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Administración estratégica

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  • Apuntes de ¿Qué es la Administración Estratégica?

    Apuntes de ¿Qué es la Administración Estratégica?

    AldairlaloInstituto Tecnológico Superior De Apatzingán SUBDIRECCION ACADEMICA DIVISION DE INFORMATICA BANCO DE REACTIVOS Materia: ADMINISTRACIÓN PARA INFORMÁTICA Periodo: ENERO – JULIO 2017 Carrera: INGENIERÍA EN INFORMÁTICA No. de Unidades: 5 (CINCO) Profesor: L.I. FRANCISCO GAMALIEL ARIAS URQUIETA Reactivos de la unidad: 3 (TRES) 1. ¿Qué es la Administración Estratégica? Es

  • Administración estratégica de los recursos humanos.

    Administración estratégica de los recursos humanos.

    liz3tINTRODUCCIÓN: Administración estratégica de los recursos humanos La administración de los recursos humanos es una parte muy importante en la administración corporativa, analizaremos 5 grandes áreas funcionales que llevadas a cabo tendremos eficientemente, nos permitirán tener una buen y eficaz administración de los recursos humanos (Dotación de personal, desarrollo de

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA KARELI’S

    Myriam HuaripataFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN I. DATOS GENERALES: CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE: JORGE VELEZMORO ZAPATA TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA KARELI’S ALUMNO(AS): VILLEGAS TERRONES ESTELA AURORA HUARIPATA DIAZ MIRIAM NELLY FECHA: 08/12/2016 Administración estratégica de la empresa kareli’s 1.

  • Planeacion de auditoria. Administración Estratégica

    Planeacion de auditoria. Administración Estratégica

    karlaablPlaneación de Auditoria. 1. Realizar un Estudio de Mercado del sector perteneciente la empresa. * Describir para que se desarrolla. (tener conocimiento del entorno de la empresa y factores clave) * Es el análisis de las 5 Fuerzas de Porter Describir que se hizo en el estudio de mercado. Descripcion

  • Administración Estratégica de las empresas chilenas

    Administración Estratégica de las empresas chilenas

    slmm1977 Administración Estratégica de las empresas chilenas Trabajo Semana 1 01/07/2014 UNIACC Sandra Mella   Resumen En el presente trabajo se hablara sobre los tipos de estrategias, cuales se consideran las mas importantes dentro de la planificación, y cuales se deberían utilizar según tipo de negocio o actividad. Introducción Dentro

  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA SEGUNDA EVALUACION PARCIAL

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA SEGUNDA EVALUACION PARCIAL

    carolatacungaUNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA (4-GP-ECTS)9-AE 9-BF 10-CA 10-ITH . Versión SEGUNDA EVALUACION PARCIAL 0013 PERIODO ABRIL 2014 - AGOSTO 2014 Elaborado por: MARIA DOLORES MAHAUAD BURNEO IMPORTANTE: * En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos - (errores

  • Administración estratégica en las empresas chilenas

    Administración estratégica en las empresas chilenas

    lefloremIntroducción El siguiente trabajo tiene como objetivo distinguir los principales componentes del proceso de administración estratégica, para lo cual describirá el proceso de administración estratégica, detallando y explicando cada una de sus fases que la componen. Importante es considerar que existen muchos acercamientos al proceso en estudio, los que se

  • Resumen naturaleza de la administración estratégica

    ROXSCORTINACapítulo 1. La naturaleza de la administración estratégica En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos 1. La comunicación es básica, representa la clave del éxito en las interacciones humanas y sistémicas de la institución. Una adecuada comunicación entre trabajadores de confianza y sindicalizados, alumnos y

  • Administración estratégica. Niveles de la estrategia

    DRAHCIRJETAIMEAdministración estratégica ESTRATEGIA La estrategia es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para conseguir dichas metas, establecida de tal modo que definan en que clase de negocio la empresa esta o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser.

  • Administracion estrategica. Estrategia en los negocios

    edgarrrrrrTECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE TIANGUISTENCO CONTADOR PÚBLICO ADMINISTRACION ESTRATEGICA 201022067 SANTIAGO TIANGUISTENCO 01 DE NOVIEMBRE DEL 2013 Introducción El presente trabajo tiene como objetivo hablar sobre la estrategia en los negocios i sobre la administración estratégica, El mundo de los negocios en la actualidad se ha convertido en un

