Administración estratégica

• TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

  annimearUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL Resultado de imagen para UNAC Resultado de imagen para UNAC TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CURSO: GESTIÓN EMPRESARIAL PROFESOR: VIDAL ALVAREZ, NATHALIE INTEGRANTES: * Mendoza, Andrea (18 * ,Josep (18 * Flores Hidalgo, Patricia (1215120275) *

• Administracion estrategica Codelco

  majistaConfiguración Empresarial Análisis PESTEL Se realiza un análisis PESTEL para conocer los componentes políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que atañen a Codelco Factores Políticos La reforma tributaria que fue rechazada pretendía que los recursos que se generasen a través e esta fueran a financiar el aumento de la

• Caso administración estratégica.

  yuri342Caso administración estratégica En este caso de administración estratégica, tomamos como perfil, análisis y diagnóstico a la Librería Universitaria, dependencia de la UANL. En este documento enlistamos las características y rasgos de la personalidad, competencias laborales, procesos claves para el sistema de gestión de la calidad de la librería, objetivos

• Administración estratégica LATAM

  Carla Gonzalez________________ Indice Introducción 2 Misión, visión y valores de la empresa 3 Matriz de Ansoff 4 FODA 9 Síntesis 11 Industria a la que pertenece la empresa 12 Análisis y comparación de Latam 13 PORTER 14 Poder de negociación de los proveedores: 14 Poder de negociación de los clientes: 14

• Resumen administración estrategica

  Lila LilaINTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TÍTULO DE LA TAREA ANDREA LUENGO H NOMBRE ALUMNO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA NOMBRE ASIGNATURA 17.04.2020 ________________ Desarrollo Seleccione una empresa de retail del mercado chileno, ya sea Ripley, Jumbo, Paris, Falabella, Líder u otra y responda las siguientes preguntas: INTRODUCCIÓN Para decidir sobre qué Empresa comentar,

• Administracion estrategica Big Cola

  linamarcelacruzBig Cola tampocoHISTORIA La empresa se inició hace 23 años como un negocio en un pequeño taller de la familia Añaños Jerí en la provincia de Ayacucho, en Perú, y hoy es un emporio con presencia en 20 países, 22 plantas, 20.000 empleados, ventas de 3.000 millones de litros al

• Administracion estrategica semana 2

  KgarceszDefiniendo La Estratégica. Karina Garcés Zúñiga. Administración Estratégica. Instituto IACC Santiago, 31 agosto 2020. Instrucciones: Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros,

• Tema- Administración estratégica.

  YolimarieSistema Universitario Ana G. Méndez Universidad del Este Recinto de Carolina Escuela de Estudios Profesionales Programa Ahora Taller 3 Conceptos Yolimarie Santos S00994898 MANA 401 Profa. Marisol Ramos 15 de octubre de 2016 Conceptos Taller 1 y 2 1. Administración estratégica Es el proceso de formular, implementar y evaluar decisiones

• Foro 4 administración estratégica

  An1tacuateEl diagnóstico de necesidades de los colaboradores es necesario para identificar las brechas en el proceso de recopilación de datos y determinar las áreas que contribuirán más al desarrollo de los colaboradores, mejorando el desempeño organizacional1. En cuanto al impacto de desarrollar aplicaciones a partir del diagnóstico de necesidades que

• Administracion estrategica Proyecto

  vianchi1989C:\Users\javier.martinez\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\72084F02.tmp TRABAJO: METODOLOGIA DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA CARRERA: MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA DOCENTE: DORA LUZ ZUÑIGA GUILLEN COATZACOALCOS, VERACRUZ. INDICE Introducción. Antecedes históricos Definición de la compañía. 1. Planeación estratégica 1.1. Misión 1.2. Visión 1.3. Valores 1.4. Análisis Foda2 1.5. Matriz Foda 2. Sistemas de organización

• Administracion estrategica efectiva

  alexaapuDentro de este rubro incluimos atributos como la imagen corporativa, la cual no parece relevante debido a que la mayoría de las colocaciones de maízse realizan sin factura, sólo en base a la confianza depositada en Luis Cabrejos, director de la Compañía.. Asimismo debido a su imagen y desempeño la

