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Administracion De Personal


Enviado por   •  27 de Febrero de 2013  •  1.734 Palabras (7 Páginas)  •  353 Visitas

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA

“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”

ESCUELA: ADMINISTRACIÓN Y CIENCIAS COMERCIALES

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Guarenas, octubre de 2012

INTRODUCCIÓN

Nace en el sector privado del siglo XX Siglo XIX estas funciones fueron asignadas en ciertas empresas a un oficinista, que al decir de algunos autores fue el primer "especialista" de personal. Su labor se limitaba a supervisar y controlar un simple registro y nómina de personal.

La administración ha desarrollado un gran interés en la vida de las personas, ello conlleva al principio básico, y conjunto, de la administración y de la economía, la especialización o división del trabajo; de esta manera la administración se especializa cada día más en su área de trabajo y su propio objeto de estudio, llevándola a una gran gama de enfoques y de divisiones características de las personas y de las relaciones epistemológicas que se encuentran en esta ciencia

La administración cumple con un requisito dentro del marco de la sociedad, el de lograr un bienestar, por ello se debe tener especial cuidado en el manejo que se le da a esta ciencia

Los objetivos de la administración personal se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio. El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

ÍNDICE

Desarrollo

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Antecedentes de administración de personal

Sus antecedentes comienzan en la era prehispánica, ya que los grupos familiares que más tarde se convirtieron en tribus unieron esfuerzos para ayudarse unos a otros en la cacería, en la defensa y otras actividades; este tipo de organización dan origen a una coordinación con un objetivo determinado. Y así ha ido avanzando poco a poco en China con el gran filósofo Confucio, el cual escribió las primeras bases de un buen gobierno, pasando por Egipto contribuyendo la idea de una severa coordinación de los esfuerzos económicos de toda la población, con el fin de garantizar a cada uno de los habitantes el más alto grado de prosperidad.

La Edad Media se caracterizó por las formas descentralizadas de gobierno, en esta época hubo una notable evolución de los sistemas organizativos, sin embargo, en México fue hasta los tiempos de la Post-revolución donde se empezaron a vislumbrar los inicios de lo que hoy conocemos como administración de personal, ya que fue en esta época cuando surge la constitución mexicana, y con ella el articulo 123 el cual hace referencia a las relaciones laborales y la creación de sindicatos transformando de esta manera la forma de llevar a cabo la administración, lo cual da pie a lo que ahora conocemos como administración de personal, estas estructuras perfectamente diseñadas que para ser los suficientemente competitivas necesitan de un adecuado manejo. El éxito del manejo de personal radica en realizar un proceso adecuado de acuerdo a las necesidades reales de su empresa.

En años anteriores este manejo recaía en el gerente de la empresa y de un departamento de recursos humanos, pero actualmente para que la empresa pueda enfocarse a las cosas que la hacen crecer, esta responsabilidad recae en una tercera empresa, no por esto signifique que se deslindara por completo de sus empleados, ya que podrá ofrecerle lo mismo que venía ofreciéndoles a sus empleados, siempre y cuando encuentre la mejor opción que esté capacitado para realizar este tipo de actividades y que este comprometido a dar las mismas prestaciones y ganancias para sus empleados.

Definición de administración de personal

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, entre otros, de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

La Administración de Personal como especialidad de la Administración de Empresa se reconoce como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directas o indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a partir de la búsqueda de una coherencia cultural mínima en su dimensión laboral.

OBJETIVOS DE LOS RECURSOS HUMANOS

Atendiendo a que objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Los objetivos de la administración personal se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.

El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

Según el libro Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los Roles para crear una organización de alto rendimiento, del autor: Margaret Butteris, el objeto de la administración de personal o de Recursos Humanos es contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios.

1. Objetivos sociales. Saber mantenerse dentro de la sociedad como un individuo con valores y propósitos dentro de ella.

2. Objetivos organizacionales. Tener un buen control dentro de las funciones directivas y administrativas de una organización.

3. Objetivos funcionales. Están enfocadas en función de las necesidades de la organización.

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