Administración de proyectos

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  MARISOL78INTRODUCCIÓN QUE ES ADMINISTRACION DE PROYECTOS Y SU CARACTERISTICAS 1 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS 1 CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS 2 VARIABLES PRINCIPALES DE LOS OBJETIVOS DE PROYECTO 3 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS 3 CAUSAS POR LA QUE FRACASAN LOS PROYECTOS 3 ADMINISTRACION DE

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  rubi281187Que es un proyecto. - Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos. Todo proyecto, ya sea que tenga fines personales (por ejemplo, una modificación al hogar, o la

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  efrain_fortinLA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Se refiere a la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para lograr objetivos específicos dentro del presupuesto especificado y las restricciones de tiempo establecidas. LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS El desarrollo de un nuevo sistema se debe administrar con cuidado; es probable que

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  Cramos1973ACTA DEL PROYECTO Al personal directivo y general Presente Asunto: Iniciación del proyecto y nombramiento del administrador Estimados colaboradores: Por este conducto deseamos informarles que estamos iniciando un proyecto del proceso de control de inventario en los productos de elastómeros para hacer más eficiente el proceso de surtimiento de órdenes

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  lagordayuleADMINISTRACION DE PROYECTOS 1. Explique en que consiste la administración de proyectos con PERT/CPM y de un ejemplo. Consiste en la planificación, dirección y control de recursos (personal, equipos, materiales) necesarios para satisfacer las necesidades técnicas, económicas y temporales del proyecto. El método de ruta crítica es un proceso administrativo

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  dyryanADMINISTRACION DE PROYECTOS Recopilado por: -Begazo Huamani Dilman Oscar AQP-PERU 2010 D: Begazo B.H.D.O. ADMINISTRACION DE PROYECTOS 1 INDICE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS .......................................................................................... 2 Ciclo de vida del proyecto en la Ad. De Proyectos .............................................................. 3 Nivel de actividad de los procesos durante una fase .......................................................... 4 Etapas de la

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  fer1001Miércoles 21 de NOV. Del 2013. Instituto Tecnológico de Saltillo “Administración de Operaciones 1” Actividad: “Trabajo Final.” Catedrático: Ing. Sergio Urreta Velázquez. Alumno: Fernando Emmanuel Salas Coronado. Hora: 10:00am a 11:00am. N°: 11051206 Introduccion Se analizaran diferentes procesos de como ordenar, controlar y administrar los inventarios ya que esto va

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  AlejandraRooAdministración de Proyectos Es la aplicación de conocimientos, habilidades herramientas y técnicas, a las actividades de un proyecto a fin de satisfacer los requerimientos del mismo. Su gestión puede hacerse a través de una oficina de proyectos, la cual facilita la toma de decisiones. Proyecto: Cualquier esfuerzo temporal que se

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  gladiz_titin¿Qué es la administración de proyectos? Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo. También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da una atención especial para actividades con el propósito de lograr un conjunto de metas. Esta

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  raisa07ORGANIZACIÓN: ESTRUCTURA Y CULTURA La administración matricial funciona pero de verdad es difícil en ocasiones. Todos los gerentes de matriz deben conservar su salud y tomar vitaminas para contrarrestar el estrés. Estructura de Administración de Proyectos Un sistema de administración de proyectos proporciona un marco de referencia para lanzar y

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  anyy0Proyecto Se entiende como proyecto, un proceso de actividades con un inicio y una finalidad y que deberá utilizar todos los recursos, que son limitados, con que cuenta la organización para obtener los resultados deseados. El proyecto por definición tiene una fecha de inicio y termino determinado, así mismo, el

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  YudiGoADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PARTE 2 1.- Ciclo de vida del proyecto y su relación con el ciclo de vida del producto. El ciclo de vida del producto consta de fases del producto generalmente secuenciales y no superpuestas, y que se determinan en función de las necesidades de fabricación y control

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  vicosoriaAdministración de proyectos La administración de proyectos es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado.1 También puede utilizarse para objetivos individuales. Conceptos básicos[editar • editar código] • Administración es el proceso de lograr objetivos a través de las personas.2 • Proyecto es

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  gabymartinezb24IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS (58-62) La introducción de cada nuevo producto o servicio es un evento único —un proyecto. Los proyectos pueden definirse como una serie de tareas relacionadas dirigidas hacia un resultado importante Para el administrador de operaciones, la programación de un proyecto implica un reto difícil.