• Administracion estrategica. Valores

  leydivallejoÍndice 1 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….……3 2 ANTECEDENTES………………………………………………….…………….……..4 3 MISIÓN ESTRATÉGICA………………………………………….……………………5 4 VISIÓN ESTRATÉGICA..……………………………………….…………....……….5 5 VALORES……..…………………..…………………………………………………….6 6 VENTAJA COMPETITIVA……………….........………………………………………7 7 OBJETIVOS……...…………..………………………………………………………….9 7.1 Objetivos cortó plazo……………………..………………………………….9 7.2 Objetivo mediano plazo…………………..……………………………..…10 7.3 Objetivo largo plazo…………….…………...………………………………11 8 EVALUACIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA……………………………...11 8.1 ¿Ofrece la empresa oportunidades atractivas para el crecimiento?.................................................................................................11 8.2 ¿Qué clase de

• Resumen Administración Estrategica

  oiliweMaestría en Alta Gerencia Asignatura: Gerencia Estratégica. Profesor: Cristiano Nuñez. Resumen Capitulo 2. 2/11/2015 Análisis Externo: Identificación de oportunidades y Amenazas. Presentado Por: Felix Lara ID 04-1030 Santo Domingo, República Dominicana ANALISIS EXTERNO: IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Definir una industria Una industria puede definirse como un grupo de empresas

• DEBER DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  dosorio.- En diez líneas redacte una pequeña historia sobre la vida empresarial en el Ecuador La historia empresarial en el Ecuador da sus primeros inicios en 1979, tras una década de dictaduras militares, se inició la fase constitucional más larga en la historia del Ecuador. Ésta se levantó sobre las

• Administración Estratégica. VOLVO

  Hector David Lucio GarciaUNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓN EMPRESARIAL E INFORMÁTICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 6to ciclo Administración Estratégica VOLVO Julio 2021 COMPAÑÍA VOLVO INICIOS DE LA FÁBRICA Assar Gabrielsson y Gustaf Larson fundadores de Volvo Assar Gabrielsson y Gustaf Larson El 25 de julio de 1924, el ingeniero Gustaf

• Administracion estrategica Cencosud

  Nelson Andrés Campusano AriasEscuela de Administración y Negocios Logotipo Descripción generada automáticamente Sede Viña del Mar 1. En la empresa que está trabajando, señale cómo esta concibe la cadena de valor, en cuanto a valor compartido, percibido y creado. (6 ptos) Cencosud en su cadena de valor cuenta con 4 pilares fundamentales: *

• Manual Administración Estratégica

  EveNeESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA EMPRESARIAL ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESA “KELADIPAN” INTEGRANTES: CARRERA KAREN JÁCOME EVELYN MANCHENO PAOLA MAYORGA ADRIÁN QUITO-ECUADOR INTRODUCCION Estamos en una época en la cual el emprendimiento se ha vuelto una de las mejores maneras de superarnos como personas, volvernos generadores de ingresos dentro

• CASOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  viandraActividad 2: segunda tutoría Cordial saludo, de acuerdo a los lecturas de los capítulos 1 y 2 del Libro de David resuelvan los planteamientos de la tabla 1-3 ESTO SIGNIFICA QUE REFLEXIONEN, QUE ENTIENDAN LO QUE SIGNIFICA CADA UNA DE ESOS PLANTEAMIENTOS Y COMO SE VEN EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.

• Administración estratégica ALICORP

  Yojhan QuispeCERTUS CURSO Administración Estratégica GRUPO 8 / I 90 INTEGRANTES Blog de TI: Selectivas Múltiples (PSEINT) Sedano Cieza Ariana (6) Wong Herrera Stephany (5) Ulloa Avila Yessenia (4) Quispe Mamani Yojhan (3) Mamani Janeth (5) Melendez Vera Flor (4) Panetón BLANCA FLOR Caja 900g | Vivanda - Vivanda TEMA Marca

• Administracion estrategica. Matrices

  matigol_18Matriz DOFA La matriz DOFA es una de las herramientas administrativas más importantes, aunque a veces no siempre tenemos clara su utilidad, o por lo menos eso concluimos de la multitud de consultas que recibimos sobre el para qué sirve la famosa matriz DOFA. La importancia de la matriz DOFA

