COMPENSACION SALARIAL Y BENEFICIOS SOCIALES

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COMPENSACION SALARIAL Y

BENEFICIOS SOCIALES

INTEGRANTES:                             REGISTRO:

AGUILAR VEIZAGA ROBERTO CARLOS                  213034816

ALGARAÑAZ MENDOZA CARLA PATRICIA

ZABALA TOMICHA VIVIAN

MATERIA: ADMINISTRACION DE PERSONAL     ( ADM-350)

GRUPO: B2

DOCENTE: JUSTINIANO FLORES NED

                           SANTA CRUZ - BOLIVIA 

INDICE

COMPENSACION SALARIAL…………………………………………………………………………….4

A: COMPENSACION SALARIAL        …………………………………………………………………………4

B: EL SALARIO PARA LAS ORGANIZACIONES..…………………………………………………        5

1. El compuesto salarial…………………………………………………………………………………………………………5

2. Concepto de administración de salarios…………………………………………………………………………….6

C: POLITICA SALARIAL        7

1)        Estructura de cargos y salarios………………………………………………………………………………………7

2)        Salarios de admisión para las diversas clases salariales…………………………………………………7

3)        Previsión de reajustes salariales……………………………………………………………………………………7

a)        Reajustes colectivos.…………………………………………………………………………………………………7

b)        Reajustes individuales……………………………………………………………………………………………….8

Thomas Patton        8

1ro Adecuada………………………………………………………………………………………………………………………..8

2do Equitativa……………………………………………………………………………………………………………………….8

     3ro Balanceada……………………………………………………………………………………………………………………..8

4to Eficacia en cuanto a costos……………………………………………………………………………………………..8

5to segura……………………………………………………………………………………………………………………………..8

6to Estimulante……………………………………………………………………………………………………………………..8

7mo Aceptable para los empleados……………………………………………………………………………………….8

BENEFICIOS SOCIALES        9

A: ORIGENES DE LOS BENEFICIOS SOCIALES        9

a)        En cuanto a sus exigencias…………………………………………………………………………………………..10

∙        Beneficios legales…………………………………………………………………………………………………….10

∙        Beneficios voluntarios……………………………………………………………………………………………..10

b)        En cuanto a su naturaleza……………………………………………………………………………………………….10

∙        Beneficios monetarios…………………………………………………………………………………………………10

∙        Beneficios no monetarios…………………………………………………………………………………………….10

c)        En cuanto a sus objetivos………………………………………………………………………………………………..10

∙        Planes asistenciales:…………………………………………………………………………………………………….10

∙        Planes recreativos………………………………………………………………………………………………………..10

∙        Planes supletorios………………………………………………………………………………………………………..10

Tipos de servicios y beneficios sociales en cuanto a los objetivos………………………11

C: CRITERIOS PARA EL PLANEAMIENTO DE SERVICIOS Y BENEFICIOS SOCIALES        …12

Principio del retorno  de la inversión……………………………………………………………………………………….12

Principio de responsabilidad mutua…………………………………………………………………………………………12

D: OBJETIVOS DE UN PLAN DE BENEFICIOS SOCIALES        ………………………………………..13

1.        Ventajas…………………………………………………………………………………………………………………………..13

2.        Objetivos………………………………………………………………………………………………………………………….13

3.        Problemas de un programa de beneficios sociales……………………………………………………………13

Ventajas de los beneficios para la organización y para el empleado………………….13

Problemas de un programa de beneficios sociales…………………………………………….14

E: CONDICIONES AMBIENTALES DE TRABAJO…………………………………………………….14

1)        Condiciones ambientales de trabajo        14

2)        Condiciones de tiempo        14

3)        Condiciones sociales        14

COMPENSACION SALARIAL

A: COMPENSACION SALARIAL

Compensación salarial es el área relacionada con la remuneración que el individuo recibe como retorno por la ejecución de tareas organizacionales. Básicamente, es una relación de intercambio entre las personas y la organización. Cada empleado hace transacciones con su trabajo para obtener recompensas financieras y no financieras. La recompensa financiera puede ser directa o indirecta.

                              Diversos tipos de compensación

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                                                                              Salario Directo

                                                        Directa           Premios[pic 4]

                                                                              Comisiones

                              Financiera[pic 5]

                                                                            DSR (para los trabajadores por hr)[pic 6]

                                                                            Vacaciones

Compensación                             Indirecta       Gratificaciones

                                                                            Propinas

                                                                            Horas extras

                                                                            Primas

                                                              Reconocimiento[pic 7]

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