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Caso de Estudio: Escuela dos mundos


Enviado por   •  31 de Mayo de 2020  •  Apuntes  •  365 Palabras (2 Páginas)  •  142 Visitas

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INGENIERÍA EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Modulo: Gestión Estratégica Organizacional.

Actividad: Caso de Estudio: Escuela Dos Mundos.

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Desarrollo

FODA

Fortalezas

Debilidades

  1. Profesores extranjeros
  2. Preparatoria bilingüe
  3. Costos accesibles
  4. Excelente ubicación
  5. Cuenta con amplios salones
  1. Falta de estructura organizacional
  2. Discriminación de profesores nacionales
  3. Impuntualidad
  4. Constante rotación del personal
  5. Problemas entre el personal

Oportunidades

Amenazas

  1. Proveedores estables y leales
  2. Estadías profesionales que apoyan en la administración
  3. Demanda de profesiones
  4. El pueblo la ve como una buena escuela
  5. Alumnos satisfechos y comprometidos con la institución
  1. El gobierno quiere apropiarse del inmueble
  2. Mala higiene en la cafetería
  3. Falta especialización del personal
  4. Insatisfacción de los profesores nacionales.
  5. Duplicidad de funciones

Misión

Formar estudiantes bilingües para que al terminar la preparatoria estén preparados para integrarse al mundo laboral con una segunda lengua que el sector empresarial demanda cada día más.

Visión

Ser una institución líder en el área de formación bilingüe para brindar mejores oportunidades laborales a nuestros egresados desde el nivel de preparatoria

Valores

  • Compromiso
  • Honestidad
  • Responsabilidad Social

Propósitos

  • Generación de empleos
  • División de funciones
  • Certificar los servicios de cafetería en la norma ISO

Objetivos

Incorporar a la oferta académica las licenciaturas en Turismo Rural, Gastronomía y Administración Turística.

Formar profesionistas con una visión emprendedora

Fomentar el turismo en la región

Conclusiones

La forma más correcta de encontrar soluciones a la problemática de una empresa es observando la situación, dividiendo en problemas específicos y buscando las soluciones a cada uno de los problemas específicos.

Después de esto, es necesario organizar estos hallazgos en la matriz FODA con la finalidad de ubicar cuales son problemas internos y cuales son problemas externos, así como las oportunidades y las fortalezas que servirán para mitigar las amenazas y las debilidades.

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