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  riveramonikPorque poner una papelería Este como cualquier otro negocio tiene sus pros y contras. entre los puntos a favor para abrir una papelería están: No requiere de grandes inversiones, pero si de un enorme compromiso y visión para mantenerse en el mercado. Este giro tiene demanda durante todo el año.

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  bee100ITCONKAL PLANTILLA DE PLANIFICACIÓN DE OBJETIVOS INFORMACIÓN DEL EMPLEADO Nombre de empleado: FRANCISCO ANTONIO SUAREZ MARTIN Id. de empleado: 11800274 Puesto: ESTUDIANTE Departamento: INGENIERIA EN TIC’S Superior: Fecha: 10 DE diciembre de 2013 Período de revisión: a INSTRUCCIONES Los objetivos deben ser siempre: E – Específicos M – Mensurables A

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  sandrafc1) ¿Cuáles son las reflexiones principales sobre el papel de una Oficina de Administración de Proyectos? La PMO es una estructura de gestión que estandariza los procesos relacionados con la gobernabilidad de los proyectos de una organización. Facilitando el uso compartido de recursos, metodologías, herramientas y técnicas de la Gestión

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  esmegenisTítulo: Diferencia entre Proyectos, Entregables y Tareas Introducción: En este resumen podemos ver de manera más clara cuales son las principales diferencias que podemos encontrar entre un proyecto, un entregable y una tarea, esto con la finalidad de identificar cada uno de forma adecuada y poder tener una idea clara

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  checo27ESTUDIO TÉCNICO. La importancia de este estudio se deriva de la posibilidad de llevar a cabo una valorización económica de las variables técnicas del proyecto, que permitan una apreciación exacta o aproximada de los recursos necesarios para el proyecto; además de proporcionar información de utilidad al estudio económico-financiero. En particular,

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  karen_marlenneFormas de competitividad Era rural Industrial y del Conocimiento. Desde hace tiempo el hombre se ha preocupado con la calidad de procesos, dejaron de ser nomadas para pasar a sedentarios, esto debido a que tenían que autosatisfacer sus propias necesidades, con el tiempo era auto regulada la calidad del producto

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  jordan0129Administración de proyectos La administración de proyectos es muy importante en nuestra vida, ya que usando esta técnica nos ayuda a ahorrar tiempo y dinero, también ofrece nuevas alternativas de organización, control y seguimientos en las empresas. La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar

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  melypaez Objetivo: A continuación enmarcare los objetivos de nuestra presente actividad:  Aprender a utilizar diagramas de Gantt y cronogramas correctamente.  Definir conceptos básicos aprendidos en el modulo.  Describir cada proceso que conforman el desarrollo de sistemas.  Conocer las técnicas más importantes en el desarrollo de sistemas.

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  RodrigovjConceptos básicos[editar] Administración es el proceso de lograr objetivos a través de las personas.2 Proyecto es el conjunto de actividades a realizar para alcanzar un objetivo.3 Estrategia es la ruta o camino que se sigue para alcanzar un objetivo.4 Objetivo es aquello que se desea conseguir mediante un conjunto de

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  NalleDlaFuenteADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS UNIDAD 1 CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS TEMAS 1.6 - MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES. - GRÁFICA DE GANTT. EQUIPO #3 LUIS FELIPE ALVAREZ VILLASECA CINTHIA NALLELY DE LA FUENTE RODRIGUEZ FRANCISCO ROMERO RAMON DE JESUS CARBALLO REYES ROBERTO ROSAS JIMÉNEZ ALEJANDRA MADRID PEREZ VILLAHERMOSA, TABASCO

