Análisis de entorno

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  yazmina1976APERTURA COMERCIAL Y PROTECCIONISMO. Cabe mencionar que la competencia global se está intensificando y pocas industrias están a salvo de la competencia extranjera. Existen empresas panameñas que continuamente están tratando de mejorar sus productos no solo para mantenerse dentro del país en un posicionamiento a nivel, sino también para expandirse

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  marcelovidEl Macroentorno[editar] El análisis del entorno generalmente se refiere a los datos macroeconómicos pero también puede incluir industria y análisis de la competencia, análisis del consumidor, innovaciones de producto y el entorno interno de la compañía. Es lo que se ha llamado análisis del Macroentorno e incluye: La Economía Renta

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  jmperez17UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HERMOSILLO INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Análisis del Entorno Trabajo presentado al Mtro. José de Jesús Elizarrarás Quiroz como parte integral de los requisitos del curso de Planeación y Organización para el Trabajo ITI 8-1 Por Miguel Ángel Carrillo Andrade José Miguel Pérez Pérez Gerardo Laborín

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  pparejat4. CAPITULO II ANALISIS DEL ENTORNO: 4.1 MACRO AMBIENTE EXTERNO: 4.1.1.- Político - legal: Registro de Marca: Para desarrollar nuestro negocio sin problemas con el Estado o con la competencia, registraremos la marca de nuestro producto en INDECOPI el cual se encargará de la aplicación de las normas legales destinadas

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  carrietar004Explique los cinco grandes temas que abarca el análisis del entorno. Usted como empresario, adicione, al menos, otro gran tema. Justifique. Crecimiento económico, el ciclo económico y la productividad El crecimiento económico es una de las metas de toda sociedad y es el ritmo al que se incrementa la producción

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  keyla23912. Analisis del entorno 2.1. Variables macroeconomicas. PIB Durante el 2013, el Producto Interno Bruto creció en 3,4% respecto al año 2012. los mayores crecimientos se presentaron en 9,7% en construcción; 6,2% en agropecuario, caza y pesca. Durante el año 2011, el Producto Interno Bruto creció en 5,9% con relación

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  leslei19Análisis del Entorno Específico o Particular El entorno específico delimita el tipo de actividad que la empresa desarrolla (Sector industrial) y quiénes son sus competidores Sector Industrial: Es el conjunto de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutivos cercanos uno del otro.  Competidores Todas las empresas que

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  nicolasarrechonSesión 8.- Analisis del entorno: Cap. 2 Ghemovat, P trazado del panorama de los Negocios. Sesión 9.- Caso : El sector transporte de mercancías por carretera.-Casos de dirección estratégica de la empresa.- Guerra y Navas.- Sesión 10.- Analisis interno de la empresa Cap.6. Navas, J y Guerra, L Cap6. Hax,

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  PCOLLAOANALISIS DEL ENTORNO 1. ENTORNO ECONÓMICO Existe una alta correlación entre el desarrollo de las telecomunicaciones y el crecimiento económico. Ello significa que a medida que aumenta la penetración de tecnología, se dan mejores condiciones para el desarrollo del sector productivo y económico del país y particularmente de las regiones.

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  RicardokrnhAnálisis del entorno de la empresa “El viñedito” Análisis del micro entorno 1) La empresa Administración: En esta área nos encargaremos del óptimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y

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  konndeANÁLISIS DEL ENTORNO Análisis del entorno Analizar las variables del macro y micro entorno es fundamental para identificar cuáles son críticas para el éxito del negocio. Este análisis permite identificarlas oportunidades que el empresario debe aprovechar y las amenazas contra las cuales debe luchar. El empresario que haga un mejor

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  EDINSONPINOANEXO 1 ANALISIS DEL ENTORNO HERRAMIENTA # 1 2. ANÁLISIS DEL ENTORNO: 2.1 OPORTUNIDADES Oportunidades (se refiere a las tendencias económicas, sociales, políticas, tecnológicas y competitivas, así como a hechos EXTERNOS que podrían de forma significativa beneficiar a la Empresa en su misión, ó en sus productos ó servicios), o

