Administración estratégica

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  fernando12548ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: DAVID FRED R. 9ª. Edición Editorial Person CAPITULO I. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción

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  rodrigo.cachitemas de los capítulos se analizan hasta en 40 transparencias por capítulo. El Manual para el profesor y el Archivo de reactivos para examen también se incluyen. • Manual de casos para el profesor. Ofrece apuntes completos para el profesor en los 41 casos. Estos apuntes contienen análisis detallados, preguntas

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  herzeleid22Las estrategias funcionales son aquellas orientadas a mejorar la eficiencia de las operaciones de una empresa su capacidad para lograr una superioridad es la eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta al cliente. Es importante tener en mente las relaciones entre las estrategias funcionales, las competencias distintivas, la diferenciación, el

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  Javi69laraADMINISTRACION ESTRATEGICA I UNIDAD Administración Estratégica. 1.1 Administración Estratégica 1.1.1 Definición y concepciones El concepto es muy antiguo, se deriva del griego strategeia, que significa” arte o ciencia de ser general”. Los generales griegos tenían que dirigir un ejército, conquistar y retener territorios, proteger ciudades contra invasiones y arrasar con

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  kaly.rosrobAdministración estratégica La administración estratégica interpreta la parte planificada de los objetivos, visiones, metas, misiones y políticas de una empresa. Se planifica las formas de cumplir las metas bajo los criterios establecidos para su proceso. Tenemos claro que para desarrollarla hay que tener en cuenta lo que son los estrategas,

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  johanna.moreiraFORTALEZA 1. La fortaleza más grande de Walt Disney Word es su marca, famosa mundialmente. Con parques temáticos en todo el mundo y películas transmitidas a las generaciones de niños, la marca Disney es una de las marcas más reconocidas en el mundo, con un porcentaje del 100%, teniendo un

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  alearza1.- ¿En qué se diferencia la formulación de la estrategia para una pequeña empresa con la de una gran empresa? ¿En qué se diferencia para una empresa con fines de lucro comprada con una sin fines de lucro? La formulación de la estrategia empresarial se apoya siempre en la necesidad

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  xochitl13ADMINISTRACION ESTRATEGICA Cabe definir a la administración estrategica como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Esta definición implica que la administración estrategica pretende intengrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción

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  abugael  INDICE: UNIDAD I: ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 3 1.1.2 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 5 1.1.3 BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: 8 1.1.4 NATURALEZA Y ALCANCES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 10 1.2 ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 12 1.3 DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 22 1.4 DIMENSIONES SOCIALES

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  DibuProceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos” La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y

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  Yurii LopezUniversidad autónoma de occidente Fundamentos de administración Diego Fernando Cardona Capítulo 8 administración estratégica Yuri Fernanda Domínguez 2161143 Santiago de Cali, 26 de abril del 2016 Administración estratégica. Es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias (planes para hacer lo que la organización debe hacer, como competirá exitosamente

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  jgayleLa administración estratégica se refiere al proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer los objetivos y formular una estrategia, así como plantar y ejecutar dicha estrategia, y después, con el transcurso del tiempo, iniciar cualquier ajuste correctivo en la visión, los objetivos, la estrategia o su ejecución que parezca

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  felizloquitaUna organización mecanicista tiene un esqueleto muy específico en cada departamento que forma parte de él, el control es muy reducido debido a la formalización, la información tarda tiempo considerable para llegar a los directivos y hay muy pocas probabilidades casi nulas en la toma de decisiones si no tienes

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  psyduck82El proceso de la administración estratégica comprende seis etapas que abarcan la planeación, la implementación y la evaluación estratégica. Aunque las primeras cuatro etapas se refieren a la planeación que debe realizarse, la implementación y la evaluación no son menos importantes. Incluso las mejores estrategias pueden fracasar si la administración

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  caroarceoADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEFINICION Y CONCEPCIONES La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Certo S. la define

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  carolatacungaUNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA (4-GP-ECTS)9-AE 9-BF 10-CA 10-ITH . Versión SEGUNDA EVALUACION PARCIAL 0013 PERIODO ABRIL 2014 - AGOSTO 2014 Elaborado por: MARIA DOLORES MAHAUAD BURNEO IMPORTANTE: * En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos - (errores

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  camiloandresctLA ADMINISTRACION ESTRATEGICA “Los negocios son de cierta manera como la guerra, si la estrategia general es adecuada, se pueden cometer cualquier cantidad de errores tácticos y a pesar de ello la empresa será un éxito”. La administración estratégica es relativamente nueva, porque empieza en el siglo XX (1960), cuando