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  fpulicorUNIDAD DIDÁCTICA DEL CURSO Programa: Administración de Proyectos : Características, factores de éxito, técnicas y herramientas administrativas Contenidos Tema 1: Características de la Administración de Proyectos 1. Definición de Proyecto 2. Características de éxito los proyectos 3. Ciclo de vida de un proyecto Actividades del curso Nombre de la actividad

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  brendaeisActividad 3 y 4 Aquí enviarás la redacción del título de proyecto (enfocado a ingeniería industrial); descripción de la problemática a resolver; justificación; objetivo general y objetivos específicos. Con ayuda del documento PROCESO DE PLANIFICACIÓN y el desarrollo de los temas de esta unidad deberás integrar tu PLAN DE GESTIÓN

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  ARTICULO SOBRE UNIDAD 3 El propósito de este documento es el de brindar una orientación básica en cuanto a los criterios científico-técnicos para la elaboración del protocolo de tesis, mismo que ha de cumplir con los requerimientos y condiciones conceptuales y metodológicas que sustentan cualquier trabajo de investigación. Esta guía

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  ataliacastilloPARA LAS EMPRESAS: DIFERENCIAR SUS PRODUCTOS ES UNA TAREA ALGO DIFICIL, POR LO TANTO CADA VEZ RECURREN MÁS A LOS SERVICIOS PARA HACER ESA DIFERENCIACÓN. ACTUALMENTELOS SERVICIOS SON UNA FILOSOFIA PARA LAS DISTINTAS EMPRESAS. MUCHAS EMPRESAS OCUPAN EL SERVICIO ON LINE ESTO SERVICIOS EN LINEA (EL INTERNET). LOS SERVICIOS SON

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  Comunicación organizacional La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones). Si la organización es una empresa, la comunicación distingue tres

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  chapgord¿Qué es un Proyecto? Específicamente un Proyecto es un conjunto de actividades temporales orientadas a producir un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica que tiene un principio y final definidos, lo mismo que alcance y recursos. Un proyecto es único en el sentido que

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  sicenerActividad 3: Intégrate con 4 de tus compañeros, con este equipo trabajaras las actividades que lograran resolver una problemática, plantearla como un PROYECTO el cual resolverán aplicando la Metodología de la Administración de Procesos. Para iniciar realicen una lluvia de ideas sobre cuál podría ser el proyecto a desarrollar en

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  fer_1212DESARROLLO Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario -Todos los proyectos son trabajo pero no todo trabajo es un proyecto TRABAJO ORDINARIO PROYECTOS Responder a la solicitud Producir un boletín mensual de noticias para los clientes Preparar el café en la oficina Abastecer los banquetes del Director General en

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  adreannApuntes del Curso de Gestión de Proyectos. Un proyecto es una iniciativa singular, no repetitiva, normalmente dirigida a alcanzar unos objetivos prefijados en un lapso de tiempo determinado, y con un presupuesto también determinado, mediante la realización de una actividad compleja, susceptible de descomponerse en una serie de tareas interdependientes

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  alejandroromero1El medio ambiente pasado por alto en el siglo XIX[editar · editar fuente] Históricamente, la forma de pensar que dio lugar a la Revolución industrial del siglo XIX introdujo criterios esencialmente de crecimiento económico. Estos criterios se pueden encontrar en el cálculo del Producto Nacional Bruto, que se remonta a

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  CMORALESZ¿Qué es la Administración de Proyectos? La administración de proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas, y técnicas a actividades de proyectos de manera que cumplan o excedan las necesidades y expectativas de partidos interesados de un proyecto. Cumplir o exceder las necesidades o expectativas de los partidos interesados

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  RMendezSanabria1. Defina que es proyecto Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de

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  ferloerainc.Administración de proyectos: Es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. También puede utilizarse para objetivos individuales. Red: Una red de computadoras, también llamada red de ordenadores, red de comunicaciones de datos o red informática, es un conjunto de equipos informáticos y

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  DeniAmeyalliAdministración de proyectos Conceptos Básicos Administración: proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas. Proyecto: serie de actividades relacionadas entre sí, que están dirigidas hacia un resultado común y cuyo desempeño requiere un periodo significativo. Administración de proyecto: es la disciplina que guía e