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  ikvelandiaANALISIS DEL ENTORNO 1. Realizando un análisis detallado de los problemas de mi ciudad Cúcuta, norte de Santander, encuentro que los más importantes son: ECONOMICO: La ubicación geográfica de la ciudad que en otros tiempos favoreció la actividad comercial debido al alto valor de la moneda del país vecino, se

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  romi_es1RESUMEN Se puede definir el entorno como el conjunto de hechos y factores externos a la empresa relevantes para ella, con los que interacciona y sobre los que puede influir pero no controlar, que se concretan en un conjunto de normas y relaciones establecidas que condicionan su actividad. El papel

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  howardcamatorresANALISIS DEL ENTORNO:  MICRO ENTORNO • CLIENTE: Nuestra empresa actualmente está teniendo dificultades para brindar la atención adecuada y en el horario normal a nuestros clientes ya que se viene suscitando problemas sociales (Paro Regional) lo que ocasiona menos rentabilidad y pérdida de clientes. • PROVEEDORES: Debido a estos

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  Carolineblue1III. ANALISIS DEL ENTORNO: Entorno interno organizacional: recursos humanos y financieros, infraestructura, tecnología, desempeño actual. Entorno interno organizacional: Recursos Humanos Para Alimentos Peruanos S.A.C., es importante contar con personas talentosas, cuyo profesionalismo se ve reflejado en el crecimiento, desarrollo y proyección de nuestra empresa, para ellos contamos con el área

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  AngelaeResumen Ejecutivo Consultora Oasis Limitada, empresa cuya misión es el compromiso social, busca ayudar a microempresarios a potenciar aún más sus habilidades comerciales, financieras y operativas. Somos una empresa que trabaja en base a proyectos sociales financiados por el Gobierno de Chile y que cuenta con una familia empresarial de

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  1venuzINTRODUCCIÓN. En el presente trabajo observaremos las razones por las que se debe hacer el análisis de entorno en las empresas. La empresa es un sistema en el que influye demasiado todo lo que pasa con su entorno, es por ello que se requiere de un análisis completo y verdadero

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  anyipayanoANALISIS DEL ENTORNO. La actividad de la empresa a analizar es la distribución de productos de cosmética. Se trata de una empresa comercial de tamaño medio, situada en España. Lleva 9 años de antigüedad en el sector cosmético y pretende convertirse en una de las distribuidoras de cosméticos más importante

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  tesamendozaActividades para el aprendizaje 1. Leer en su totalidad el Anexo 1 sobre “Cómo hacer un análisis del entorno general de una empresa” para tener una visión completa del tema. 2. Verifica que comprendes el concepto de entorno GENERAL de una empresa contestando a las siguientes preguntas: 2.1. ¿Cómo puede

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  giovayahooANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO Para llevar a cabo el análisis del entorno específico vamos a efectuar el llamado Análisis de Porter de las 5 fuerzas. Modelo creado por Michael Porter en 1979, en que se describen las 5 fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía que determinan

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  r0seliaguadalup3Análisis del entorno: Haciendo conciencia y viendo las necesidades de la sociedad al requerimiento de sus necesidades en la ciudad de bacalar, surge la “Mueblería Bacalar” con el interés de cubrir estas necesidades, siendo conscientes del gran problema de la deforestación y los cambios globales y la afectación que trae

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  Fernando Macias________________ ▷ Universidad Tecnológica de Aguascalientes - UTAGS - UnisMX Análisis del entorno Al momento de pertenecer a una empresa, a una organización sabemos que dentro de ella se llevan a cabo proyectos, trabajaos, actividades, así como procesos que, son los que permiten que esta funcione o ayude a cumplir

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  mroxch25MATERIA: ANALISIS DEL ENTORNO PROFESOR: JAIME DRI LODI TEMA: “DOWNSIZING” INTEGRANTES: JOEL VANEGAS MARIBEL CHAVARRIA FECHA DE ENTREGA: 12 MARZO 2012 INDICE INTRODUCCION 4 ¿QUÉ ES EL DOWNSIZING? 6 ORIGEN Y EFECTOS DEL DOWNSIZING 6 INFLUENCIAS EN EL ASPECTO SOCIAL 8 ¿A QUIEN AFECTA? 8 TIPOS DE DOWNSIZING 8 REESTRUCTURACIÓN

