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Administración estratégica

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  • ¿Por qué es importante la administración estratégica?

    ¿Por qué es importante la administración estratégica?

    lioo1254C:\Users\52332\Desktop\5to semestre\logo udg.png Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Tonalá Ingeniería en Energía Administración I Actividad 3. Unidad 2. Planeación Docente: Navarro Flores Yolanda Alumna: Flores Panduro Oscar Isaac Fecha : Abril 17,2021 ¿Por qué es importante la administración estratégica? La administración estratégica es un reto debido a que va

  • La evaluación externa en la administración estratégica

    ivonycarlosLa evaluación externa en la administración estratégica Dr. Juan Manuel Ramírez Pedraza Las oportunidades y amenazas presentes en una situación siempre sobrepasan a los recursos con que la empresa cuenta y que son necesarios para explotar las oportunidades o evitar las amenazas. Así, la estrategia en esencia es un problema

  • Administración de Empresas. Administración Estratégica

    Administración de Empresas. Administración Estratégica

    romina27lInstituto Ismac Administración de Empresas Administración Estratégica Tarea 2: Elaborar un mapa mental sobre las 5 fuerzas de Porter y Seleccionar una de las Cinco Fuerzas de Porter y aplicar en un caso práctico de una empresa que usted conozca o sea de su interés. Tomar en cuenta que el

  • Conceptos De Administración Estratégica (Fred R. David)

    alvorachoCAPITULO 1. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas

  • La administración estratégica es impórtate hoy en día

    La administración estratégica es impórtate hoy en día

    Frank Lopera1. La administración estratégica es impórtate hoy en día, ya que ayudan a que establecen el rendimiento de la empresa a un largo plazo, por medio de la toma de decisiones y acciones que llevaran al monitoreo y evaluación de oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de la empresa, esto para

  • Administracion Estratégica-Evaluación de la Estrategia.

    Administracion Estratégica-Evaluación de la Estrategia.

    AnaLu OrtizEnsayo Capítulo 14 EVALUACION DE LA ESTRATEGIA La evaluación de la estrategia se refiere a la fase del proceso de la administración estratégica en la que los altos mandos evalúan si la estrategia que se tomó, alcanza los objetivos propuestos y produce resultados esperados. Se comparan los objetivos contra los

  • AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Caso benetton

    AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Caso benetton

    Borja JungeResultado de imagen para benetton logo AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD MAYOR ________________ Contenido I. Introducción 2 II. Defina y describa la industria respectiva 3 III. Objetivos 4 Objetivos Generales 4 Objetivos específicos 4 IV. Benetton 4 V. Modelo de Negocio (CANVAS) 6 VI. Fortalezas Identificadas 7 VII. Tendencias

  • Conceptos de Administración Estratégica de Fred R David

    tioloco08ahdpifa dddd aaa aaaTomado y adaptado del libro Conceptos de Administración Estratégica de Fred R David. Para la Tecnología en Gestión de Negocios – SENA CSF. Instructores a cargo: Lida Álvarez. Oscar Pérez MATRIZ MPC Los factores críticos o determinantes para el éxito de una MPC son más amplios. No

  • Resumen de Introducción a la Administración Estratégica

    Resumen de Introducción a la Administración Estratégica

    Carlos Manuel Hoyos ZazuetaNombre: Carlos Manuel Hoyos Zazueta Maestro: Juan Carlos Martínez Verdugo Grupo: 4 Materia: Administración Estratégica Tarea #4 Carrera: Negocios y Comercio Internacional Tarea #4: Resumen de Introducción a la Administración Estratégica Antes de comenzar debemos plantearnos la siguiente pregunta, ¿Por qué algunas organizaciones son consistentemente competitivas y por que otras

  • Trabajo Sobre Administración Estratégica De La Capacidad

    MASAYA09UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE CIENCIAS Y SISTEMAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Asignatura: Producción II Trabajo sobre administración estratégica de la capacidad ELABORADO POR: • Br. Lara Romero Erick Francisco • Br. Martínez Sánchez Luis Alfredo • Br. Uzaga ríos José Antonio Grupo: 3M1-IS Docente: MSB. Silvia Marcela Ibarra Bucardo

