Administración estratégica
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											![Administracion estrategica McDonald’s]()  Administracion estrategica McDonald’sLucas MirandaramirezDescribir el comportamiento de la organización en el proceso de planificación estratégica, distinguiendo los elementos que dan cuenta del comportamiento manifestado. La empresa McDonald’s es una empresa de restaurantes de comida rápida, que atiende en la actualidad a 69 millones de personas con 34,000 restaurantes en 119 países. Misión: Servir 
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											![Administracion estrategica tarea 4 IACc]()  Administracion estrategica tarea 4 IACcFelipe ApablazaAnálisis interno y externo de la empresa Cristian Felipe R. Salgado Apablaza Administración Estratégica Instituto IACC 25-04-2020 Desarrollo La cadena de farmacias que se seleccionó para este trabajo es la de farmacias Ahumada S.A. que es una de las principales cadenas de Farmacias en Chile, con una gran infraestructura de 
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											![Proceso de Administración Estratégica]()  Proceso de Administración EstratégicaLorena Silva MutisDEFINIENDO LA ESTRATEGIA LORENA MELISSA SILVA MUTIS ADMINISTRACION ESTRATEGICA Instituto IACC 20 de abril de 2020 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: 1. Leer el nombre de la tarea. 2. Leer contenidos de la semana 2. 3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales. 4. Las respuestas a las preguntas de la 
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											![Administración estrategica. Inversión]()  Administración estrategica. Inversiónanngy lucia olaya espinoza1. Una empresa desea depositar $975 000 a un plazo de 182 días y deberá decidir si depositar el dinero en el Banco del Este que pagar 10.37% de interés comercial, o en el Banco del Oeste que pagar 10.83% de interés exacto. ¿Qué Banco conviene elegir? R = Banco 
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											![Administración estrategica , el buffet]()  Administración estrategica , el buffetnavisitoLa administración lleva muchos años dentro de los sistemas de procesamiento humano, ya que se ha usado innumerables veces para un sin fin de cosas y como todo sistema que proviene de nosotros, ha tenido que evolucionar con el fin de cubrir nuevas necesidades que van surgiendo del desarrollo del 
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											![Resumen de Administración estratégica]()  Resumen de Administración estratégicaPamela Tolosa VasquezTAREA N°1. 27 ptos = 90 1.- Resumen de Administración estratégica: Ingrese con su usuario y clave a la biblioteca digital E-Libro.net y busque el libro Administración Estratégica de Zacarías Torres Hernández. Grupo Editorial Patria. Capítulo 2, páginas 37 a 39 dónde encontrará el desarrollo del concepto “Administración Estratégica. A 
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											![Administracion estrategica AXION energy]()  Administracion estrategica AXION energyIntroducción: Una nueva marca en el mercado de combustibles y lubricantes. AXION energy es una compañía líder de energía que se desempeña en el mercado de la refinación y comercialización de combustibles, lubricantes y derivados. Consigna 1 1-problema: corte de luz programado 24 hs antes y no se puede reprogramar 
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											![FALABELLA. Administración Estratégica]()  FALABELLA. Administración Estratégicacarolina paradaFALABELLA. Administración Estratégica. ________________ 1. MISIÓN 1. Hacer posible las aspiraciones de las personas, mejorar su calidad de vida y superar sus expectativas a través de una oferta integrada de servicios, potenciada por los beneficios del “mundo Falabella”. 2. VISIÓN 1. Ser la compañía preferida por las personas, generando relaciones 
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											![Proceso de administración estratégica]()  Proceso de administración estratégicaalexishv21Administración Estratégica La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos. Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite 
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											![Apuntes de Administración Estratégica]()  Apuntes de Administración EstratégicaMarisol SierrasAdministración Estrategica Entrega de Avance de trabajo de aplicación Has tenido oportunidad de revisar los primeros temas del curso. Ahora, es momento de integrar los conocimientos adquiridos hasta este punto. Para elaborar el Trabajo de Aplicación Final es necesario seleccionar alguna empresa, ya sea una donde trabajes o la de 