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  Jonathan MendozaAnálisis de Entorno Variable Económica: * Establecerse en un país diferente, requiere un buen apalancamiento económico que permita dar respuesta a los diferentes gastos en los que se incurre (Alimentación, vivienda, entre otros), adicionalmente el costear el estudio de postgrado en el exterior asimila una inversión adicional. * Determinar que

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  Jonathan AlvarezANALISIS DEL ENTRONO. Nuestra comercializadora encaja en el entorno de manera en que es necesarios a veces para personas que se dedican a la venta de pollos y gallinas, a las carnicerías que ya casi todas a pesar de su venta de cortes igual ponen su venta de pollos y

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  leyla9019blanqueo de capitales Luego de la evaluación realizada por el Fondo Monetario Internacional, da como resultado la inclusión de Panamá en el listado de países que cumplían o lo hacían de forma incompleta con las recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi) encargado de velar con las políticas de

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  ELIANA1523Análisis del entorno interno ANALISIS INTERNO Se orienta a precisar las fortalezas y debilidades de los recursos fundamentales de la producción con el propósito de atender competitivamente las necesidades de los clientes, consiste en el estudio o análisis de los diferentes factores o elementos que puedan existir dentro de una

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  despiertaUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS UNIDAD ACADÉMICA DE PINOS DESARROLLLO DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN EMPRESARIAL ESTRATEGIAS PARA NUEVOS NEGOCIOS ANÁLISIS SITUACIONAL DEL ENTORNO EMPRESARIAL L. PSIC. LUZ AMÉRICA HERNÁNDEZ Urbina T.S.U ALMA KARINA ESCOBEDO DURÓN 11/FEBRERO/2015 CONTENIDO TALLER DE CORTE Y CONFECCIÓN 3 INTRODUCCIÓN 3 MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL

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  leyla9019Luego de la evaluación realizada por el Fondo Monetario Internacional, da como resultado la inclusión de Panamá en el listado de países que cumplían o lo hacían de forma incompleta con las recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi) encargado de velar con las políticas de prevención de blanqueo

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  moralesaharaAnálisis del entorno Análisis a través del cual se fundamenta una buena planeación estratégica, teniendo en cuenta los cambios que pueden suceder de manera interna y externa teniendo una repercusión en la empresa, algunas de ellas como ventajas o amenazas y saber cómo actuar ante dichas situaciones. Por lo tanto

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  kiriamgmIII. ANÁLISIS DEL ENTORNO ENTORNO GENERAL Condiciones Económicas: Con la inestabilidad del precio del combustible nos vemos afectados ya que los precios de la materia prima también varía y nos afecta porque nosotros debemos mantener los mismos precios ya que somos una empresa que venimos comenzando. Condiciones Político-Legales: Con los

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  fercho1288Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge alguna dificultad. Hay tres maneras de analizar el entorno del negocio: Análisis ad-hoc. A

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  cotapechuVariables del Macro Entorno: -Entorno demográfico: El entorno total es la población argentina pero nosotros creemos que nuestro producto se adapta a varones, de 15 a 45 años, con un nivel socioeconómico indiferente, principalmente a personas empleadas que usan bodyspray por cuestiones de comodidad. -Entorno económico: Al estar en Argentina

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  tavo2020ANÁLISIS DEL ENTORNO INTRODUCCION 1. ANÁLISIS EXTERNO 1.1 GENERAL (Análisis PEST) 1.1.1 Político Colombia debe pensar en impuestos a gaseosas 1.1.2 social Minsalud estudia medidas para regular consumo de gaseosas 1.1.3 ambiental Otro entorno que se puede tener en cuenta es el ambiental, en el cual al distribuir la gaseosa

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  dilianysConclusión Analizar el mercado se convierte en una tarea fundamental para las empresas, ya que en el mismo se encuentran sus posibles compradores. Sin embargo, el concepto de mercado es demasiado amplio, pues en él se agrupa un conjunto muy heterogéneo de compradores que se comportan de maneras muy diferentes

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  xixtenEl entorno de la empresa son todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para su funcionamiento. • Entorno físico El entorno físico se refiere a los recursos naturales que rodean a la empresa, tales como: el régimen de lluvias, las plagas, la especial capacidad de la tierra

