Analisis metaliderazgo

metaliderazgo  creando lideres

análisis  del  video

transformacion cultura de alto  desempeño

todas las experiencias  sirven  para  aprender

y en ocaciones  hay aprendizajes de  vida  donde  te sirbe para investigar  cada ves  mas  

detrás de una  coorporacion  exitosa  y detrás de todas las estrategias  hay  una  arma secreta  y  esa arma  es  la  cultura organizacional  es  el poder  inmenzo de la organizacional  y  incluso  los  colaboradores  muchas veses no la conocen sin  saber  que  es  de hay de donde vienen los  resultados  y dos  formas  de ver la  cultura  la primero   como una variable mas  en el mundo  de los  negocios área de recursos humanos solucionar  conflictos.

la cultura de la organización  es  el carácter  de una  persona  la  esencia  de la  persona

clima  organizacional  es  el  estado de  animo

quieres  que  cambie el conportamiento de tu equipo cambia  tu cultura   ese  es  el gran poder  de la cultura  

la segunda  forma  de  ver a la cultura como la  ventaja conpetitiva de la organización  

es  la cultura  es como  el carácter  de la  organización  

el carácter  es el  temple  como  se enfrenta  la a dverisdad  y sale fortalecida

siuempre salir  fortalecido de la  citucion  

la cultura  se como como  desayuno  a la  estrategia  ( padre de la  admon  moderna )    una medianamente buena  mas un e equipo de  cultura  de colaboracion  ellos  mismos la  mejoran e implementann  

la cultura  es un caldo de  cultivo  

 que es  lo que permite  creeser  en  tu organización, crese  el  respeto  ,colaboracion  .

no  es responsabilidad  de  recursos  si no de cada miembor  del  equipo   se construye con cada promesa cumplida  o no  cumplica la pregunta  es q cultura  construimos

la cultura  se construye por diseño

primero definir  que  resultados  queiro  y  que cultura me  generar  a  esos  resultados    

 que  compartamiento , que  valores  

y los  valores se ven   como  se compaortan   las personas  en la  organización  no preguntando que valores  tiene

formula  que resultados  quiero   que comportamiento  o acciones  que me lleven a los resultados y que valores  necesito  como cimientos      y  diseñar  mi cultura  con esos  valores  para que generen  esos  resultados  

determinar  que  recursos  necesito  para  crear

 y la cultura no se  administra  ni se controla  la  cultura  se lidera   y estas la  construyen  las  personas   y en cada uno d e  nosostros  existe un gran lider  en potencia   y  es  eso  a  lo que  sele  llama  metaliderazgo  es un liderazgo desde adentro desde  el carácter  los  valores desde  el  corazon  

3 paso  de liderar

dna  codigo  genetico  el propio  estilo para liderar  descubrir la  forma  personal  de liderar  qque  abilidades uso  

la  esencia  es  el metalider se lidera  asi mismo y lidera  a los demas  con  su ejemplo  

con 5 sentido  

1 quien soy  valores

2 trasendencia para que  existo

3 sentido  de  direccion la  vision como  me  veo  en el  futuro  

4,como  me  aduño  de  los  resultados  de la  organización  y hacer lo necesrio  asta lograrlos  

5 consiencia  estar  aquí  y a hora  se  integro y congruente   estar  presente  que aprendi  en qque me confundi  y como mejorar  

2.. metaliderzgo  organizacional  

incluye los   procesos  sistemas  de  la  organización   incluyendo los  5 anteriores

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