Actividad 3 “Mapa Conceptual de Reclutamiento y Selección de Talento Humano”

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Asignatura:

Gerencia de Talento Humano

Actividad 3 “Mapa Conceptual de Reclutamiento y Selección de Talento Humano”

Presenta:

Leidy Viviana Buitrago Salcedo

Jennifer Nidia Arango

Diego Fernando Díaz Oviedo

Diego Alejandro Ascencio

Docente:

ALBEIRO GONZALEZ VARGAS

Colombia, Ibagué                                                                22 de febrero 2019

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Reflexión acerca de la importancia de escoger un adecuado mecanismo de reclutamiento y selección de personal

Debido a los cambios tan drásticos que están ocurriendo en la sociedad, las empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumidor y de la misma empresa, es por eso que el proceso de reclutamiento y selección no se debe tomar a la ligera. Por lo tanto, debemos avanzar sobre aquella visión tradicional que considera los procesos de reclutamiento y selección como actos puntuales dentro de la empresa, e integrar estos procesos como parte fundamental de la vida y crecimiento de la misma.

Si no se hace correctamente el proceso de selección de personal y se contrata a un trabajador que no es apto para el puesto le puede causar a la empresa una baja productividad ya que de nada sirve desarrollar una filosofía de empresa si no tiene la estructura administrativa que la soporte.

BIBLIOGRAFIA

• Texto guía. Dessler, G. y Varela, R. (2011). Administración de recursos humanos: enfoque latinoamericano. México: Pearson Educación. Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos: EL capital humano de las organizaciones (8ª. ed). México: McGraw-Hill.

• Gestión Humana. (Sin fecha). Simulación de entrevista de trabajo: Lo que no se debe hacer [WEB].

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