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  ChikiCrowEl entorno es algo que puede influir en las acciones que llevemos a cabo. Por eso habrá que tenerlo en cuenta si queremos asegurar que esas acciones tengan una alta probabilidad de alcanzar el éxito. Resulta fundamental analizar el entorno en el que nos vamos a mover. En el desarrollo

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  germanfongCompañía de Muebles Shimizu Análisis de Entornos Entorno Externo Evolución de la Empresa: Fundada en 1948, por Hideo Yamamoto, en Sao Paulo, Brasil, con el objetivo de atender a la clase social alta, en 1972 la empresa comenzó un proceso de modernización. Tendencias de ventas: Las ventas se incrementaban, la

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  xalo_11Análisis del entorno Entorno económico Chile tiene mejor ambiente de negocios de la región The Economist Intelligence Unit ubicó a Chile en el primer lugar de América Latina como país atractivo para el ambiente empresarial. Hacia 2014, la medición le otorga una mejora en el ranking general, impulsado por la

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  aglayAnálisis del entorno Entorno especifico Clientes: Se tiene conocimiento del nicho del Mercado al cual no dirigimos y tenemos prestigio de años atrás en este Mercado lo que nos consolida como una empresa de calidad y veracidad de información. No se ha podido penetrar a otros nichos de mercado ya

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  DiegoVanegas10Introducción En este trabajo encontraremos la estrategia de aprendizaje como es la planificación de un proyecto, seguido el análisis del entorno como referente Colombia tratando factores como: la economía, social, ambiental y tecnológico, una matriz con cinco problemas que avalúa nivel de importancia, magnitud y gravedad. Por ultimo encontraremos el

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  untaljebusAnálisis del Entorno INTRODUCCIÓN El análisis del entorno incluye observar las fortalezas y debilidades de la organización. En los tiempos modernos, hay cambios constantes y estos cambios afectan ampliamente a los sectores empresarial y financiero. Por tanto, es cada vez más necesario que las empresas sean conscientes de estos cambios,

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  sergiopr• Entorno Político El país ha tenido un crecimiento promedio del 6.4% entre 2002 y 2012, el crecimientos se mantuvo en 5% en el 2013. El ingreso per cápita ha crecido más del 50% durante esta década. La inflación en 2013 fue del 2.9%. En 2012, la deuda pública fue

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  Prozas121. ANÁLISIS DEL ENTORNO a. Factores Políticos: - Oportunidad 1: El Tratado de Libre Comercio (TLC) el cual permite a la empresa entrar a nuevos mercados. - Oportunidad 2: Estabilidad política en el Perú. - Amenaza 1: El TLC Atrae a nuevos competidores extranjeros lo cual sería una amenaza para

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  magheid¿Por qué es importante analizar el ambiente de la empresa? Es importante Para efectuar y realizar un excelente plan de mercados, ya que se deben examinar las variables controlables (internas) tanto como las no controlables (externas) que condicionan el desarrollo y comercialización de un producto o servicio en el mercado

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  sulymilagrosEn el presente trabajo observaremos las razones por las que se debe hacer el análisis de entorno en las empresas. La empresa es un sistema en el que influye demasiado todo lo que pasa con su entorno, es por ello que se requiere de un análisis completo y verdadero del

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  yosmaracmRESUMEN EJECUTIVO Interbank como entidad en la industria bancaria ocupa el cuarto lugar en términos de colocación siendo el segundo banco en el segmento de consumo con una participación de 23.9%. A ello se suma la extensa red de canales de atención que mantiene Interbank aprovechando la amplia red de

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  ronalxd2. ANÁLISIS DEL ENTORNO 2.1. Situación actual del sector “La inversión real en la publicidad digital en Perú duplica la cifra oficial” Cerramos el 2012 con US$ 101 millones de inversión publicitaria en el país, según un estudio de PricewaterhouseCoopers (PwC) sobre 29 empresas locales. En 2011, el IAB, organismo

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  luiscastillo41Análisis del Entorno 2.4.1 Macro entorno El macro entorno como sabemos es el entorno que rodea a la empresa; que no puede ser controlado, que moldean oportunidades y generanpeligros para la empresa. Philip Kotler (1975) señala que “(…) el macro entorno son todo los ambientes demográficos, cambios en las estructuras