• Resumen Administración Estratégica

  Diego UrielZacarías Torres Hernández Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás PRIMERA EDICIÓN EBOOK MÉXICO, 2014 GRUPO EDITORIAL PATRIA Dirección editorial: Javier Enrique Callejas Coordinadora editorial: Verónica Estrada Flores Diseño de interiores: Milcom / Braulio Morales Diseño de portada: Eleazar Maldonado / Paulina Olguín / Factor

• PLAN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

  Paulet EliasPLAN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ________________ Índice: 1. Introducción: 2 2. Generalidades del proyecto 3 2.1 Problemática actual: 3 2.2. Justificación 3 ejes 4 2.3 Objetivo Estratégico y Financiero: 4 2.4 Metodología 5 2.5 Antecedentes y Situación actual de la empresa 5 3. Análisis Interno 5 3.1 Definición de fortalezas y

• CONTROL 2 ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  SOLANGE_DANTETítulo de la tarea:La organización y la estrategia Nombre Alumno: Solange Molinez Acuña Nombre Asignatura: Administración y la estrategia Instituto IACC 07 de Marzo 2015 INSTRUCCIONES Sobre la base de los contenidos revisados en la semana (La misión, Aportes al concepto de misión, Características de la misión, Ventajas de la

• Administracion estrategica de costos

  Heather83ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE COSTOS Siguiendo a los autores Shank y Govindarajan, gestión estratégica de costos abarca los esfuerzos orientados en tres direcciones: el análisis de la Cadena de Valor, el análisis de la Posición Estratégica, y el análisis de los Inductores de Costos. Les recomiendo leer "Strategic Cost Management" (The

• Administracion Estrategica La Mision

  camallendeEl propósito de la definición de la misión corporativa, consiste en establecer la dirección y el enfoque, bajo el cual se tomarán las decisiones estratégicas. Por lo general, una misión bien definida consta del establecimiento del rubro (negocio) de la organización, su visión, metas a grandes rasgos, y enuncia los

• Administración estrategica en salud

  johannarodri03ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA EN SALUD JHOANNA MARITZA RODRIGUEZ CODIGO: 201824069 UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD SEPTIMO SEMESTRE BOGOTA, D.C. 2022 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA EN SALUD JHOANNA MARITZA RODRIGUEZ CODIGO: 201824069 ACTIVIDAD No. 1 PLATAFORMA ESTRATEGICA Presentado

• Exámen Administración Estratégica

  alonsongINSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA (ESCUELA DE INGENIERIA Y GESTION) (Ingeniería en gestión de Recursos Humanos) ADMINISTRACION ESTRATEGICA Exámen Nombre: Macarena Gallardo León Docente: Ximena Vera Mascayano Sede: La Serena Asignatura: Administración Estratégica 11, Agosto, 2017. INTRODUCCION Nestlé trabaja para alcanzar el liderazgo y la confianza mediante el cumplimiento de las expectativas

• Resumen Administración Estratégica

  Andrés BravoPLANIFICACION La planificación implica definir los objetivos de la organización estableciendo una estrategia general para alcanzarlos y desarrollar una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades. Se ocupa tanto de los fines, que hay que hacer, como de los medios, como debe hacerse y quién lo hará. En

• Administración estratégica Resumen

  Ivamell SenciónInstituto Tecnológico De Santo Domingo INTEC MATERIA: GERENCIA ESTRATÉGICA PROFESOR: CRISTIANO NÚÑEZ SECCIÓN 01 Administración Estratégica: Resumen caps. 2, 3 y 4 ENTREGADO POR: IVAMELL SENCION 1042471 10 de febrero de 2016 Santo Domingo, República Dominicana Cap. 2: Análisis Externo: Identificación de Oportunidades y Amenazas Para realizar el análisis externo

• Administracion Estrategica De Costos

  proex10República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Superior Instituto Politécnico de los Llanos Administración Sección: 5 Trayecto II Valle de la Pascua-Edo. Guárico Junio 2013 Administración estratégica de costos La administración estratégica de costos es el uso de datos de costos para desarrollar e identificar estrategias

• Ensayo De Administracion Estrategica

  En este trabajo hablaremos sobre la administración estratégica, ¿Qué es?, ¿Dónde se aplica? Y cuales son los beneficios que tendrá la empresa al implementar ciertas estrategias. El primer cuestionamiento es: ¿Qué aprendimos?, sencillamente podemos decir que la administración estratégica es la capacidad de formular, implementar y evaluar decisiones que permitirán