  • Enfoque Internacional En La Administracion Estrategica

    vicjmorPARA UN IMPORT-EXPORT, PREGÚNTATE... ¿Tengo un producto o servicio competitivo en otros mercados? ¿En qué mercados encajarían con mi producto o servicio? ¿Cuáles son los riesgos económicos y políticos del mercado elegido? ¿Cuál es el perfil del consumidor? ¿Debo ir solo o en compañía? ¿Cuento con recursos humanos y financieros

  • Taller de Administración Estratégica. Análisis FODA

    Taller de Administración Estratégica. Análisis FODA

    645585Nombre de la Universidad: Universidad Regiomontana Actividad a entregar: Reporte FODA Nombre de la asignatura: Taller de Administración Estratégica Nombre del maestro: Héctor Perfecto Molina Reyna Nombre del alumno: Ricardo Lozano Cuétara Matrícula: A00740607 Lugar y fecha de realización: Cuernavaca, Morelos 27 de Agosto de 2023 OBJETIVO Buscar como gerente

  • Administración estratégica de la capacidad operativa

    OSMARAGNDZ1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Al identificar claramente el papel futuro de cada elemento de una organización, los planes estratégicos ofrecen un método, para coordinar las actividades en todas las áreas funcionales básicas. La planeación estratégica es planeación a largo plazo, que enfoca a la organización como un

  • ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    danielweroOBJETIVO GENERAL Al término de este seminario, seremos capaces de conducir organizaciones con visión estratégica, así mismo, será capaz de construir sistemas o capacidades de conducción estratégica, que facilite la formulación, la evaluación, la implantación y articulación tanto de visiones, misiones, metas y decisiones estrategias, como el manejo del cambio.

  • Administración Estratégica. Definiendo la estrategia

    Administración Estratégica. Definiendo la estrategia

    Tania CartagenaDefiniendo la estrategia Tania Nicole Asis Cartagena Administración Estratégica Instituto IACC 14-11-2020 ________________ Desarrollo Visión: Una empresa a nivel local que manifieste con claridad un interés en el bienestar de nuestros clientes, proporcionándole las alternativas de alimentación saludables al alcance de todos ellos. Misión: Alimentar a todas las personas de

  • Administración Estratégica. Modelo BCG Concha y Toro

    Administración Estratégica. Modelo BCG Concha y Toro

    cvale003Tercer encargo 28 de noviembre Administración Estratégica ________________ Competencias * Diseña planes estratégicos al interior de la organización para lograr la sustentabilidad de la organización en el largo plazo. I) Presentación y antecedentes . Se sugiere identificar la información relevante para el desarrollo del Encargo considerando distintas fuentes de información,

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: CARIBBEAN INTERNET CAFÉ

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: CARIBBEAN INTERNET CAFÉ

    holasoycarlos93INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ http://3.bp.blogspot.com/-P9EvhrEtxU0/TlPd-eNcZiI/AAAAAAAAAB0/SKmvWt-eiFg/s1600/logo_ing.jpg INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ING. GUTIERREZ DOMINGUEZ MARCO ANTONIO NOMBRE DEL TRABAJO “CARIBBEAN INTERNET CAFÉ (CIC)” ELABORADO POR: CARLOS HORACIO CIFUENTES RIOS FACHA DE ENTREGA: 08/12/2015 INTRODUCCIÓN Caribbean lnternet Café es un proyecto de David Grant, el estudio administración de empresas y siempre soñó

  • Administracion Recursos Humanos Planeacion Estrategica

    kmtoEl pensamiento estratégico de empresas es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permite a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. Planear es sin duda de las actividades características del mundo contemporáneo, la cual se vuelve más necesaria ante

  • Administración Estratégica. Definiendo la estrategia

    Administración Estratégica. Definiendo la estrategia

    Lu SchefferAdministración Estratégica Lucía Belén Scheffer Acuña Definiendo la estrategia Instituto IACC 04-04-2019 ________________ Introducción En la tarea de esta semana hablare acerca de la empresa Caseritas, fundada por quien le escribe y mi familia Argentina. Es una organización dedicada a la alimentación Chilena y su visión es “Alimentar lo bueno

  • CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    Alternativo OrtizCONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR ADMINISTRACION ESTRATEGICA REQUERIMIENTOS PARA DESARROLLO DE TRABAJO 2 1. DEL DESARROLLO. Para una empresa, con presencia bursátil a nivel nacional, se deberá presentar un informe que contenga a lo menos los siguientes aspectos en el marco de la materia entregada en clases de la asignatura: 1.

