Administración estratégica
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LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA.
pepin661208UNIDAD 1 LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA INTRODUCCIÓN En esta unidad se tocaran aspectos de mucha importancia y de interés primordial con respecto a las Estrategias dentro de cualquier Agrupación, Empresa u Organización, es de suma importancia poner atención para no perder de vista aspectos importantes y conceptos encaminados principalmente a la
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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
YSANCHEZ01Desarrolle con un ejemplo los beneficios de la administración estratégica. Fundamente sus razones en formato de ensayo libre Rpta.- Sin duda alguan la administración estratégica bien implementada trae beneficios a una corporación, es importante resaltar que dicha administración estratégica puede ser implementada a cualquier empresa, desde las más pequeñas hasta
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Foro administracion Estrategica
sergionipi1) Como consultor estratégico ¿Cuáles son los factores externos que afectan el rendimiento de Legal Services Comisión? ¿Por qué pueden afectar? Factor político: En lo que influye directamente es en la organización ya que el proceso donde se está fijando los objetivos, se evalúa continuamente el cumplimiento de estos, donde
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La administración estratégica
berlitA la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porqueesta integra información y material de todos los cursos empresariales. (R=2) El aspecto de la formulación estratégica que requiere mas tiempo es elelegir las estrategias particulares que se habrán de seguir, ya que hay que analizar detenidamente cada estrategia
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La Administración estratégica
sakuracobainLa Administración estratégica es un modo de organizar para bien lo que la empresa va a hacer en el futuro. Es una forma “ver hacia al futuro” y prepararse para él. El origen de la palabra estrategia se remonta al arte de la guerra, en especial al libro que lleva
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Caf Administracion Estratégica
josy011091Uno de los aspectos que define a la población de emprendedores es su elevada heterogeneidad. Dentro de este variado colectivo de emprendedores, hay individuos con un alto talento empresarial a la cabeza de grandes empresas de alta productividad, otros que buscan garantizarse una fuente de recursos ante la falta de
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La Administración Estratégica
valohrAdministración estratégica Introducción La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de
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La Administración Estratégica
nairveisLa administración estratégica de cualquier organización debe ser guiada por un proceso dinámico, en el cual todos los miembros de la misma, sin importar el nivel jerárquico en el que se encuentren, deben estar comprometidos, tomar las mejores decisiones y actuar en el momento justo, para así poder llegar a
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Caso Administracion Estrategica
Caso Señora Margarita: La señora Margarita llega por un referido, Don Juan a quien se le brindó apoyo para iniciar su negocio de Aseo Industrial. Nuestra nueva clienta varios puntos en este caso objetivos a los que hay que llegar por lo tanto metas que debemos cumplir, es por esto
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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Dalef AlmeidaADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Una de las funciones más importantes de los gerentes es generar estrategias que beneficien a la empresa, maximicen los ingresos y optimicen los recursos. Dentro de estas estrategias se puede identificar el modelo de negocio que es la manera en la que la empresa va a ganar dinero.
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La administración estratégica
CRISMASTERLa administración es una explicación más completa es que la administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y otra vez de ellas. La administración estratégica se ha vuelto una necesidad actual para el logro de los
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La administración estratégica
alexia1maezBG STORE 1. CASO La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el
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Administracion Estrategica, Caso
ascr02MG Suministro de Transporte Mexicano S.A. de C. V. Historia SUTRAMEX es una empresa 100% mexicana que cuenta con más de 28 años de experiencia en el negocio de Transporte de carga terrestre. Desde su comienzo se ha caracterizado por la rapidez, seguridad y calidad de sus entregas. Gracias a
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La Administración Estratégica.
darwinchiNombre de la tarea: Elaborar y ejecutar una estrategia Nombre Alumno: Darwin Godoy Collao Nombre Asignatura: Administración Estratégica Instituto IACC 03/04/21016 ________________ Desarrollo Después de haber leído el caso, ¿la estrategia de Mc Donlad’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo? ¿Qué
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Administracion Estrategica. ULA.
