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Cambio De Cultura


Enviado por   •  8 de Febrero de 2013  •  445 Palabras (2 Páginas)  •  362 Visitas

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Título:

La dinámica empresarial.

Planteamiento del tema:

La dinámica empresarial hoy en día, actúa de manera crucial en la industria, ya que esta impulsa a las empresas con nuevas técnicas, métodos y caminos, para lograr un objetivo.

El problema surge cuando los integrantes de la misma, se resisten al cambio, ya que el ser humano por naturaleza, le teme a lo desconocido.

Investigación y Argumentación:

De acuerdo con Alvin Tofler, la mayor parte de las empresas se encuentran con que tienen que emprender cambios organizacionales moderados por lo menos una vez al año y cambios mayores cada cuatro o cinco años.

Como lo mencionamos anteriormente, el ser humano por naturaleza, le teme al cambio, las principales razones de esto son:

1. Miedo a lo desconocido.

2. Falta de información - Desinformación

3. Factores históricos.

4. Amenazas al estatus.

5. Amenazas a los expertos o al poder.

6. Amenazas al pago y otros beneficios.

7. Clima de baja confianza organizativa.

8. Reducción en la interacción social.

9. Miedo al fracaso.

10. Resistencia a experimentar.

11. Poca flexibilidad organizativa.

12. Aumento de las responsabilidades laborales.

13. Disminución en las responsabilidades laborales.

14. Temor a no poder aprender las nuevas destrezas requeridas.

Emisión de juicios:

La dinámica empresarial en todo caso es buena, ya que prepara a las empresas para avanzar en el mundo que esta lleno de competencias.

Manuel Fernández, por su parte esta experimentando dos tipos de resistencias, la primera es, el miedo a lo desconocido ya que ese nuevo copiador no es familiar para él, no sabe si en realidad el este nuevo artículo superara al anterior que manejaba y conocía completamente, por lo tanto, le funcionaba.

También esta experimentando el miedo al fracaso, ya que como vendedor, gana por comisión, y él se siente cómodo, con el producto que maneja, cubre su cuota y obtiene lo suficiente, cuota que no sabe si cumplirá con el nuevo producto, y por lo tanto, teme que baje su productividad y con esto, sus ingresos.

La mejor manera de solucionar estas dos

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