video de administración estratégica

    Análisis de video de administración estratégica

    PITERGAME xdAnálisis de video de administración estratégica En análisis del video esta habla sobre, la naturaleza de la compañía es obtener y preservar la ventaja competitiva. Podemos decir que la gestión estratégica se centra en integrar el gobierno, el marketing, el financiamiento y la contabilidad para lograr un éxito organizado que

  • Evaluación Externa En Administracion Estratégica

    mayra922Evaluación Externa El propósito de una auditoria externa es elaborar una lista finita de oportunidades que podrían beneficiar a la empresa y de amenazas que deberían eludir. Como sugiere la palabra "finita", la auditoria externa no pretende elaborar una lista exhaustiva de todos los factores que podrían influir en un

  • Conceptos básicos De Administración Estratégica

    cisegvilIntroducción La competitividad se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijado un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad, es decir, la optimización de la satisfacción o el precio fijado en algunos factores.1 Si bien la competitividad

  • Resumen Capitulo 1 Hitt Administracion Estrategica

    amotinaosCapítulo 1: “Administración” Tres retos fundamentales en la administración actual: Cambio, Tecnología y Globalización. Cambio: necesidad y/u oportunidad (cambio = progreso) Tecnología: los avances tecnológicos obligan a las empresas a hacer cambios, aunque no quieran hacerlos. “sin tecnología no tenemos compañía” Globalización: lo que pasa en el resto del mundo

  • Administración Estratégica del Comercio Exterior

    Administración Estratégica del Comercio Exterior

    JCInstituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio Y Administración Unidad Santo Tomás Licenciatura en Negocios Internacionales Administración Estratégica del Comercio Exterior Examen Nombre del Alumno: Jiménez Sánchez José Carlos Instrucciones Generales: Conteste de manera breve y concreta las siguientes preguntas. 1. Explica lo que debe cumplir una empresa para comenzar

  • Administración Estratégica. Un enfoque integrado

    lucidoAdministración Estratégica. Un enfoque integrado Charles W. L. Hill y Gareth R. Jones Ed. Mc Graw Hill Tercera edición 1998 Parte V Casos en Administración Estratégica Introducción: Análisis y redacción de un estudio de casos ¿Qué es un análisis de estudio de caso? Un análisis de estudio de caso es

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CADENA DE VALOR

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CADENA DE VALOR

    Pau285521portadaalumnosBYN-01.jpg ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CADENA DE VALOR Investigación/ Tarea: Trabajo Final Nombre del alumno: Paulett M. Rivas López Nombre de la Maestro: Rigoberto Chávez Fecha de Entrega : 12-10-2016 Introducción Día a día la necesidad de optimizar y eficientar los recursos de los que disponemos como empresa es mayor,

  • Administración estrategica. EVALUACION RESULTADOS

    Administración estrategica. EVALUACION RESULTADOS

    hectorjhgEVALUACION RESULTADOS INTRODUCCION Lanzar un producto nuevo, requiere de una planeación cuidadosa en todos sus niveles como lo son los estratégicos, tácticos, y operativos. La toma de decisiones estratégicas es uno de los temas más controvertidos en la administración actual, al día de hoy muchas organizaciones están cambiando las formas