idanmed97Nombre de la asignatura: Administración Estratégica. Nombre del estudiante: Juan Daniel Medina Jiménez. Nombre del profesor: Takeshi Sakai Betancourt. Entregable 1. Planificación del proyecto Tema 1.- Introducción a la administración estratégica. Datos del Negocio Nombre Escuela de Natación Mantarrayas de Veracruz Ubicación Velázquez de la Cadena esquina Calle 4 Giro
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EXAMEN ADMINISTRACION ESTRATEGICA
cobian8787EXAMEN ADMINISTRACION ESTRATEGICA WHOLE FOOD MARKET 2010 TERESITA DE JESUS COBIAN BECERRA ROLANDO AGUILAR GONZALEZ JUAN ANTONIO GONZALEZ QUEZADA 1.-IDENTIFICAR EL PROBLEMA *la crisis del 2008 al 2009 no pudo llegar a su objetivo de vender 12,000 millones de dólares al cierre del ejercicio del 2010 * No cumplio los
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Apunte administracion estrategica
Paty Bris1. Evoluciones demográficas: 1. incremento de la esperanza de vida (depende de ésta la población/ clientes a atender). 2. Frontera de la juventud (necesidades distintas con el paso del tiempo) ejemplo ahora se gasta más dinero en viajes o en antros, etc. 3. Cambios en las estructuras de las personas
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Administración Estrategica FEMSA
eli.jimenezTabla de contenido 1 Resumen 1 2 Abstract 2 3 Introducción 2 Lista de tablas 2 Lista de gráficas 2 4 Marco teórico 2 4.1 Qué es la estrategia y que es administración estratégica 2 4.2 Principios de contabilidad y Finanzas 3 5 Método 3 5.1 Revisión de relaciones 3
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA TELCEL
stickydickTELCEL Giro: Venta de equipos telefónicos fijos y celulares, administración de redes de telecomunicaciones Historia: En junio de 1926 se funda la empresa Publicidad Turística S.A., como filial de Teléfonos de México. Su actividad principal es la comercialización de directorios telefónicos, sección blanca y sección amarilla. En septiembre de 1954,
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Administracion Estrategica Ensayo
yedithzaAdministración Estratégica. La realidad es que pertenecer al mismo grupo estratégico descompone al mercado, y esto quiere decir formar parte de empresas competidoras que se dirigen al mismo segmento meta con las mismas tácticas mercadológicas; un ejemplo de estar en el mar rojo, en donde se busca entrar a un
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Administracion Estrategica ensayo
Pepepoma1. Analice cuál de las cinco fuerzas competitivas crea las mayores presiones competitivas para la empresa “TAME”. Primeramente expongo un pequeño resumen de la empresa: TAME es una Empresa de aerolínea de Ecuador, su plan estratégico es desarrollar la conectividad aérea de pasajeros, carga y correo para integrar al Ecuador,
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA. BIMBO
Saul RamirezUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Ver las imágenes de origen Ver las imágenes de origen FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN ADMINISTRACION ESTRATEGICA Prof. José Alberto Calderón Gutiérrez Integrantes González García Cinthya Janette Vergara Landeta María del Carmen Crespo Tesillo Montse Morelos Jiménez Karina Dolores Ramírez Díaz Saúl Grupo: 1551 Índice
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Administracion estratégica eficaz
FercotoquirosDE QUE MANERA EL HECHO DE DELEGAR LA AUTORIDAD CONTRIBUYE A UNA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA EFICAZ? El delegar autoridad nos permite especializar a nuestra gente para que pueda ser masfuncional. Regularmente en un puesto directivo se realizan diversas actividades que corresponden a diversas areas de conocimiento por lo que al delegar
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TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
annimearUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL Resultado de imagen para UNAC Resultado de imagen para UNAC TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CURSO: GESTIÓN EMPRESARIAL PROFESOR: VIDAL ALVAREZ, NATHALIE INTEGRANTES: * Mendoza, Andrea (18 * ,Josep (18 * Flores Hidalgo, Patricia (1215120275) *
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Administracion estrategica Codelco
majistaConfiguración Empresarial Análisis PESTEL Se realiza un análisis PESTEL para conocer los componentes políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que atañen a Codelco Factores Políticos La reforma tributaria que fue rechazada pretendía que los recursos que se generasen a través e esta fueran a financiar el aumento de la
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Resumen Administracion Estrategica
iifritRESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción
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Administracion estrategica semana7
Valentina Cortés________________ Introducción 1. Usted posee una tienda de ropa de segunda mano, ha sido rentable durante 3 años, pero le gustaría dar un vuelco hacia una tienda más ecofriendly (preocupada del medio ambiente). Investigue algunas empresas que se destaquen por su desarrollo sustentable y determine dos estrategias que podría adoptar
