Asignatura de Administración Global

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Universidad del Centro de Bajío (UNICEBA)

Doctorado en Administración y Gestión Empresarial

Asignatura de Administración Global

Nombre del Estudiante: Alejandro Chávez Mendoza

Nombre del Asesor: DR. Octavio Reyes López

Fecha de Entrega: 05 de Septiembre del 2014

Título del Ensayo: administración global

Abstract del ensayo:

This papertakes a tour of the administrative and organizational thinking of the late nineteenth century, ranging from classical management thinking and its principal exponents, and the contribution of each of the authors, to the building of the current management thinking.

Before addressing the administrative approach driven by the current process of economic globalization, the voice of some of it sex ponents, I shall now dissociation between classica lthought and global management thinking, from the contributions of the General Theory systems make sitto the administration.

The vision of the management of the late twentieth century, let me elaborate briefly review theem erging administrative approach of the century, which permeates the management thinking and the second decade of the XXI century, and leads torenewal and key question srateagainst the processes of organizational administrative adjustment in the new century.

And isthat current despite having complex organizational systems companies are notetable to adapt toch anging times which by definition of uncertainty, oreven through continuous processes of organizational feedback based on the mass media toreach thatfarto help understand the complexity and the emergence of organizational structures defendants, lead them to globalize, un compromising administrative chemes and often have to unify the administrative problems and their solutions.

DECLARACIÓN DEL ESTUDIANTE

Yo, ALEJANDRO CHAVEZ MENDOZA declaro solemnemente que el trabajo intelectual total o parcial del contenido en este ensayo ha sido realizado por mí, que no ha sido previamente enviado para su evaluación ni por mí, ni por otro estudiante o en ninguna otra institución excepto cuando así sea indicado. Declaro además que no tengo conocimiento de que el material contenido en este ensayo haya sido escrito o publicado por otra persona excepto cuando las citas y referencias correspondientes son incluidas.

Hago esta declaración en el entendido de que conozco claramente, que de encontrarse falsedades en ésta, me pongo a la disposición del Comité de Honor y Justicia para que sean determinadas las medidas disciplinarias que este acto cause. Además certifico que guardaré una copia electrónica de este trabajo para mi registro personal.

Autorizo a la Universidad del Centro de Bajío (UNICEBA) la publicación de este ensayo en su plataforma y su uso como material educativo dentro de sus programas académicos de licenciatura,  maestría y doctorado.

Firma Autógrafa ________________________  Fecha a 05 de Septiembre del 2014.

LA ADMINISTRACION GLOBAL Y LA GLOBALIZACIÓN

Resumen:

El presente  trabajo realiza un  recorrido por  el pensamiento administrativo y organizacional de finales del siglo XIX, abarcando desde el pensamiento administrativo clásico y sus principales exponentes, así como la contribución de cada uno de sus autores, a la edificación del pensamiento administrativo actual.

Antes de abordar el enfoque administrativo impulsado por el proceso de globalización económica actual, en voz de algunos de sus exponentes, expondré el momento de disociación  que existe entre el pensamiento clásico y el pensamiento administrativo global, a partir de los aportes que la Teoría General de Sistemas le hace a la administración.

La visión de la administrativa de finales del siglo XX, me permitirá elaborar un breve repaso al enfoque administrativo  emergente de  fines de  siglo, el cual permea  el pensamiento  administrativo  y  de la segunda década del Siglo XXI, y lo conduce a preguntas clave de renovación y cambio frente a los procesos de ajuste administrativo organizacional en el nuevo siglo.

Y es que las empresas actuales a pesar de  tener sistemas complejos de organización aún no son capaces de adaptarse alos nuevos tiempos los cuales con sinónimos de incertidumbre, ni aún a través de los continuos procesos  de retroalimentación organizacional en base a los medios masivos de comunicación a su alcance, que  lejos  de  ayudarles  a  entender  la  complejidad  y  emergencia  de  las  estructuras organizacionales demandadas,  les  llevan  a  globalizar,  a ultranza sus esquemas administrativos y, en muchas ocasiones a tener que unificar  los  problemas administrativos y sus soluciones.

Palabras clave: Globalización, gestión administrativa, pensamiento administrativo, competitividad, administración emergente, competitividad.

Abstract:

This papertakes a tour of the administrative and organizational thinking of the late nineteenth century, ranging from classical management thinking and its principal exponents, and the contribution of each of the authors, to the building of the current management thinking.

Before addressing the administrative approach driven by the current process of economic globalization, the voice of some of it sex ponents, I shall now dissociation between classica lthought and global management thinking, from the contributions of the General Theory systems make sitto the administration.

The vision of the management of the late twentieth century, let me elaborate briefly review theem erging administrative approach of the century, which permeates the management thinking and the second decade of the XXI century, and leads torenewal and key question srateagainst the processes of organizational administrative adjustment in the new century.