  • Directrices Para La Administración Estratégica Eficaz

    sanfarodriImportancia la administración estratégica para la gestión de la Gerencia Estratégica Es de gran importancia la administración estratégica para la gestión de la Gerencia Estratégica, dado que es el proceso de formular, ejecutar y evaluar acciones que permitan que la empresa logre los objetivos establecidos, este proceso lo realizan los

  • Directrices Para La Administración Estratégica Eficaz

    suzysierraForo. Directrices para la Administración Estratégica Eficaz Para responder, si la envergadura e importancia de la Administración Estratégica- AE marcan visiblemente en la dirección estratégica la diferencia entre una organización exitosa y una condenada a ser permanentemente seguidora del mercado, es importante empezar reconociendo que la AE es un proceso

  • Resumen Cap 10 Conceptos de Administración Estrategica

    Resumen Cap 10 Conceptos de Administración Estrategica

    ArielleCResumen Cap 10 Arielle Canahuati Rietti A00819664 Ética en los negocios, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental El capítulo nos muestra sobre la importancia de la ética empresarial, así como una guía para que se cumpla en todos los ámbitos de la empresa. Se enfoca en varias áreas de la ética

  • Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A.

    Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A.

    JavierCR2021Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A. Profesora: María Garrido Integrantes: Javier Cáceres Alejandro Campos Fernando Solís Sección: 002D ________________ Índice Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A. 1 Introducción: 3 Descripción de la Empresa Agrosuper S.A.: 3 Reseña Histórica: 3 Misión: 4 Visión: 5 Valores: 5 Análisis Externos 6 Análisis Político:

  • Administración estratégica y planeación estratégica

    Administración estratégica y planeación estratégica

    DULCE_MARYA1¿Son sinónimos los términos administración estratégica y planeación estratégica? Explique (Conceptos de Administración Estratégica. Ed. Pearson) 2¿A qué se le llama planeación estratégica? (Conceptos de Administración Estratégica. Ed. Pearson) 3¿Cuáles son las tres etapas de la planeación estratégica? (Conceptos de Administración Estratégica. Ed. Pearson) 4Un principio básico de la planeación

  • Administracion Estrategica En Pequeña Ymediana Empresa

    osfloAdministración estratégica en la pequeña y mediana empresa: una necesidad actual http://www.sicco.com.mx/revista/administrate/42/A42-03.html ________________________________________ M.A. Joaquín Rodríguez Valencia Maestría en Administración. Catedrático por la Universidad Autónoma de Puebla y Universidad Madero. Presidente del Colegio de Administradores y de la Academia Regional de Investigación y Posgrado en Contaduría y Administración. Consultor y

  • Administración estratégica y análisis organizacional

    Administración estratégica y análisis organizacional

    Boloban07Factores clave de éxito de la organización Datos de identificación Nombre completo: Francisco Garcia Flores Matrícula: 16000260 Nombre del Módulo: Administración estratégica v1 Nombre de la Unidad: Administración estratégica y análisis organizacional Nombre del asesor: Miguel Ángel Perera Manrrique Fecha de entrega: 7 de Noviembre de 2019 ________________ Introducción Instrucciones:

  • Administración estratégica. Desarrollo Organizacional

    Administración estratégica. Desarrollo Organizacional

    Selina RodriguezAdministración estratégica Oscar Meza Desarrollo Organizacional COFECE IRÁ A CORTE POR ADJUDICACIÓN La COFECE (Comisión Federal de Competencia Económica) se encarga de vigilar, promover y garantizar la libre competencia en el mercado mexicano. La presidenta Alejandra Palacios Prieto intenta convencer a legisladores federales para interponer acción de inconstitucionalidad, para detener

  • Reporte de proceso Administración estratégica de RRHH

    Reporte de proceso Administración estratégica de RRHH

    Sylvia VázquezSilvia Ortiz Vázquez C:\Users\sortiz.CYSAMDNET\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\87955767.tmp Matrícula: 3053693 Evidencia 3 Especialidad en Recursos Humanos Expectativas del curso Desde el inicio sabía que iba a se complicado estudiar, trabajar y realizar las demás actividades laborales y personales. Sin embargo; pese a todas las dificultades que se presentaron, el curso superó y cubrió mis

  • PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

    saneduardensePLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS La gente siempre quiere saber cuáles son las mejores tácticas y como pueden ayudar al crecimiento de su empresa, pero además también quieren saber de qué manera se verán beneficiados. La planeación estratégica debe responder tres preguntas clave para las personas o

  • EVALUACIÓN FORMATIVA N°2 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    EVALUACIÓN FORMATIVA N°2 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    Carling PobleteEscuela De Administración y Negocios Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Sede Viña del Mar EVALUACIÓN FORMATIVA N°2 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA INSTRUCCIONES GENERALES * Esta evaluación se realiza de forma grupal, en los grupos que se encuentran configurados desde inicio del semestre. * Para el desarrollo de esta evaluación, debe