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La gran Administracion estrategica
Borjas221.- ¿Que funciones piensa que los objetivos desempeñaron en la planeación de este evento? Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes. (Asegúrese de que estos objetivos tengan las características de los objetivos bien escritos.) R/= Los objetivos fueron importantes para definir la planeacion y estrategias a desarrollar para llevar
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Modelos administracion estrategica
Ale DominguezEl siguiente trabajo tiene como finalidad el hacer una propuesta de modelo de administración estratégica para esto primero se definirán algunos conceptos generales relacionados con la administración estratégica. Después se incluyen las conclusiones del análisis de cuatro modelos propuestos por diferentes autores y por último se hará una propuesta de
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REPORTE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Compras Y Ventas Irapuato________________ RESUMEN El presente trabajo consiste en la investigación, descripción y análisis de la información de diferentes conceptos referentes a la materia de Gestión Empresarial y Alta Dirección. Para realizar este trabajo consistió en realizar la investigación en diferentes medios para después hacer una descripción propia de los conceptos y
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Ensayo Administración Estrategica
21GenesisUNIVERSIDAD DE PANAMA Imagen que contiene alimentos, plato Descripción generada automáticamente FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DEPARTAMENTO: LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN PROFESOR RUBÉN VALLARINO M. ASIGNATURA: Administración Estratégica AEO 212 Código Asignatura: 26937 Código Horario: 1787 EXAMEN PARCIAL N°1 VIDEOS: LA ADMINISTRACIÓN
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TAREA 3 ADMINISTRACION ESTRATEGICA
malajaAnálisis FODA con estrategias básicas XXXXXXXXXXX Administración Estratégica Instituto IACC lunes, 02 de mayo de 2016 ________________ Desarrollo Tal como lo mencionó la prensa en esos días, el caso del Cartel de los Pollos ha sido uno de los casos más complejos en la industria alimentaria en Chile. Sin duda
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Caso administración estratégica.
yuri342Caso administración estratégica En este caso de administración estratégica, tomamos como perfil, análisis y diagnóstico a la Librería Universitaria, dependencia de la UANL. En este documento enlistamos las características y rasgos de la personalidad, competencias laborales, procesos claves para el sistema de gestión de la calidad de la librería, objetivos
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Trabajo administracion estrategica
Diego150695ASIGNATURA: Administración Estratégica NRC: 5921 Estudiante: _____________________________________________________ Profesor: María Cristina Olavarría Negrón Tiempo: Un día / Puntaje Ideal: 66 puntos Exigencia: 60% / Calificación Obtenida: __________ Fecha: 23 de abril de 2022 Resultados de Aprendizajes Evaluados: * Analizar los cambios en el macroentorno para identificar oportunidades y amenazas. * Aplicar
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Administración estratégica Latam
Carla Gonzalez________________ Indice Introducción 2 Misión, visión y valores de la empresa 3 Matriz de Ansoff 4 FODA 9 Síntesis 11 Industria a la que pertenece la empresa 12 Análisis y comparación de Latam 13 PORTER 14 Poder de negociación de los proveedores: 14 Poder de negociación de los clientes: 14
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Administración estratégica. FODA
edeldfghjklADMINISTRACION ESTRATEGICA – RAMIRO AGUILAR Según el economista Michael A. Hit expone que la ¨administración estratégica es un proceso administrativo que se encarga de crear estrategias tomando en cuenta los aspectos globales y la competencia, que es el punto donde están envueltas las decisiones, el compromiso y los actos que
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Administración estratégica TAREA
na_na041. Después de haber leído las estrategias de Hard Rock Café: “Entrando en la onda de Hard Rock Café”, como parte de su proceso de planeación, explicar el desarrollo de las tres partes implementadas en dicho proceso. Desarrollar o destacar otros detalles importantes que hayas percibido en ese proceso de
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Administracion estrategica Cencosud
Nelson Andrés Campusano AriasEscuela de Administración y Negocios Logotipo Descripción generada automáticamente Sede Viña del Mar 1. En la empresa que está trabajando, señale cómo esta concibe la cadena de valor, en cuanto a valor compartido, percibido y creado. (6 ptos) Cencosud en su cadena de valor cuenta con 4 pilares fundamentales: *
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CASOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