• TEMA 1. Administración estratégica

  cyane818TEMA 1. Administración estratégica La planificación es desarrollada en el punto más alto de la jerarquía. Es calificar cual es la razón de ser, misión de la empresa, vinculada a las necesidades que satisface, no al producto. La misión se relaciona con una línea de actuación, que permite adaptarse a

• Administracion estrategica O’Neill

  fachian18________________ CONTENIDO Resumen 1. Planteamiento estratégico 1. Descripción de la empresa 2. Misión 3. Visión 4. Valores y filosofía empresarial 1. Metodología de la auditoria 1. Planeación 1. Investigación preliminar 2. Diagnostico preliminar 3. Propuesta técnica 4. Programa de trabajo 5. Determinación de factores y sub factores a evaluar 6.

• Capitulo 5 administracion estrategica

  Rubas CompeanADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CAPÍTULO5 FIRTALEZAS Y DEBILIDADES ÁVILA ALMANZA DENISSE FALCÓN COMPEÁN RUBÉN MEDINA ESCALERA SALVADOR SANCHEZ NARVÁEZ DEMIAN TENORIO FRÍAS JUAN JESÚS MISIÓN Deleitar a nuestros consumidores con productos de calidad y sabor único, siguiendo la tradición de nuestras recetas originales, adecuándonos a las características del mercado y apoyándonos de

• Administracion estrategica Oro blanco

  Sebastian Alonso Vargas CaballeriaEscuela De Administración y Negocios Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Sede Viña del Mar EVALUACIÓN FORMATIVA N°2 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA INSTRUCCIONES GENERALES * Esta evaluación se realiza de forma grupal, en los grupos que se encuentran configurados desde inicio del semestre. * Para el desarrollo de esta evaluación, debe

• Administración Estratégica - examen

  Viviana CordovezUNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA (4-GP-ECTS)9-AE 9-BF 10-CA 10-ITH . Versión PRIMERA EVALUACION PARCIAL 0007 PERIODO OCTUBRE 2014 - FEBRERO 2015 Elaborado por: MARIA DOLORES MAHAUAD BURNEO INSTRUCCIONES Lea detenidamente cada una de las siguientes preguntas y rellene completamente el

• Seminario administraciòn estrategica

  LUPITAHDZCHVAEZ• Exposición temática que para1. SEMINARIO ADMINISTRACIÒN ESTRATEGICA Alfredo Barragán RuizAl Cesar Peimbert Mercado yaprobar la materia:Presentan. tenor del siguiente: • 2. Diagrama de flujo ADMINISTRACION. ESTARATEGIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. VISIÓN MISIÓN ENFOQUE ESTRATÉGICO Vs. OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN SISTEMA DE OBJETIVOS REGLAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. ELEMENTOS DE

• Capitulo 5 administracion estrategica

  miguel3022Resultado de imagen para logotipo del itmerida Instituto Tecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ciencias Económico-Administrativo Licenciatura en Administración Procesos de Dirección Capitulo 5 7L1 Facilitador: Maria Elisa Peon Medina Alumno Miguel Vallejos Tun 1. Mencione y describa los seis principales beneficios que una empresa podría

• CUADRO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

  valeeeriaADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Estrategia VENTAJAS Y DESVENTAJAS FUTURAS ENFOQUE COMPETITIVO ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA ESTRATEGIA QUE PUEDO APRENDER Y APLICAR 1.Competitiva Una ventaja es que las metas están bien establecidas, no las dejan al azar Una desventaja es que pueden llegar a establecer metas ambiciosas y poco alcanzables, no son

• Administracion estrategica I Bimestre

  oretnomPRUEBA DE ENSAYO I BIMESTRE 1. Consulte la declaración de visión de 4 empresas locales, con la información de la tabla del texto básico página 45, analice la adecuación y ventajas de las mismas, listando los elementos positivos y las desventajas. (2p). Empresa Visión Elementos positivos Desventajas Wells Fargo Queremos

• Administración estratégica bilingue

  Marita AguilarINSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMAS LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL INTEGRANTES: LÓPEZ BARAJAS DIANA DENNYS GUTIERREZ SOTO LAURA FABIOLA RODRIGUEZ LOPEZ ANTONIO IVAN RIVERO SÁNCHEZ JOSUÉ OBED HIPOLITO FLORES XIMENA AMALINALLI ASESOR: ALEJANDRO FIGUEROA ZUÑIGA MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA BILINGUE ACTIVIDAD: FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS JUNIO,

• Resumen administración estratégica.

