APORTES DE LOS PADRES DE LA ADMINISTRACION A LA GERENCIA ACTUAL

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

APORTES DE LOS PADRES DE LA ADMINISTRACION A LA GERENCIA ACTUAL

(ENSAYO)

Profesor: Realizado: Cnel. Raúl Martínez Pérez Dayanna Gil Tineo

C.I.: 24109533

APORTES DE LOS PADRES DE ADMINISTRACION A LA GERENCIA ACTUAL

A lo largo de la historia el ser humano ha desarrollado la necesidad de administrar de manera eficiente los recursos disponibles (materiales y humanos) para la obtención de un fin o propósito, primero de manera individual y luego de manera colectiva o grupal, siempre bajo la dirección o coordinación de un gobierno central que tomara en consideración los asuntos públicos en la búsqueda del bienestar colectivo de la sociedad.

En la actualidad os principio de la administración están basados en conceptos y teorías generados por investigadores sobre la materia administrativa durante los últimos tres siglos (1800-1900-2000) como lo son Frederick Taylor, Henri Fayol, George, los cuales hicieron aportes importantes en la gerencia actual desde el punto de vista de procedimientos, organización, humano, técnico, preparación, manejo de materiales, calidad, productividad, condiciones laborales y beneficios tanto para las empresas como para el personal.

Por ejemplo Frederick Taylor, hizo aportes importantes en el área de producción siempre tomando en consideración el método científico para que los trabajadores fueran individuos incluidos en el sistema de trabajo con incentivos económicos que permitieran al trabajador mejorar en sus labores y fueran incorporados al mismo tomando en cuenta sus habilidades y aptitudes.

Henri Fayol, basa sus aportes en las funciones gerenciales para la formulación de criterios técnicos que orienten la función administrativa mediante la planificación, organización, dirección, coordinación y control de las mismas, estableciendo los principios básicos para lograrlo, como lo son división del trabajo, autoridad, responsabilidad, disciplina, unidad de mando, dirección, intereses generales, remuneración, centralización, jerarquía, igualdad, orden, estabilidad, iniciativa y unión personal,

Elton Mayo, basa sus aportes en el campo del ambiente de trabajo y el comportamiento del individuo dentro del grupo, condicionado a las demandas sociales dentro y fuera de la empresa.

Peter Drucker, basa sus aportes en la teoría de las funciones de la administración para establecer objetivos del personal y de la empresa, permitiendo mejorar el rendimiento mediante la actualización y mejoras de la empresa y sus empleados.

Chris Argyris, basa su aporte en la formación de las estructuras organizacionales para establecer control sobre el personal y evaluar las reacciones del mismo ante las órdenes administrativas,

William Deming, basa su aporte en la calidad de los productos y servicios mediante la aplicación de un ciclo que implique mayor calidad y mayor productividad, estableciendo la responsabilidad de estas mejoras en la administración.

La teoría de la X y la teoría de la Y de McGregor son dos maneras de percibir el desenvolvimiento del ser humano, establecidas por la administración para incrementar la productividad mediante la motivación del personal.

La teoría X, establece como premisas trabajar lo indispensable sin pensar en la obtención de una mayor remuneración y evitar responsabilidades y complicaciones, en cambio la teoría Y, considera que los

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