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Control presupuestario

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Documentos 51 - 68 de 68

  • PRINCIPIOS DEL SISTEMA DE CONTROL PRESUPUESTARIO

    sudaedaUNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO FACULTAD DE CONTADURÍA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS APUNTES DE LA MATERIA PRESUPUESTOS DR. JUAN CARLOS HUERAMO ROMERO La palabra presupuesto se compone de dos raíces latinas. PRE significa antes o delante y SUPONER significa hacer; por lo que el presupuesto significa antes de lo

  • Empresa Coca-Cola, control presupuestario y costos

    Empresa Coca-Cola, control presupuestario y costos

    Bárbara MayorgaEmpresa Coca-Cola Control presupuestario y costos. Integrantes: Profesora: Sección: Sobre la empresa: Coca-Cola Embonor S.A. es una sociedad anónima abierta que principalmente se dedica a la producción y distribución de bebidas analcohólicas bajo licencia de The Coca-Cola Company, en Chile y Bolivia. Asimismo, la Compañía distribuye y comercializa en Chile

  • EN CUANTO AL DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTARIO

    rosangelasantosOPor lo general, a través de un estudio se determinan las cantidades que deben tenerse en existencia de cada materia prima, de modo que la producción no sufra alteraciones por falta de materias primas. Para determinar esta cantidad se toma en cuenta una serie de factores, como ser, tiempo de

  • CONTROL PRESUPUESTARIO Y LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

    endrinaIzeaCONTROL PRESUPUESTARIO Y LA CONTABILIDAD DE COSTOS. Preciso antes que nada que, acatando cuando se hablan de un control presuestario es un proceso que permite evaluar la actuación y el rendimiento o resultado obtenido en cada centro; para ello se establecen las comparaciones entre las realizaciones y los objetivos iníciales

  • Costos y control presupuestario guia del ii parcial

    jocdenisetUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA COSTOS Y CONTROL PRESUPUESTARIO GUIA DEL II PARCIAL III PERIODO 2014 EJERCICIO No. 1 El almacén La Económico, S.A el cual vende un solo producto, presenta el siguiente movimiento de transacciones de compra venta durante el mes

  • Modicaciones Presupuestaria Y Control Presupuestario

    edgardo1801Modificaciones presupuestarias Consisten en cambios que se efectúan a los créditos asignados a los programas, subprogramas, proyectos, obras, partidas, sub partidas, genéricas, específicas y sub específicas que expresamente se señalen en la Ley de Presupuesto y su respectiva Distribución General de cada año, para los diferentes organismos. Modificaciones presupuestarias Dichas

  • Actividad sumativa presupuestos control presupuestario

    Actividad sumativa presupuestos control presupuestario

    ELENA12421242Índice Introducción 4 Desarrollo 5 Conclusión 6 Bibliografía 7 . CASO En una bella ciudad llamada Santiago en el sur de América, un viñedo a cargo de don Julio Triviño, desea saber si los controles hasta ahora aplicados le han otorgado la seguridad en el control de gestión necesario para

  • Control de Gestión y Presupuestario. Clarkson Company

    Control de Gestión y Presupuestario. Clarkson Company

    Maria95RAsignatura Datos del alumno Fecha Control de Gestión y Presupuestario Apellidos: Nombre: 1. Realice un análisis del estado financiero patrimonial de la empresa aplicando las herramientas aprendidas en la asignatura. El pasivo circulante de la empresa es demasiado alto considerando su activo circulante. De hecho, si bien la relación del

  • La planificación y control presupuestario en una empresa

    La planificación y control presupuestario en una empresa

    Yessica DiazÍndice Introducción 3 Mapa Conceptual 4 Conclusión 6 Bibliografía 7 ________________ Introducción La planificación y control presupuestario en una empresa desempeñan un papel esencial en la gestión financiera y estratégica. Estos procesos no solo involucran la formulación y seguimiento de presupuestos, sino que también son pilares fundamentales para el éxito

  • Control presupuestario según su modelo rígido y flexible

    Control presupuestario según su modelo rígido y flexible

    Fernanda AndreaÍndice Introducción 3 Desarrollo 4 CASO 4 Conclusión 7 Bibliografía 8 ________________ Introducción En este informe, hablaremos sobre e control presupuestario según su modelo rígido y flexible sobre una empresa vendedora de vinos; como bien sabemos el control presupuestario constituye la retroalimentación en diferentes indicadores, en el cual se busca