  • Explique la importancia de la Administración Estratégica

    Explique la importancia de la Administración Estratégica

    Nancy MLGrupo de trabajo | Icono Gratis R. Edward Freeman | UVA Darden School of Business La Construcción De Empresa Negocio - Imagen gratis en Pixabay Empresa | Kymatio Index of /Eventos/certificacionbiable/CapacitacionBiable2/recursos/Material para fer Boss Comments - Icono De Jefe | Full Size PNG Download | SeekPNG Inicio Tras Michael Porter:

  • ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica?

    ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica?

    Romina ZúñigaNombre: Romina Zúñiga Navarrete Fecha: 21/06/2021 Caso 9.1. Moda rápida. Preguntas de análisis 1. ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica? Pues bien, tal como se conoce cuando se hace referencia a la gestión estratégica es para señalar aquellos planeamientos fijados con una finalidad de éxito comercial, lo que permite

  • Introducción a la Administración Estratégica. Falabella

    Introducción a la Administración Estratégica. Falabella

    KgarceszIntroducción a la Administración Estratégica. Karina Garcés Zúñiga. Administración Estratégica. Instituto IACC Santiago, 24 agosto 2020. Instrucciones: Seleccione una empresa de retail del mercado chileno, ya sea Ripley, Jumbo, Paris, Falabella u otra y responda las siguientes preguntas: 1. ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los

  • CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID

    ryancoimeConceptos de fred r. david por LIAMAGG | buenastareas.com RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración,

  • Administracion estrategica y control de gestion caso Honda

    Administracion estrategica y control de gestion caso Honda

    isaacgonzalezC:\Users\IsGonzalez\Desktop\diplomado\Modulo 1(administracion estrategica y control de gestion)\Caso de Estudio _Honda Motor Company_ - DocShare.tips_files\descarga.png “Análisis caso Honda” Nombre Alumno: Isaac Gonzalez M. Nombre Asignatura: Modulo 1 Administración estratégica y control de gestión. Instituto IACC Fecha: 09-12-19 Introducción Con el propósito de investigar y elaborar de forma práctica lo aprendido en

  • EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA

    merrygsEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA 1. Concepto de Proceso Administrativo Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las

  • Tarea Semana 4 Administración Estratégica de Ventas IACC

    Tarea Semana 4 Administración Estratégica de Ventas IACC

    Franco Serey Heredia________________ Desarrollo Tarea Semana 4: 1. ¿Qué elementos del merchandising se encuentran presentes en la empresa? Justifique su elección. En esta semana en la asignatura Administración estratégica de ventas, se han estudiado contenidos relacionados con la ejecución de la gestión de ventas, uno de los conceptos analizados fue el merchandising

  • CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID

    yayisflakitaCONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en elaborar la misión de

  • Capitulo 3 Administracion Estrategica: Un Enfoque Integral

    gladis2507INDICE ANÁLISIS INTERNO: Competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad 2 LAS RAÍCES DE LA VENTAJA COMPETITIVA 2 COMPETENCIAS DISTINTIVAS 2 Los recursos 2 Las capacidades 3 Recursos, Capacidades y Competencia 3 Rol de la estrategia. 3 VENTAJAS COMPETITIVAS, CREACIÓN DE VALOR Y RENTABILIDAD 3 LA CADENA DE VALOR 4 ACTIVIDADES

  • Elementos de la administración estratégica de la calidad

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    Carlos241.ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD La administración estratégica de la calidad establece objetivos de largo alcance que se enfoca en los clientes, así como definir en que se enfoca para cumplir los objetivos. La administración estratégica de la calidad se integra con el plan estratégico global de

  • Administracion. Alianza estratégica – Coca-Cola Company

    yildeirys60320375 65456086 Sector comercial al que se dedica la empresa R: La empresa se dedica al sector de SERVICIO 1. Tipo de actividad que realiza R: Brinda entretenimiento familiar cinematográficamente 2. Ubicación (entorno externo) R: Ave. Israel Mall Multiplaza Pacific (tercer nivel) 3. Organigrama jerárquico de la empresa (con los