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  EsoltorADMINISTRACION ESTRATEGICA “Los negocios son de cierta manera como la guerra, si la estrategia general es adecuada, se pueden cometer cualquier cantidad de errores tácticos y a pesar de ello la empresa será un éxito”. La administración estratégica es relativamente nueva, porque empieza en el siglo XX (1960), cuando Alfred

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  mariobros28ADMINISTRACION ESTRATEGICA La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos

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  Arturole7ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD DE BARCELONA • 1. Tema 1: La Dirección Estratégica Direcció General i Estratègica Administració i Direcció d’Empreses • 2. Chandler (1962): Estrategia es la determinación de los objetivos y metas a largo plazo de carácter básico de una empresa y la adopción de los cursos de acción

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  bigguille64Administración Capitulo 8.administracion estratégica. 281. ¿Qué es la administración estratégica? - es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización. 282. ¿Qué son las estrategias? - son planes que una organización hará lo que el negocio tiene que hacer, como compartir con el éxito 283. ¿Qué

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  morindhADMINISTRACION ESTRATEGICA La Administración a crecido de la mano con la humanidad, esta es utilizada desde grandes empresas hasta pequeños negocios locales, todo esto con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa. Parte de esto es la estrategia, que según michael porter es que hará distinta a una

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  LiteulEngelADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Los Administradores tratan de aplicar estrategias que tienen una influencia importante en su desempeño con respecto a sus competidores. Una estrategia es un conjunto de acciones estructuradas que los administradores adoptan para mejorar el desempeño de su compañía. El reto máximo de una empresa es el lograr un

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  tanimeliINTRODUCCION A continuación presento una serie de conceptos relacionados con la administración estratégica como la ventaja competitiva, los estrategas, objetivos anuales y objetivos a largo plazo así mismo muestro algunos ejemplos de empresas nacionales que utilizan la administración estratégica y un análisis FODA de la Universidad. 1-¿Qué es la administración

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  link14Administración Estratégica. Definición y concepto. La estrategia de una compañía es el plan de acción de la administración para operar el negocio y dirigir sus operaciones. La elaboración de una estrategia representa el compromiso administrativo con un conjunto particular de medidas para hacer creer la organización, atraer y satisfacer a

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  SkydarlingAdministración Estratégica La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación de la estrategia, así como la evaluación

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  azucesosaINDICE Introducción 2 Concepto Administración Estratégica 3 Beneficios Administración Estratégica 4 Beneficios Financieros 4 Beneficios No Financieros 4 Naturaleza alcances Administración Estratégica 5 Elementos Administración Estratégica 6 Desafíos Administración Estratégica 7 Dimensiones Administración Estratégica 8 Conclusión 9 Participantes investigación por grupo 10 INTRODUCCION Un objetivo central de la administración estratégica

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  vaqueros4everLa Administración es la ciencia, técnica, arte, o disciplina que se encarga de maximizar, minimizar y optimizar los recursos humanos, financieros, tecnológicos y de información para el logro de objetivos de la organización. Mientras que la Administración estratégica es la interrelación de todos los elementos y las cinco tareas (proceso

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  SIUXADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA La Administración estratégica es el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Integra a la administración, mercadotecnia, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo y los sistemas de información computarizados para el éxito de

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  keopsleoBUS475 Administración estratégica Documento de trabajo: Proyecto Nombre de la asignatura: Administración Estratégica Nombre del estudiante: Ignacio Leonardo Quintero Serrano Nombre del profesor: Julio Iván Mendoza Este documento está compuesto por dos secciones, correspondientes a los entregables, que se pueden comprimir o desplegar para que puedas visualizar la información de

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  karameliitho1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA  INTRODUCCIÓN La estrategia à Camino para adaptarse al entorno y alcanzar los objetivos • LA ESTRATEGIA no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración

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  aboehlerrEnsayo 1 Introducción La administración estratégica 2 evolucionó a lo largo del siglo pasado conforme las empresas crecieron y fueron adoptando nuevos conocimientos y tecnologías, fabricando nuevos productos y compitiendo en mercados con nuevas reglas que las transformaban constantemente. Los modelos dentro de la administración estratégica se fueron adaptando a