  José Espinoza PizarroCapítulo 1: La naturaleza de la administración estratégica ¿Qué es la administración estratégica? Consiste en obtener y conservar la ventaja competitiva. Definición de administración estratégica La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.

• Administración Estratégica. Resumen

  Fátima YanzaUNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR https://lh3.googleusercontent.com/7zCsauirZh5HTOuElugLxwohmOmTPCsGRHUJKLbIbY9WjUKAVrmu54GQxiAsFgr3MKgSeEuFPsp3ICdS1vEDYRiVq-LmTymzkMqBS1LkP9M7ZyE9SI1bO86fxQ1LyHotWcSFXI2y FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTION EMPRESARIAL E INFORMATICA CARRERA DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLO: 6A ASIGNATURA: Administración estratégica TEMA: Resumen NOMBRE: Fátima Yanza NOMBRE DEL DOCENTE: Víctor Hugo Quizhpe Baculima FECHA: MIERCOLES,18 DE OCT. DE 23 Administración Estratégica Según (González & C, 2015)

• Administracion estratégica de ventas

  Paola MarcanoDESARROLLO 1. ¿Cómo se pueden relacionar la gestión de datos con la propuesta estratégica de ventas que esta empresa debe implementar? Señala un ejemplo concreto. En la actualidad la información es de suma importancia para las empresas, por lo que se debe hacer una buena gestión de los datos, que

• Apuntes de Administracion Estrategica

  ramejiahTERCERA ACTIVIDAD DE LA 3 UNIDAD 1.CONTINUAREMOS ESTUDIANDO LAS ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER, PARA ELLO OCUPAREMOS NUESTRO LIBRO DE TEXTO ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE THOMPSOM EN SU CAPITULO 5. SE LE PIDE CONTESTE LO SIGUIENTE 1. ¿Cuál es el concepto básico de una estrategia de costos bajos? La base de

• Administración Estratégica semana 1

  Romi74DESARROLLO Para el desarrollo del presente trabajo las empresas seleccionadas son: Ripley y Líder 1) Estrategias utilizadas por las empresas seleccionadas y sus puntos más relevantes 1.A) RIPLEY La empresa Ripley pertenece al sector retail y es una industria que centra su actividad en la venta al detalle de vestuario,

• Administracion estrategica. Objetivos

  suramariveraADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La Administración estratégica tiene diversas definiciones, una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos. La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección,

• CAPITULO 4 ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  argetinaINDICE INTRODUCCIÓN-------------------------------------------------------------------------------03 ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN EMPRESAS EMERGENTES DEL FUTURO------------------------------------------------------------------------------------------04 ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN MERCADOS TURBULENTOS, DE ALTA VELOCIDAD-------------------------------------------------------------------------------------07 ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN INDUSTRIAS MADURAS--------------08 ESTRATEGIAS PARA EMPRESAS EN INDUSTRIAS ESTANCADAS O EN DECADENCIA-----------------------------------------------------------------------------------09 ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN INDUSTRIAS FRAGMENTADAS----10 ESTRATEGIAS PARA SOSTENER EL CRECIMIENTO RÁPIDO DE LAS COMPAÑÍAS--------------------------------------------------------------------------------------11 ESTRATEGIAS

• Temario De Administracion Estrategica

  nemesis207NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CICLO: CLAVE: QUINTO SEMESTRE SERIACIÓN: NINGUNA TOTAL DE HORAS/ SEMANA: 4 HORAS TEÓRICAS/ SEMANA: 2 TOTAL DE HORAS/SEMESTRE: 60 HORAS PRÁCTICAS/ SEMANA: 2 NÚMERO DE CRÉDITOS: 6 JUSTIFICACIÓN La administración estratégica es el proceso que envuelve a los administradores de todas las áreas de

• Administracion estratégica . Sun Tzu

  HarrytetoC:\Users\ALEJANDRA\Desktop\AMERICA LATINA\LOGOTIPO.png NOMBRE DEL ALUMNO: Fabian Mercado González MATERIA:administración estratégica CARRERA: Administración de empresa NOMBRE DEL ASESOR: Miguel Agustin Ochoa Martinez ________________ No es unicamente un libro de práctica militar, sino un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los