  • Administracion Estrategica de empresa Ñanemba´e teete

    Administracion Estrategica de empresa Ñanemba´e teete

    alranagiPROYECTO EMPRESARIAL ÑANEMBA´E TEETE Presentación del Proyecto Empresarial Ñanemba´e teete Alberto Navarro Alma Florentín Derlis Esquivel Denis Esquivel Amani Jouni Junio 2016 Universidad Columbia del Paraguay Administración Estratégica Profesor Luis Espínola Administración de Empresas Idea de Negocio Somos una empresa dedicada a la impresión de frases típicas del idioma guaraní

  • EL PROYECTO FINAL ESTRATEGIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    EL PROYECTO FINAL ESTRATEGIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    Viviana GomezADMINISTRACION ESTRATEGICA VIVIANA GOMEZ G. 06 NOVIEMBRE 2017 Su hermano con dos amigos veganos como usted, desde hace más de 10 años, decidieron crear hace cinco años un negocio. El negocio debe cumplir satisfactoriamente, en la actualidad, el mercado de alimentos para vegetarianos. Fueron en su momento, una de las

  • Análisis de la administración estratégica - Starbucks

    Análisis de la administración estratégica - Starbucks

    Edur2711Contabilidad y Finanzas Maestría en Finanzas Corporativas y Bursátiles Tarea 7: Análisis de la administración estratégica en la expansión de Starbucks FIN7002 - 20010 - CONTABILIDAD Y FINANZAS - (A42) Cd. de México, a 29 de noviembre de 2018. ANÁLISIS CASO STARBUCKS 1. ¿Cómo ha formulado Starbucks su estrategia de

  • Fundamentos de administración. Planeación estratégica

    laura519Explicación del tema 5 Fundamentos de administración Tema 5. Planeación estratégica 5.1 La planeación La planeación consiste en “definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización” (Robbins y Coulter, 2005). La planeación se

  • Organización Empresarial Y Administración Estratègica

    ivansotteGobernus – Government. Insights = ideas ASESORIAS Servicios de Asesoría Servicios de Asesoría Evolucionar su negocio. A nivel global. Conforme el mundo evoluciona, también evolucionan sus asuntos de negocios. Los catalizadores varían: desde eventos geopolíticos hasta las reformas reglamentarias y desde las nuevas tecnologías hasta los mercados emergentes. El impacto

  • Tema 3: Administración estratégica de recursos humanos

    Tema 3: Administración estratégica de recursos humanos

    ncortizMaestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: Nelia Celina Ortiz Loyo Matrícula: AL02625081 Nombre del curso: Administración estratégica de recursos humanos Nombre del profesor: Cristina Elizabeth Jimenez Esquerra Módulo: Planeación estratégica de RR. HH. Actividad: Tema 3. Ampliación del talento humano Fecha: 14 de Septiembre 2015 Bibliografía: Objetivo: Analizar como la globalización ha

  • Administracion Estrategica En Mediana Y Pequeña Empresa

    osfloAdministración estratégica en la pequeña y mediana empresa: una necesidad actual http://www.sicco.com.mx/revista/administrate/42/A42-03.html ________________________________________ M.A. Joaquín Rodríguez Valencia Maestría en Administración. Catedrático por la Universidad Autónoma de Puebla y Universidad Madero. Presidente del Colegio de Administradores y de la Academia Regional de Investigación y Posgrado en Contaduría y Administración. Consultor y

  • La mejeor Introduccion a la administración estratégica

    La mejeor Introduccion a la administración estratégica

    GonzaloArceIntroducción a la Administración Estratégica Administración Estratégica 07 de mayo de 2018 ________________ Desarrollo La empresa de retail escogida para analizar ha sido Líder, una empresa perteneciente a Walmart Chile, un grupo Chileno-Estadounidense que nació en 1995, bajo el nombre de Ekono Líder, que a lo largo del tiempo ha

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ATACAMA NATURAL MAQUI BERRY

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ATACAMA NATURAL MAQUI BERRY

    JOSEDGOTarea semana 2 Definiendo la estrategia José Domingo Rojas Piñones Administración Estratégica Instituto IACC 09 de abril de 2020 ________________ Desarrollo Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y grupo al cual van dirigidos sus productos. Descripción de la Empresa “ATACAMA NATURAL MAQUI BERRY”, es

  • Análisis del proceso de la administración estratégica

    ANÁLISIS DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Proceso de la administración estratégica El proceso de la administración estratégica, está compuesto por el conjunto completo de compromisos y decisiones que requiere una empresa. Para lograr una competitividad estratégica y obtener un rendimiento superior al promedio. (Hitt, Ireland, & Hoskisson , 2008).