  • Conceptos De Administración Estratégica De Fred R. David.

    dalcayagaResumen Capítulo 5: Estrategias en Acción Texto: Conceptos de Administración estratégica de Fred R. David. Décimoprimera edición, Editorial Pearson Objetivos a largo plazo Los objetivos a largo plazo representan los resultados que se esperan al seguir ciertas estrategias. Las estrategias representan las acciones que se deben tomar para lograr objetivos

  • Administracion estrategica Después de haber leído el caso

    Administracion estrategica Después de haber leído el caso

    JoseElaborar y ejecutar una estrategia Jose Luis Salazar A. Administración estratégica Instituto IACC 03 de abril de 2017 ________________ Instrucciones Después de haber leído el caso, ¿la estrategia de Mc Donlad’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo? ¿Qué hay de los

  • Implementacion de estrategias. Administración estratégica

    Implementacion de estrategias. Administración estratégica

    Ivette ZamoraImagen relacionada Resultado de imagen para logo cut administracion Tijuana Baja California a 12 de Noviembre del 2022. Implementacion de estrategias. Administración estratégica Diana Ivette Zamora Suarez Turno Empresarial Docente: Alejandrina Galicia. IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS. INTERNO * Fortalezas. - Mobiliario (estantes, maniquis, mostrador, probadores y computadoras): Manteniendo todo el mobiliario

  • ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Administración estratégica

    ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Administración estratégica

    sacviDIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS “2014, Año de Octavio Paz” ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Administración estratégica Es el proceso de formulación e implantación de acciones, que mediante el análisis y el diagnostico, tanto del ambiente externo como del interno de la organización, enfatizando las ventajas competitivas, puede aprovechar la oportunidades

  • Administración Estratégica. Sobre Producción o Marketing

    Administración Estratégica. Sobre Producción o Marketing

    Elema20Tarea Semana 7 Eliecer Lema Neira Administración Estratégica Instituto IACC Domingo 13 de Diciembre de 2020 ________________ Desarrollo 1) ¿Nombre y describa la estrategia que utilizaría para aumentar las matriculas de alumnos nuevos? Sin duda alguna el término estrategia viene de tiempos muy antiguos, en los que era usada por

  • Cuestionario de la unidad 1 de Administración estratégica

    Cuestionario de la unidad 1 de Administración estratégica

    17271234INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ logo tecnologico tuxtla Asignatura Actividad de aprendizaje No. Tema desarrollado Participantes Equipo No. Nombre del profesor Grupo: I8A Fecha: ________________ Responder con sus propias palabras las siguientes preguntas, tomando como referencia los conceptos aprendidos en este capítulo. 1.- ¿Por qué es crucial que los administradores

  • Planeacion Estrategica Y Administracion Por Objetivos (Apo)

    titojr8782223APO ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS ENSAYO DEFINICION: De acuerdo con los escritos la Administración Por Objetivos, es un sistema para que los subordinados en mis palabras el Empleado y sus Superiores (en el orden mas conocido) Jefes, Coordinadores ó Supervisores establezcan mancomunadamente (entre ellos) Objetivos de Desempeño, lo ideal es que

  • IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    Fabian AnguianoIMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1. La importancia y los beneficios de la administración estratégica tiene algunas variaciones tales como se tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no solamente los resultados. 2. La administración estratégica debe incluir la definición de una misión y transformación de dicha

  • Administración estratégica Hospital Universitario Central

    Administración estratégica Hospital Universitario Central

    evermerlanoCORPORACION TECNOLOGICAS DEL NORTE DEL VALLE TALLER: PROYECTO FINAL CATEDRA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA DOCENTE: MARIA EUGENIA RUA ZAPATA PRESENTADO POR: MARIA DE LOS ANGELES BECERRA EVER JOSUE MERLANO MEDRANO DECIMO SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Bogotá ,AGOSTO 18 de 2022 EMPRESA ELEGIDA PRE Y POST PANDEMIA HOSPITAL UNIVERSITARIO CENTRAL Ubicado en la