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											![Administración estratégica - Caso GAP]()  Administración estratégica - Caso GAPIVÁN ALEJANDRO SUAZO CHAMORROCaso Gap Ingeniería Comercial Estrategia de negocios Profesor: Manfred Brauchle Nombre(s) de estudiante(s): Bárbara Echeverría Iván Suazo ________________ Caso Gap 1.-Que revela un análisis de las cinco fuerzas acerca del poderío de la competencia en la industria de las tiendas de ropa de familias en USA? 1. Amenaza de nuevos 
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											Etapas de la administracion estrategicaemanuel1287LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de 
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											Proceso De Administración Estratégicadaisyli1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias Cada organización necesita una misión que defina su propósito y dé respuesta a la pregunta: ¿Cuál es nuestra razón de estar en el negocio? Definir la misión de la organización obliga a la gerencia a identificar el 
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											Proceso de administración estratégicamariajesus55Capítulo 1: El proceso de administración estratégica. Componentes de la administración estratégica. 1. • Misión: Expone el por qué de la existencia de una organización y el qué debe hacer. • Metas principales: Especifican lo que la organización espera cumplir de mediano a largo plazo. 2. Ambiente operativo externo: Identificar 
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											Proceso de administración estratégicadianitauchiha88UNIDAD 2 PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 2.1 MISIÓN La Misión define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. Es la razón de 
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											![Administración estratégica (Syllabus)]()  Administración estratégica (Syllabus)Bolivar Alfredo Madero RomeroUNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL VICERRECTORADO ACADÉMICO DE INVESTIGACIÓN GRADO Y POSGRADO ________________ Administración Estratégica (Syllabus) 1. Datos Informativos Facultad Administración Carrera Administración de Empresas Semestre Noveno Asignatura Administración Estratégica Periodo Académico B-2023 Código de la Asignatura ADMP904 Prerrequisitos N/A Correquisitos N/A Unidad de Organización Curricular Profesional Campo de 
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											CONCLUSIÓN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICAjona3o3CONCLUSIÓN En mi opinión la administración estratégica es de suma importancia ya que, es esta la que nos ayuda en la toma de decisiones para un mejor funcionamiento en tanto a la empresa como a todo su entorno así también nos ayuda tomar acciones administrativas que determinaran el desempeño de 
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											Planeacion Y Administracion EstrategicajrnovoLa planeación es la primera función del proceso administrativo, que involucra: Establecer Objetivos Decidir cómo alcanzarlos Planear nos sirve para revisar el avance, coordinar actividades, pensar en el futuro y hacer frente a la incertidumbre La planificación requiere de invertirle tiempo para elaborarla: Inversión de tiempo fuera de las tareas 
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											Conceptos de administracion estrategicajessvaldes1. DEFINICIÓN Y CONCEPTOS La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años 
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											![Administración estrategica Old Fitness]()  Administración estrategica Old FitnessIgorMp25Old Fitness. Fundamentación del problema. La alta tasa de obesidad de Chile es considerado el segundo país con mayor índices de obesidad bajo de Estados Unidos (Tele trece). Este problema le ha tenido varias enfermedades en los adultos mayores, como lo son los ¿infartos, apnea en el sueño, diabetes, hipertensión, 
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											Administración Estrategica - Conceptosing.golael¿EN QUÉ SE RELACIONA LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CON LAS DEMÁS MATERIAS? La Administración Estratégica se encuentra estrechamente ligada con las diferentes materias de la Ingeniería Industrial, ya que esta rama de la ingeniería se basa en las técnicas administrativas que se utilizan en el mejoramiento de procedimientos, sistemas, métodos, etc., 