  • Conceptos Y Técnicas De La Administración Estratégica

    moy1015La estrategia de una empresa consiste en la combinación de movimientos competitivos y enfoques de negocios que emplean los administradores para complacer a los clientes, competir con éxito y alcanzar los objetivos organizacionales. Un modelo de negocios de la empresa se refiere a si los ingresos de la economía de

  • Informe administracion estrategica “Clínica INDISA”

    Informe administracion estrategica “Clínica INDISA”

    caroline2014INSTITUTO DE DIAGNOSTICO S.A “Clínica INDISA” Asignatura/Sigla: Administración estratégica. Profesor: Sección: Fecha: 22/11/2019 Contenido Reseña Historica 1 Análisis de la Competencia 2 Análisis PESTA 3 Resumen PESTA: 4 ANÁLISIS PORTER 4 Resumen del PORTER 6 CADENA DE VALOR 7 Ventaja Competitiva 9 Resumen Cadena de Valor 10 ANALISIS FINANCIERO 11

  • Administración estratégica de marca. Branding. México

    Administración estratégica de marca. Branding. México

    Alexis Joseph limonLogo de UVM: la historia y el significado del logotipo, la marca y el símbolo. | png, vector GERENCIA DE MARCA ACTIVIDAD 3. ANALISIS FODA PROFESORA: GABRIELA MARTINEZ TENORIO INTEGRANTES EQUIPO 2: CARLA MARIA HARRSCH TORRES TRUEBA MELISSA PALOMA HERNANDEZ BONILLA MARCOS NAVARRETE HERNANDEZ ROBERTO PEREZ RIOS LARIOS UVM CAMPUS

  • Concepto y beneficios de la administración estratégica

    Concepto y beneficios de la administración estratégica

    Alejandra Exzacarias1. Concepto y beneficios de la Administración estratégica Podemos decir que el concepto de Administración Estratégica se define como “Obtener y conservar la ventaja competitiva” (David, F., 2008)(p.5), ya que simples conceptos han llevado desde las células más pequeñas de la administración hasta las grandes industrias a adaptarse a los

  • Resumen Capitulo 8 Administracion Estrategica Capitulo 13

    franvanegasOBJETIVOS DEL CAPITULO En este capitulo se avanza un nivel en el proceso de elaboración de las estrategias al diferenciarlas de las empresas en que tienen un giro único a las empresas diversificadas. Este capitulo consta de dos partes: La primera parte se explica los diferentes medios que una empresa

  • Principales Exponentes De La Administración Estratégica

    NyaKittyAdministración Estratégica: Desde los tiempos de Fayol, la administración se define como el proceso de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. De acuerdo con Fernández y Berton (2005), la lista puede variar de autor a autor, pero de forma general, estos procesos inspiran a miles de escritores en esta área.

  • Paradigmas y concepciones de administración estratégica

    Paradigmas y concepciones de administración estratégica

    Ximena ArceACTIVIDAD 1 PARADIGMAS Y CONCEPCIONES DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA MATERIA: DIRECCIÓN PROSPECTIVA PROFESOR: GUILLERMO PÉREZ MENDOZA ALUMNOS: XIMENA ARCE JUÁREZ ANDRÉS ISAU SÁNCHEZ VERA FECHA DE ENTREGA: 23 DE SEPTIEMBRE ________________ 1.- Analiza la propuesta de evolución según las concepciones de la administración estratégica que involucran los siguientes puntos de los

  • Administracion estrategica Caso Legal Services Commission

    Administracion estrategica Caso Legal Services Commission

    carlosarcadio01Como consultor estratégico,¿cuáles son los factores externos que afectan el rendimiento de Legal Services Commission? ¿Por qué pueden afectar? Desde mi perspectiva los factores externos por los que LSC se vería más afectado serian el factor económico, el factor político y el factor social. El factor económico es algo que

  • Clima Organizacional - “Administración Estratégica”

    Clima Organizacional - “Administración Estratégica”

    Roberth AtencioDirección Estratégica http://www.colegioateneo.edu.pe/img/professors/2-UAP.png UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS “Administración Estratégica” Contenido I. INTRODUCCIÓN 3 II. DESARROLLO 4 Importancia 4 Factores 6 a. Estructuración de la tarea 6 b. Recompensa y reconocimientos 6 c. Desafíos o retos de tipo profesional 7