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  ceciliaguadalipe1.5 Actividades del proyecto. En cualquier proyecto de actividad hay que distinguir tres momentos: un antes, un durante y un después. Antes Corresponde a las actuaciones previas a la ejecución y que se pueden resumir en tres pasos: 1. La idea. En ella se plasman las líneas maestras de lo

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  cynthiaserratoLos 5 datos que encontré acerca de mi comunidad para una propuesta de negocio son: 1. ¿está muy contaminada mi comunidad? 2. ¿más botes de basura solucionarían el problema? 3. ¿Una idea de empresa de reciclaje seria de ayuda? 4. ¿Por qué hay tanta inseguridad en la comunidad? 5. ¿los

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  gonzalomazaAdministración de proyectos. ¿Cuáles son los atributos principales que definen a un proyecto? Debe ser temporal ya que debe tener un inicio y un fin, y por otro lado debe ser único ya que posee características únicas que serán desarrolladas gradualmente. ¿Cuáles son las habilidades requeridas del gerente de proyecto

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  elpuasccEjercicio La actividad consiste en elaborar un reporte después de haber leído los apoyos del curso, la explicación del tema y los capítulos correspondientes del libro de texto: 1. Define cinco ejemplos de proyectos que requieran como mínimo un grupo de tres personas de áreas diferentes para tomar las decisiones

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  eldelwakawakahedel rol de la administración en los proyectos, no deberíamos excluir las demás etapas que hacen parte del ciclo del proyecto y que podrían, en determinado caso, comprometer el éxito de los mismos. Es importante una buena Gestión de proyectos debido a que son una parte del quehacer de las

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  NoreliitolentinoLa administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para

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  maciasmNombre del proyecto: Nombre del cliente: TACHI-S MÉXICO Descripción de problema: Cerca de la entrada al taller de soldadura, bloquean un hidrante de la columna C-7 con equipos obsoletos, plantillas, cajas, carros, etc. Y por la razón de riesgo (cuarto de materia prima con sustancias químicas y las cajas con

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  joseec1993Administración de proyectos. PROYECTO: Serie de actividades relacionadas entre sí, que están dirigidas hacia un resultado común y cuyo desempeño requiere un periodo significativo. Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto

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  Instituto Tecnológico de Aguascalientes Departamento de Ingeniería Industrial Estrategia de higiene y seguridad industrial basado en un plan de prevención de accidentes laborales. Lugar: Tejidos Garcan S.A. de C.V. Alumnos: David Alejandro Antillón Macías Ernesto Antonio Araujo Araiza Christofer Abraham Hernández Ramírez Guillermo Antonio Trujillo Paredes 20 DE OCTUBRE DEPARTAMENTO

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  gota13Índice Subtema1.1 Proceso tecnológico del hierro y de primera fusión.......................................………………………………………. Comentarios Conclusiones Subtema 1.2 Funcionamiento del proceso tecnológico y otros productos obtenidos…………………………………………………… Comentarios Conclusiones Subtema 1.3 Afino del acero………………………………….…… Comentarios Conclusiones Subtema 1.4 Procesos tecnológicos para la obtención del acero, Hornos BOF, Eléctricos, Convertidores Bessemer y Thomas…………………………………..14 Comentarios Conclusiones Bibliografía……………………………………………...

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  chilanguin88MANUAL ADMINISTRATIVO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO 16  A los demás trabajadores se les comunicara verbalmente, en el momentode ejecución de la actividad a desarrollar.Recolección de datos sobre el proyecto:  Todos los datos sobre el proyecto los contendrá el plan de Negocio y planestratégico operativo del proyecto.La informar sobre el

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  andresfelipe0306ANÁLISIS DE UN PROYECTO PREVIO 1. Introducción El proyecto de Commissioning, es el proceso mediante el cual se asegura que todos los sistemas y componentes de una estructura, el diseño de una planta industrial o de una máquina tenga la correcta instalación, funcionamiento, diseño y mantenimiento requeridos por el propietario,