  • Modelos De Administración Estratégica De Recursos Humanos

    lcdaniel71. Modelo basado en la búsqueda estimada del producto o servicio Basado en el concepto según el cual la necesidades de personal son una variable dependiente de la búsqueda estimada del producto, la relación entre ambas variables está influida por variaciones en la productividad, disponibilidad interna y externa de recursos

  • Actividad. Analisis de casos de administración estratégica

    Actividad. Analisis de casos de administración estratégica

    Geovanny RendónACTIVIDAD 1A. ANALISIS DE CASOS DE ADMON. ESTRATÉGICA TAREA. Individual FECHA ENTREGA: viernes 7 1. “Conducir nuestro empresa y crear productos de manera ética y fomentar la felicidad y el bienestar de los niños y las familias, inspirándolos a unirse a nosotros para forjar un futuro mejor”. La declaración anterior

  • Administración Estratégica Analisis foda y cadena de valor

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    Jorge VeraAnálisis FODA y Cadena de Valor Jorge Vera Espinoza Nombre Asignatura: Administración Estratégica Instituto IACC 24 de septiembre de 2017 ________________ Desarrollo 1. Pregunta 1 Le ofrecemos el análisis FODA nos deja hacer las estrategias necesarias que ayudarán a tomar las mejores decisiones para enfrentar los problemas que le son

  • MODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

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    Cristhian Linares MartinezResultado de imagen para areandina logo MODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA GERENCIA ESTRATÉGICA Actividad Evaluativa Eje 4 EDGAR REYES CLAROS Docente presentado por: CRISTHIAN OSWALDO LINARES JULIAN CAMILO TOLE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA ESPECIALIZACIÓN ALTA GERENCIA MODALIDAD VIRTUAL JULIO 2021 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 3 1.

  • PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA

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    Andrea Apaza ChoqueC:\Users\Aima\Documents\MKT virtual\CURSO FORMACIÓN DOCENTE PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA (UAEH V)_MAYO 2009\Diseño instruccional\Iconografía\Documento\img_VERcarta.jpg UNIDAD III PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA “Ejercicios 1” C:\Users\Aima\Documents\MKT virtual\CURSO FORMACIÓN DOCENTE PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA (UAEH V)_MAYO 2009\Diseño instruccional\Iconografía\img_lecturas.jpg M.A. Mariana Santillán Arroyo EJERCICIOS 1 Instrucciones: Analiza y resuelve los siguientes

  • Pyoyecto final administracion estrategica iacc Introducción

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    Álvaro AravenaAnálisis FODA de la Empresa Fortalezas: La experiencia en el rubro ya 5 años, además de la experiencia personal que tienen los dueños del negocio sobre los productos sería un aporte que debiera ser aprovechado para mejorar la atención y servicio a los clientes Debilidades: Problemas con los RRHH: no

  • LA ESTRATEGIA, ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Y NUEVOS MERCADOS

    LA ESTRATEGIA, ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Y NUEVOS MERCADOS

    Olga Judith Ledesma MolinaImage LA ESTRATEGIA, ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Y NUEVOS MERCADOS Olga Judith Ledesma Molina Cod0105968 Universidad Militar Nueva Granada Facultad de Estudios a Distancia (FAEDIS) Electiva – Sociología colombiana Agosto 2022 ________________ LA ESTRATEGIA, ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Y NUEVOS MERCADOS Olga Judith Ledesma Molina Cod0105968 Trabajo presentado a: Oscar Gonzalo Angarita Universidad Militar

  • Tecnicas De Control Dentro De La Administración Estrategica

    maryelmartinezzAlgunas Técnicas de Control dentro de la administración Estratégica La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y

  • Administracion estratégica. Reconstrucción de los procesos

    MaryilenRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental de los llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” Barinas, Estado Barinas Profesora: Ana Flores Bachilleres:  Bustamante Maryilen C.I. V- 16.229.905  Grisman Guedez Iver C.I V- 14.433.206  Grisman Guedez Yuri C.I. V- 18.839.148 Barinas, Diciembre de

  • Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva

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    Ray PalomoCustom logo here Universidad Ciudadana de Nuevo León Maestría en Administración con Acentuación en Planeación Estratégica Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva Tutor: M.A. Gloria Griselda de la Garza Ramos Alumno: José Raymundo Palomo González Matricula: 48796 Grupo: MAF004-1 _21S2B Introducción Para que una empresa logre alcanzar el éxito que

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    CaritoAnálisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica Instituto IACC ________________ Desarrollo * Basándose en lo señalado, indique porqué es importante realizar un análisis FODA. Respuesta Todas las Empresas necesitan ir desarrollando nuevas estrategias, con estas estrategias ir ganando posicionamiento en el mercado, hacerse reconocidos y genera valor a la

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    rashellDIMENSIONES SOCIALES Y ETICA ADMINISTRACION ESTRATEGICA La ética empresarial son los principios de conducta de las organizaciones que sirven de guía, para su toma de decisiones y comportamiento. La ética empresarial es una rama de la ética aplicada. Se ocupa del estudio de las cuestiones normativas de naturaleza moral que

  • UNIDAD I. ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    vane_94INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACION PUBLICA MAESTRIA EN HOSPITALES Y SALUD PUBLICA SEDE : ECATEPEC , CLINICA 68 IMSS. SEPTIMO TRIMESTRE. ASIGNATURA : ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN CENTROS HOSPITALARIOS. PROFESOR : MAESTRANTE :DR. CARLOS DIXON OLVERA DE LA ROSA.. NO. LISTA 26. UNIDAD I. ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

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    Amalia IriasIntroducción La constante incertidumbre que se vive día a día a consecuencia de la globalización, ha venido a afectar a las empresas por lo que es indispensable que para que estas puedan seguir adelante evitando ser absorbidas, que establezcan como parte fundamental de su funcionamiento, determinadas estrategias destinadas a poder

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    luxitazLA GERENCIA Según la ley General de Sociedades, ley Nª 26887 publicado en El Peruano el 09 Diciembre de 1997, considera lo siguiente: Articulo 14ª- Nombramientos, poderes e inscripciones El nombramiento de administradores, de liquidadores o de cualquier representante de la sociedad así como el mejoramiento de poderes por esta

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    Ray PalomoCustom logo here Universidad Ciudadana de Nuevo León Maestría en Administración con Acentuación en Planeación Estratégica Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva Tutor: M.A. Gloria Griselda de la Garza Ramos Alumno: José Raymundo Palomo González Matricula: 48796 Grupo: MAF004-1 _21S2B Introducción Para que una empresa logre alcanzar el éxito que

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    Ronald RinconCASO PRACTICO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Autor Ronald Edilson Rincon Arenas. Docente Liz Katherine Ariza Matamoros Universitaria Agustiniana Especialización en Gerencia Estratégica del Talento Humano Administración Estratégica del Talento Humano Bogotá, D.C Agosto de 2021 Tabla de contenidos 1. Caso práctico nuevas políticas de personal en plásticos modernos. 3

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    Dayana Norka Llacho MejiaADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN N°6 1 Ubicados en el sector del comercio informal, un joven, menor de edad, se presenta en un salón de clases en nuestra Escuela Profesional, vestido en forma modesta y con un gorro de los utilizados por los conscriptos del ejército. En esos momentos en

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    azanartuCapítulo 9 Hill & Jones Estrategia Corporativa: integración horizontal, vertical y outsourcing estratégico: En términos generales, la estrategia corporativa se refiere a las opciones estratégicas que tienen los administradores. 1. Tienen que decidir en cuáles negocios e industrias debería competir la compañía. 2. Tienen que escoger qué actividades para crear

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    fanyloritoAnálisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica ________________ Desarrollo Estimada Sra. Margarita, el análisis FODA es una herramienta muy útil que le permitirá ver la situación actual de su negocio, lo que le ayudará a ver sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. En este caso usted necesita mejorar algunos