  • Caso Práctico Grupal. Control de Gestión y Presupuestario

    Caso Práctico Grupal. Control de Gestión y Presupuestario

    Felipe NavarroAsignatura Datos del alumno Fecha Control de gestión y presupuestario Grupo 70 Apellidos: Navarro San Martín 28/01/2024 Nombre: Felipe Orlando Caso práctico grupal 3: Mobil USM&R 1. Inmersos en la reorganización de la empresa y en la nueva estrategia ¿Por qué Bob McCool se planteó el desarrollo del BSC? El

  • CONTROL INTERNO, CONTROL DE GESTIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO

    csarmadaniINTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD CONTROL INTERNO, CONTROL DE GESTIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO Conceptos previos Debemos recordar algunos aspectos analizados en la unidad II vinculados al proceso administrativo, previo a introducirnos en los aspectos vinculados con el control. Las organizaciones cuentan con recursos materiales e inmateriales (bienes), con esfuerzo humano (físico

  • Análisis de estado financiero. Control de gestión presupuestario

    Análisis de estado financiero. Control de gestión presupuestario

    farfallinaAnálisis de estado financiero 1. El activo se valoriza a s costo de adquisición o costo de producción y en el pasivo al valor de adquisición de la deuda, identifique a que método de valorización se refiere R: Costo histórico 2. La inversión corriente es la suma entre los activos

  • CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO CASO 1 THE O.M. SCOTT & SONS COMPANY

    CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO CASO 1 THE O.M. SCOTT & SONS COMPANY

    juan manuel meloMASTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO CASO 1 THE O.M. SCOTT & SONS COMPANY EQUIPO 3 AULA 139 JUAN MANUEL MELO MELO REYNALDO FRANCISCO ESCOBAR GARCÍA JOHN FREDY LOPEZ ALVAREZ EDWIN GERMAN PÁEZ PÁEZ UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA 20/12/2021 CASO 1 THE

  • Procedimientos para la aplicación y el control presupuestario para 2012

    130589PRESIDENTE RENÉ NÚÑEZ TÉLLEZ: A discusión el artículo 12. A votación el artículo 12. Se abre la votación. Se va a cerrar la votación. Se cierra la votación. 76 votos a favor, 1 presentes, 0 en contra, 0 abstención. Se aprueba el artículo 12. SECRETARIA ALBA PALACIOS BENAVÍDEZ: Arto. 13

  • PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO DE LOS COSTOS (ESTUDIO DE CASO PRÁCTICO)

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    CM241270 UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA CONTABILIDAD DE COSTOS III ESTUDIO DE CASO PRÁCTICO: (Página 3) Caso práctico: Efectuar un Estado de Resultados presupuestado (al 31/12/2019) que incluya: Presupuesto de ventas, de producción, de compras de materiales directos, de mano de obra, de gastos indirectos de fábrica, de inventario inicial, de

  • Caso práctico grupal: Precision Worldwide, Inc Control de Gestión y Presupuestario

    Caso práctico grupal: Precision Worldwide, Inc Control de Gestión y Presupuestario

    Agustin OcampoAsignatura Datos del alumno Fecha Control de Gestión y Presupuestario Apellidos: Ocampo Villafuerte 16-Enero-2023 Nombre: Agustin Timoleon Caso práctico grupal: Precision Worldwide, Inc Control de Gestión y Presupuestario Integrantes: Rubens Darío De La Torre Moreno Xavier Andrés Merino Cevallos Joselyn Salomé Supe Tulcán Agustín Timoleon Ocampo Villafuerte Universidad Internacional de

  • Caso - Control de Gestión y Presupuestario - The O.M. Scott & Sons Company_unlocked

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    tbrowng213-S06 3 DE F E B R E RO, 1 9 8 4 ________________________________________________________________________________________________________________ El caso de LACC número 213-S06 es la versión en español del caso de HBS número 209-102. Los casos de HBS se desarrollan únicamente para su discusión en clase. No es el objetivo de los casos

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