Ciencia y arte en la toma de decisiones

Ciencia y arte en la toma de decisiones

Este documento nos muestra como analizar los roles dentro de la empresa, conocerla un poco más a fondo para las tomas de decisiones nos enseña sobre las organizaciones, sobre las competencias del mercado global, demandas y análisis.

Ahora con la era digital todo es más fácil obtener información de muchas maneras también se complace a los consumidores, sus necesidades y deseos esta es una transformación de conocimiento y este es el gran reto de las organizaciones.

El mundo de los negocios está en una crisis económica y financiera han afectado organizaciones públicas como privadas y han sido obligadas a cambiar sus estrategias para competir en un mercado global porque la incertidumbre hace que se tomen decisiones a ciegas sin saber a dónde van a parar, pero con las nuevas tecnologías han hecho posible el desarrollo de sistemas competitivos, procedimientos que ayudan a una mejor gestión de decisiones para transformarla en conocimiento y los análisis permiten examinar datos históricos ayudando a la empresa a responder algunas respuestas y tener mucha más información.

Las características de una organización es el rendimiento, servicios de estrategias y negocios se produzca las organizaciones se deben fomentar los procesos intentos de colaboración y de trabajo con diversas áreas corporativas en estas áreas deben seleccionar, motivar y retener el talento de cada empleado dentro de una empresa adecuado con diferentes capacidades estos talentos son un recurso estratégico dentro de la empresa.

La capacidad de un análisis de una organización concede un valor informativo, la capacidad analítica se convierta realmente una ventaja competitiva a base de un conocimiento, unos de los primeros requisitos para hacer un análisis de disponibilidad de una organización la presencia de silos entro de las empresas es altamente desarrollo cooperación interdepartamental e interfuncional.

En muchas ocasiones han identificado internamente a los profesionales, competencia y hay una estructura jerárquica en cada empresa desde los niveles bajos hasta los niveles altos eso siempre ha sido en cada empresa.

En el mundo de los negocios el planteamiento es similar contar con estas capacidades internas de análisis y de adopción de las decisiones correctas, a la mayor velocidad posible. En este caso, el objetivo es obtener resultados de negocio tangibles, al tiempo que las organizaciones se dotan de una ventaja competitiva que marca la distancia con respecto a otros competidores. Por tanto, disponer internamente de estas capacidades y del talento analítico necesario es fundamental para las organizaciones, que compiten también para obtener las mejores mentes analíticas. Tanto la capacidad de los líderes como la colaboración entre diversas áreas y la adecuada gestión del talento forman parte de la construcción de una sólida cultura de apoyo a las tecnologías y a las competencias de analytics. De esta manera, las organizaciones que cuenten con esta filosofía serán capaces de sacar el máximo rendimiento de las inversiones, podrán tomar decisiones de manera más rápida y eficaz, involucrando a toda la organización. Porque, más que de una solución tecnológica, se trata de una nueva forma de hacer negocios, basada en la seguridad estadística y en la predicción

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