And isthat current despite having complex organizational systems companies are notetable to adapt toch anging times which by definition of uncertainty, oreven through continuous processes of organizational feedback based on the mass media toreach thatfarto help understand the complexity and the emergence of organizational structures defendants, lead them to globalize, un compromising administrative chemes and often have to unify the administrative problems and their solutions.

Keywords: Globalization, management, management thin king, competitiveness, emerging administration competitiveness.

Introducción.

Entendiendo a la globalización como el proceso por el cual la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unifica mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global, cada vez más la vida de las empresas dependen en gran medida de las constantestransformaciones que producen efectos en su entorno, y condiciona su éxito a la capacidad de adaptación de su estructura organizacional, y por ende al logro de sus objetivos.

La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural agran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entrelos distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, através de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que lesdan un carácter global. Los negocios internacionales han existido desde laprehistoria cuando el comercio de mercancías se hacía recorriendo grandesdistancias. Incluso durante el imperio Romano, los mercaderes llevabanmercancía a los consumidores de todo el mundo. El reconocimiento por parte delas organizaciones de que los negocios requieren un enfoque global en vez delocal es a lo que conocemos como globalización.La globalización es uno de los cambios más importantes registrados en elambiente externo de las organizaciones. Se refiere a una nueva perspectiva de lasrelaciones con otros países, a las relaciones empresariales realizadas a través delas fronteras internacionales con un alcance, forma, cantidad y complejidad sinprecedentes. En este sentido la esencia fundamental de la administración globales visualizar cada situación como nueva y diferentes, sin hacer tanto énfasis enlas técnicas y en el cómo hacer las cosas utilizando fórmulas y recetas universalesde gerencia ya utilizadas con éxito. En otras palabras, lo importante de laadministración global, es la visión estratégica de cada operación, es decir, lanecesidad de ver cada tarea, cada actividad, con un contacto ambiental másamplio que se modifica en cada momento.

La Administración clásica.

El pensamiento administrativo clásico intenta dar respuesta  a  los  desafíos  que  trajo  para  la administración el denominado “Gigantismo” de las organizaciones,  a  través  del  predominio  de  un racionalismo de tipo económico cuyo objetivo era la  búsqueda  de  una mayor  productividad  y eficiencia  del  trabajo,  así  como  también  un encuentro con los factores psíquicos y sociales del mismo, aspectos que se manifiestan en todos los desarrollos de la escuela de las relaciones humanas. Este  pensamiento  apunta  a  lograr  una máxima eficiencia  ubicando el  hombre  correcto  en  el puesto correcto”, haciendo especial énfasis en la orientación  de  las  tareas  y  privilegiando  la dimensión  económica  del  hombre: Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol, Max Weber y  Elton  Mayo,  elaboran  propuestas  claras  que constituyen los pilares sobre los cuales se construirá y se desarrollará todo un siglo de evolución de este pensamiento, caracterizado por una  respuesta a intereses  específicos (modo de producción),  un  enfoque  de comportamiento  interno  de  la  organización,  la división  entre  quien  piensa  y  quien  ejecuta,  la metáfora de la máquina (del reloj), el privilegio de la productividad y la eficiencia por encima de todo; por otro lado, la  Administración  de Taylor  se alimenta  de  las  propuestas  de  dos grandes personajes de la economía clásica: Adam Smith y Charles Babbage; pero El pionero de la Doctrina Administrativa, aunque es Henry Fayol  (1916),  quien  construye  el  paradigma  del proceso  administrativo  y  las  áreas  funcionales; desde una perspectiva funcionalista afirma que la función  básica  de  la  Administración,  como práctica, es la de seleccionar objetivos apropiados, guiar y dirigir a la organización hacia su logro, de ahí que defina la administración como un procesoque  requiere  de  la  ejecución  de  una  serie  defunciones (Fayol, 1917); por su parte Weber  elabora  en  paralelo  los  tipos  ideales  deorganización, modelos  conceptuales  de  lasactividades  sociales,  de  las  éticas  y  de  la dominación; de esta forma, para él existen cuatro tipos de actividades sociales, dos tipos de éticas y tres tipos de dominación. Supone la existencia de un cuadro administrativo para ejercer dicho control (Burocracia),  cuyos  criterios  fundamentales  se definen  a partir del  supuesto de  la  racionalidad legítima; finalmente Elton Mayo es considerado el iniciador de la Escuela de las Relaciones Humanas. A partir de las consideraciones de Roethlisberger y Dickson  (1939)  sobre  la  organización  industrial entendida como un sistema social, surge el interés de Mayo por realizar los estudios de la planta de Hawthorne (1923–1932), donde la administración descubrió”  el  factor  humano  con  la  conocida iluminación” que dio origen a  la escuela de  las relaciones humanas.

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