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  edgardobsLa administración estratégica (AE) es lo que hacen los gerentes para poner en curso o desarrollar estrategias de la organización, esta tarea involucra todos los elementos base de lo que es la administración (planeación, organización, dirección y control). Estas estrategias son los planes respecto a la manera en que la

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  yamiled36ADMINISTRACION ESTRATEGICA Desarrolle las preguntas para discusión y el ejercicio de práctica empresarial de las pagina 216. 1 ¿Qué fuerzas de la industria podrá ocasionar la desaparición de un nicho de mercado? • Una de las fuerzas más grande que haría que un nicho de mercado desapareciera seria la CAPACIDAD

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  Diego HerreraDESARROLLO Seleccione una empresa de retail del mercado Chileno, ya sea Ripley, Jumbo, Paris, Falabella, Líder u otra y responda las siguientes preguntas: 1) ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para

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  gloriacesarUniversidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Facultad de Economía “Vasco de Quiroga” Licenciatura en Comercio Internacional Nombre de la asignatura o unidad de aprendizaje: Administración Estratégica Ciclo: 2010/2011 Clave de la asignatura: 5B Prerrequisito: Procesos y Estructuras Administrativas (4A) y Administración Financiera (4B) es Objetivo(s) general(es) de la asignatura:

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  Adriana TeutlaA_Online_Vertical_Diciembre_2017 Nombre de la materia Contabilidad y finanzas Nombre de la alumna 00467192 Diana Fabiola Gómez Cruces Nombre de la tarea Tarea 7: Administración estratégica Nombre del profesor Edwin Osiris Reyna Olvera 19 de junio de 2022 ________________ PLAN-TO-WIN Plan-to-win es un ejemplo de estrategia utilizada por McDonals en 2010,

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  andr1423• ¿Por qué la administración estratégica ha adquirido tanta importancia para las Organización hoy en día? R:/ La administración estratégica es una herramienta importante para las empresas, ya que juega un gran papel en su desempeño, pues con estrategias bien diseñadas logran conquistar el mercado. La administración estratégica es el

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  PryzzylaLa administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Certo S. la define así: “Es el proceso que

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  raqelitaLa administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que

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  arlosaidEstrategia El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que equivale a hablar de “comandante“ en la jerarquía militar y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las

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  NOISADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA INTRODUCCIÓN En el siguiente documento, que se estará presentando a continuación analizare en que consiste la Administración Estratégica´. La administración estratégica se entiende como un proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos. La administración estratégica entra a jugar

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  Karla PerezContabilidad de los Negocios Maestría en Dirección y Gestión en Instituciones de Salud Tarea 7: Administración estratégica Módulo 4: Administración estratégica Mtra. Julieta Martínez Fernández 08/05/2020 ________________ ________________ CONCLUSIONES La administración estratégica significa ser consciente de los cambios, no solo de tener la intención, sino también identificar objetivos que puedan

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  thecrimResumen El concepto de estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos” que significa “jefe de ejército”, lo que equivale a hablar de un comandante en la jerarquía militar. Este concepto se aplica a la Administración Estratégica cuando se refiere a organizaciones empresariales, en el sentido

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  lizvg25Capitulo 1 1. Explique porque la política de negocios es denominada a menudo como curso avanzado A la administración estratégica se le denomina a menudo como curso avanzado porque esta integra información y materiales de todos los cursos empresariales. El estudiante deberá integrar la administración, marketing, finanzas, contabilidad producción y

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  Stefany VelasquezADMINISTRACION ESTRATÉGICA Stefanny Velásquez Vallejo Administración de empresa Para la elaboración de la presente reseña se eligió el texto, conceptos de la administración estratégica-Fred David, Forest David (2018). Él cual nos transfiere a la puesta en el manejo de formular, tantear y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten a una organización

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  Goyo82Administración Estratégica. Materia: Teoría Administrativa.   INDICE. 1. RESUMEN. 2 2. ADMINISTRACION ESTRATEGICA. 3 3. MISION. 3 4. VISION. 4 5. ENFOQUE ESTRATÉGICO. 4 6. OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN. 5 7. REGLAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 5 8. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 6 9. LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

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  Nau14ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y la visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos TIPOS DE PLANEACIÓN Hay

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  D4P4L1SAJuan Saavedra así como muchos autores más nos redactan la historia de la Administraciónestratégica, así como su nacimiento empezó en 1960, así también como su historia a través de los años y los variados puntos de vistas y giros que le dio cada autor como su evolución y transformación quesufrió

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  matrixsalamaAdministración Estratégica La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los