Cambio De Cultura
Enviado por mariosolis • 8 de Febrero de 2013 • 445 Palabras (2 Páginas) • 362 Visitas
Título:
La dinámica empresarial.
Planteamiento del tema:
La dinámica empresarial hoy en día, actúa de manera crucial en la industria, ya que esta impulsa a las empresas con nuevas técnicas, métodos y caminos, para lograr un objetivo.
El problema surge cuando los integrantes de la misma, se resisten al cambio, ya que el ser humano por naturaleza, le teme a lo desconocido.
Investigación y Argumentación:
De acuerdo con Alvin Tofler, la mayor parte de las empresas se encuentran con que tienen que emprender cambios organizacionales moderados por lo menos una vez al año y cambios mayores cada cuatro o cinco años.
Como lo mencionamos anteriormente, el ser humano por naturaleza, le teme al cambio, las principales razones de esto son:
1. Miedo a lo desconocido.
2. Falta de información - Desinformación
3. Factores históricos.
4. Amenazas al estatus.
5. Amenazas a los expertos o al poder.
6. Amenazas al pago y otros beneficios.
7. Clima de baja confianza organizativa.
8. Reducción en la interacción social.
9. Miedo al fracaso.
10. Resistencia a experimentar.
11. Poca flexibilidad organizativa.
12. Aumento de las responsabilidades laborales.
13. Disminución en las responsabilidades laborales.
14. Temor a no poder aprender las nuevas destrezas requeridas.
Emisión de juicios:
La dinámica empresarial en todo caso es buena, ya que prepara a las empresas para avanzar en el mundo que esta lleno de competencias.
Manuel Fernández, por su parte esta experimentando dos tipos de resistencias, la primera es, el miedo a lo desconocido ya que ese nuevo copiador no es familiar para él, no sabe si en realidad el este nuevo artículo superara al anterior que manejaba y conocía completamente, por lo tanto, le funcionaba.
También esta experimentando el miedo al fracaso, ya que como vendedor, gana por comisión, y él se siente cómodo, con el producto que maneja, cubre su cuota y obtiene lo suficiente, cuota que no sabe si cumplirá con el nuevo producto, y por lo tanto, teme que baje su productividad y con esto, sus ingresos.
La mejor manera de solucionar estas dos
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