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											![Caso CGE (Administración Estratégica)]()  Caso CGE (Administración Estratégica)Juandanieldonosohttp://www.ueubiobio.cl/~acoronel/matematica/LogoUbb.JPG Universidad del Bío Bío Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Ingeniería Comercial Docente: Omar Acuña Moraga Alumnos: Carlos Arzola, Cristian Cerda, Juan Daniel Donoso CASO CGE El Grupo CGE es una empresa nacional de importancia altísima en el rubro de la electricidad, sin embargo no es todo, ya que 
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											Conceptos De Administracion Estrategicaafelipe1980Toda empresa tiene una estrategia aunque sea informal. Todas las organizaciones siguen un curso, aunque algunas lo desconocen. Es necesario que las organizaciones usen los conceptos y las técnicas de administración estratégicas. El proceso de Administración estratégica faculta a los gerentes y empleados con el poder de decidir. Las organizaciones 
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											Proceso de administración estratégicadanieldevisión de tarea -->. Clásica ..... Especialización orden cooperación sel y ent PRocesos Rel. Humanos ....selección y entrenamiento motivación coordinación teoría x y desarrolllo del personal círculos de calidad Equipos de trabajo relaciones Noeoclásica.... Admón. Por objetivos, análisis de caso(solo sirve para una empresa), descentralización, logro de resultados. Mix entre 
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											![Administracion estrategica Cuestionario]()  Administracion estrategica Cuestionarioelizabethalbe1. Mencione los tres grandes factores que determinan el éxito de una compañía. Liderazgo estratégico, ventaja competitiva y desempeño superior 1. Defina que es una estrategia? es un conjunto de acciones estructuradas que los administradores adoptan para mejorar el desempeño de su compañía. 1. Describa y dibuje el Modelo del 
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											![Administracion estrategica y planeacion]()  Administracion estrategica y planeacionyeniffer burgos“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR GRAU” NOMBRE : YENIFFER BURGOS CALDERON AULA : 160-C TURNO MAÑNANA PROFESORA: JANNY DURAN ELSA ________________ ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1.- ¿Son sinónimos los términos “administración estrategia” y “planeación estratégica”? explique La administración estratégica es el arte de la ciencia de formular, esto permite que la 
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											![Administracion estrategica ECO FRIENDLY]()  Administracion estrategica ECO FRIENDLYValentina Cortés________________ Introducción 1. Usted posee una tienda de ropa de segunda mano, ha sido rentable durante 3 años, pero le gustaría dar un vuelco hacia una tienda más ecofriendly (preocupada del medio ambiente). Investigue algunas empresas que se destaquen por su desarrollo sustentable y determine dos estrategias que podría adoptar 
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											Proceso de administración estratégicabetza8El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son: 1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas. 2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas; 3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades 
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											![Conceptos de Administracion Estrategica]()  Conceptos de Administracion Estrategicabryan300Conceptos de Administración Estratégica CAPITULO 2 LA MISION Y LA VISION DE LA EMPRESA 1. DECLARACION DE VISION: * Debe responder a la pregunta fundamental ¿en qué queremos convertirnos? * Una visión clara es base para una declaración de misión detallada…se debe formular primero * Debe ser breve (un enunciado) 
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											MODELOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.nenamalsiMODELOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. H. IGOR ANSOFF La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, creada por Igor Ansoff en 1957 sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una organización. En otras palabras, expresa las posibles combinaciones producto/¬mercado (o unidades 
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											EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICAblidkornEL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA HILL/JONES .CAP.1 OBJETIVO CENTRAL: ¿Por qué algunas organizaciones tienen éxito mientras otras fracasan? 3 Grandes factores determinan el éxito de una compañía: ** La industria en la que esté ubicada ** El país o países donde se localiza ** Sus propios recursos, capacidades y estrategias 
