ADMINSTRACION ESTRATEGICA
Enviado por danielnava.danek • 12 de Agosto de 2018 • Apuntes • 648 Palabras (3 Páginas) • 168 Visitas
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Danel Rodriguez Nava
Prof. Santos Rodriguez Monroy
Administracion Estrategica
Proyecto profecional
Semana -3
Valoración del contexto interno de la organización Makken.
En el aspecto operativo, el análisis de contexto interno nos brinda orientación de problemáticas y soluciones, remitiéndose su análisis habitualmente a factores internos de la empresa y del contexto externo que están en evolución el éxito de una organización depende de su habilidad para adaptarse y cambiar a lo largo del tiempo.
El análisis del contexto interno se enfoca en la gestión y las relaciones con los stakeholders, vinculándolas con la cultura, principios, procesos, comunicaciones y la estructura organizacional.
Stakeholder son los interesados o parte interesada y que se refiere a todas aquellas personas u organizaciones afectadas por las actividades y las decisiones de una empresa.
En el análisis interno se abordan al menos 5 aspectos fundamentales que son la capacidad directiva, la capacidad competitiva, la capacidad financiera, la capacidad tecnológica y la capacidad del talento humano.
Foda contexto interno
Fortalezas Debilidades
La capacidad directiva ha sido una de las más grandes fortalezas que como organización ha tenido esta agencia, el manejo directivo ha sido parte fundamental para el éxito obtenido a lo largo de los años desde su fundación. | La falta de comunicación en ocasión por parte de las distintas áreas hace que el ambiente en se torne ríspido y broten conflictos debido a su falta de comunicación. |
Makken como agencia de comunicaciones integrales es una organización con una capacidad competitiva muy amplia ya que ha demostrado a lo largo de los años una capacidad inventiva importante y con gran aceptación de sus clientes. | Como en muchas organizaciones la estabilidad financiera es complicada debido a las condiciones que los países enfrentan. Los nuevos impuestos la alza de productos etc. No obstante no es del todo el caso de esta organización más sin en cambio, han surgido complicaciones debido al falta de capital para la realización de algunos proyectos. |
Otra fortaleza que como organización en comunicaciones integrales tiene, es la capacidad de tecnológica ya que tiene una actualización continua y con ella brindan una mejor calidad de sus productos y servicios a sus clientes | Considero una de los principales debilidades, la fugad de talentos que ha tenido la organización, la poca atención a el talento interno ha sido uno de los puntos importantes a tomar. |
Sin duda alguna el talento humano es parte del gran éxito que tiene esta empresa ya que la capacidad inventiva por parte de sus integrantes ha sido un éxito debido a las facilidades que la agencia tiene hacía con sus empleados | El nivel competitivo que existe en el mercado y que afecta de manera directa a la organización ha sido una de las mayores pruebas de debilidad que como empresa ha enfrentado esta agencia. |
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