viandraActividad 2: segunda tutoría Cordial saludo, de acuerdo a los lecturas de los capítulos 1 y 2 del Libro de David resuelvan los planteamientos de la tabla 1-3 ESTO SIGNIFICA QUE REFLEXIONEN, QUE ENTIENDAN LO QUE SIGNIFICA CADA UNA DE ESOS PLANTEAMIENTOS Y COMO SE VEN EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA PROYECTO
vianchi1989C:\Users\javier.martinez\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\72084F02.tmp TRABAJO: METODOLOGIA DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA CARRERA: MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA DOCENTE: DORA LUZ ZUÑIGA GUILLEN COATZACOALCOS, VERACRUZ. INDICE Introducción. Antecedes históricos Definición de la compañía. 1. Planeación estratégica 1.1. Misión 1.2. Visión 1.3. Valores 1.4. Análisis Foda2 1.5. Matriz Foda 2. Sistemas de organización
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Resumen administración estrategica
Lila LilaINTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TÍTULO DE LA TAREA ANDREA LUENGO H NOMBRE ALUMNO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA NOMBRE ASIGNATURA 17.04.2020 ________________ Desarrollo Seleccione una empresa de retail del mercado chileno, ya sea Ripley, Jumbo, Paris, Falabella, Líder u otra y responda las siguientes preguntas: INTRODUCCIÓN Para decidir sobre qué Empresa comentar,
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Foro 4 administración estratégica
An1tacuateEl diagnóstico de necesidades de los colaboradores es necesario para identificar las brechas en el proceso de recopilación de datos y determinar las áreas que contribuirán más al desarrollo de los colaboradores, mejorando el desempeño organizacional1. En cuanto al impacto de desarrollar aplicaciones a partir del diagnóstico de necesidades que
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Administracion estrategica semana 2
KgarceszDefiniendo La Estratégica. Karina Garcés Zúñiga. Administración Estratégica. Instituto IACC Santiago, 31 agosto 2020. Instrucciones: Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros,
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DEBER DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
dosorio.- En diez líneas redacte una pequeña historia sobre la vida empresarial en el Ecuador La historia empresarial en el Ecuador da sus primeros inicios en 1979, tras una década de dictaduras militares, se inició la fase constitucional más larga en la historia del Ecuador. Ésta se levantó sobre las
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Administración Estratégica. VOLVO
Hector David Lucio GarciaUNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓN EMPRESARIAL E INFORMÁTICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 6to ciclo Administración Estratégica VOLVO Julio 2021 COMPAÑÍA VOLVO INICIOS DE LA FÁBRICA Assar Gabrielsson y Gustaf Larson fundadores de Volvo Assar Gabrielsson y Gustaf Larson El 25 de julio de 1924, el ingeniero Gustaf
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Administracion Estrategica Efectiva
alexaapuDentro de este rubro incluimos atributos como la imagen corporativa, la cual no parece relevante debido a que la mayoría de las colocaciones de maízse realizan sin factura, sólo en base a la confianza depositada en Luis Cabrejos, director de la Compañía.. Asimismo debido a su imagen y desempeño la
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Resumen Administración Estrategica
oiliweMaestría en Alta Gerencia Asignatura: Gerencia Estratégica. Profesor: Cristiano Nuñez. Resumen Capitulo 2. 2/11/2015 Análisis Externo: Identificación de oportunidades y Amenazas. Presentado Por: Felix Lara ID 04-1030 Santo Domingo, República Dominicana ANALISIS EXTERNO: IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Definir una industria Una industria puede definirse como un grupo de empresas
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Manual Administración Estratégica
EveNeESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA EMPRESARIAL ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESA “KELADIPAN” INTEGRANTES: CARRERA KAREN JÁCOME EVELYN MANCHENO PAOLA MAYORGA ADRIÁN QUITO-ECUADOR INTRODUCCION Estamos en una época en la cual el emprendimiento se ha vuelto una de las mejores maneras de superarnos como personas, volvernos generadores de ingresos dentro
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Tema- Administración estratégica.
YolimarieSistema Universitario Ana G. Méndez Universidad del Este Recinto de Carolina Escuela de Estudios Profesionales Programa Ahora Taller 3 Conceptos Yolimarie Santos S00994898 MANA 401 Profa. Marisol Ramos 15 de octubre de 2016 Conceptos Taller 1 y 2 1. Administración estratégica Es el proceso de formular, implementar y evaluar decisiones
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Administracion Estrategica Matrises
matigol_18Matriz DOFA La matriz DOFA es una de las herramientas administrativas más importantes, aunque a veces no siempre tenemos clara su utilidad, o por lo menos eso concluimos de la multitud de consultas que recibimos sobre el para qué sirve la famosa matriz DOFA. La importancia de la matriz DOFA