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											![Administración estratégica Green Glass]()  Administración estratégica Green GlassJuan Antonio V. Esquivel1. INTRODUCCIÓN. Green Glass es una empresa que nace formalmente en el año 2011 cuyo objetivo es, en sus propias palabras “buscar salvar el mundo reciclando botellas de la basura”. Es así como Green Glass se transforma en la primera empresa chilena fabricadora de vasos de vidrios a partir de 
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											Resumen Libro Administracion EstrategicaxdpintoxRESUMEN DEL LIBRO ADMINISTRACION ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE NEGOCIOS. THOMAS WHEEL DAVID HUNG Administración Estratégica: Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental, la formulación de la estrategia, implementación de la estrategia, así como la evaluación 
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											![Administración estratégica empresarial]()  Administración estratégica empresarialIván LHNombre de la materia Administración y Dirección Empresarial Nombre del Doctorado Administración Estratégica Empresarial Nombre del alumno Pedro Iván Luna Hernández Matrícula 010506059 Nombre de la Actividad Avance 1: proyecto final Situación actual empresa Cuprum Retail Nombre del Docente Dra. Gabriela carranza Ortegón Fecha 18 de Septiembre del 2022 INDICE 
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											PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICAProceso de la Administración Estratégica - Significado, Pasos y Componentes El proceso de gestión estratégica significa la definición de la estrategia de la organización. También se define como el proceso mediante el cual los directivos toman una decisión de un conjunto de estrategias para la organización que le permita lograr 
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											![Como se da la Administracion estrategica]()  Como se da la Administracion estrategicaAmnel ParraMaestría Evidencia 1. Delimitación y Antecedentes Nombre: Jesús Segura de la Cruz Ricardo Raúl Alvelais Talamantes Matrícula: 2823908 2823016 Nombre del curso: Administración estratégica de recursos humanos Nombre del profesor: Gabriel Alduncin Moreno Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 16 de Septiembre del 2017 Campus: Nuevo Laredo Bibliografía: Besley, S., 
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											![Proceso de Administración Estratégica.]()  Proceso de Administración Estratégica.chicharo9512 Nombre del Alumno: Cesar Eduardo Jiménez López Carrera: Lic. En Administración de Empresas Materia :Dirección Estratégica Docente : LEM MBA Mónica V. López Aguilar Tema: Proceso de Administración Estratégica Tarea sesión 1 GRUPO ADESI Empresa dedicada a la ambientación de espacios, manufacturando lámparas de todo tipo y diferentes diseños. 
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											Propósitos administración estratégicavaleriafig2.2.7 Propósitos administración estratégica El propósito estratégico se enfoca en el ambiente interno de la organización, e implica identificar sus recursos, valores, capacidades y aptitudes para darles impulso y aprovecharlos al máximo y de esta manera alcanzar sus metas en el ambiente competitivo. El propósito estratégico se ocupa de ganar 
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											![Administración Estratégica , práctica]()  Administración Estratégica , prácticaRuddy Rodriguez MonteroDirección Estratégica EVA1 Jueves [NOMBRE:] Objetivos de la evaluación: La práctica evalúa la comprensión de los conceptos impartidos en clase y ampliados en las lecturas correspondientes a cada tema. La calificación de las preguntas se basará en el conocimiento logrado y en las habilidades para su aplicación a situaciones reales. 
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											Administración Estratégica de empresasBENJAMIN84http://www.revistagenteqroo.com/wp-content/uploads/2010/11/logo-cmic-6884.jpg 1. Administración Estratégica Misión: Somos una empresa dedicada a la supervisión y construcción de infraestructura, apoyando la transformación del entorno, cumpliendo con estándares de calidad, incorporando el conocimiento, técnicas y valores humanos, cuidando la rentabilidad de nuestros colaboradores, clientes y accionistas. Visión: Ser una empresa líder en la supervisión 
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											PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICAramsINTRODUCCION: La administración estratégica ofrece una forma disciplinada que permite los gerentes comprender el ambiente en que opera su organización, de ahí, pasar a la acción. En términos generales, el proceso consta de 2 factores. a) Planificación estratégica: Es el nombre que solemos usar para la actividad que tiene sentido. 
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											Administracion Estrategica Global Koontsgust.orellana1-¿Que distinción haría usted entre estrategias y políticas? La distinción que realizaría es que las estrategias es el objetivo y propósito básico de una organización a largo plazo como hacerlo y con que para alcanzar las metas . Y las políticas son ideas e interpretaciones generales que ayudan a tomar 
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											![CRONOGRAMA DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA]()  CRONOGRAMA DE ADMINISTRACION ESTRATEGICApablos88Unidad 1 Naturaleza de la empresa Subtemas 1. las funciones de la administración 2. Tipos de administradores 3. Habilidades administrativas 4. Roles administrativos de Mintzberg 5. Retos de la administración S 1 Del 22 al 27 de noviembre Actividad Glosario 1.5 15 Actividad 2 Automatizado .75 7.5 Unidad 2 Evolución 
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											![Administracion estrategica Planificacion]()  Administracion estrategica PlanificacionMarcelo Rea CalderónC:\Users\Cliente\Desktop\uni_negro.png PLANIFICACION FACULTAD: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS INTEGRANTES: * REA CALDERON MARCELO MICHEL * LLANOS SINKA YARACELI * CHQUE HUANCA JOSE ARMANDO * ROQUE AZURDUY LUCIA * Jimenez davila rodrigo junior * ESTEBAN JHON FERNANDO PAMURI * CALISAYA MAYA GABRILA * VALDEZ ANDREA MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA 
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											![Conceptos de Administración estrategica]()  Conceptos de Administración estrategicanatlopez31TAREA # 1 FECHA DE ENTREGA MARTES 22 DE SEPTIEMBRE 2020 1. ¿Los ganaderos de Sonora que exportan carne de res en canal hacia Estados Unidos, se benefician más cuando el dólar tiene un valor alto o bajo? Explique por qué. R= Pienso que se benefician mas cuando tiene un 
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											![Administracion estrategica internacional]()  Administracion estrategica internacionalEndeRandomYTSISTEMA UNIVERSITARIO JOSE VASCONCELOS INSTRUCCIONES DEL CUATRIMESTRE MATERIA: Administracion Estrategica Internacional GRUPO: 802 FECHA 07/01/2023 HORARIO DE CLASES LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SABADO INICIO DEL CURSO: 10 enero de 23 FIN DE CURSO: 25 abril de 2023 10:00 A 12:00 10:00 A 12:00 UNIDADES DE LA CARTA DESCRIPTIVA COMPETENCIA 
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											Administracion estrategica. Grupo GloriamarceluliDESARROLLO DEL TRABAJO 1. Describa la organización sobre la cual está desarrollando su trabajo Académico considerando el enfoque de misión, visión y valores organizaciones. GRUPO GLORIA El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto 
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											ANTECEDENTES ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICAAntecedentes y Aspectos conceptuales Antecedentes de la administración estratégica La palabra administración del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia) es una técnica que se encarga del estudio de la planificación, organización, dirección y control de los recursos, que pueden ser del tipo humano, financiero, material, tecnológico, etc. 
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											Administracion estrategica. Organigramasirika1ADMINSTRACION ESTRATEGICA Organigramas Departamento de informática: los analistas de informática comienzan trabajando con los usuarios del nuevo sistema que son los que presentan las necesidades. El analista de sistema verifica la factilidad y releva las distintas actividades y funciones a sistematizar, luego continúa trabajando solo y confecciona un diseño global 
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											![Concepto de Administración Estratégica]()  Concepto de Administración EstratégicaAdán Ibarra EsquivelINSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA LAGUNA INGENIERÍA INDUSTRIAL ASIGNATURA Planeación Estratégica 1.1 Concepto de administración estratégica PRESENTA EQUIPO: Alumno No. Control Adan Ibarra Esquivel C17131618 Daniel Martinez de la Mora 17130937 Missael Salazar Parra 17130971 Zacarias Benhielel Marìn Gallegos 17130931 DOCENTE: M.C. ROSAURA PINEDA ARMENDÁRIZ Torreón, Coah., a 23 de septiembre 
 
				 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											