Comunitario

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNILOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE”

INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY

SUPERVISION DE PERSONAL

INTEGRANTES:

Bracho Yohanny

Escuela Nro. 76

Facilitador: Lcda. Elizabeth Colmenarez

OCTUBRE 2012

INTRODUCCION

La supervisión puede ser vista como un proceso de gestión de las funciones destinadas a promover el logro de los objetivos institucionales y potenciar las capacidades personales y profesionales del personal. Supervisión interpreta la misión institucional y dirige los recursos humanos y fiscales en la promoción de la competencia individual y organizacional.

Supervisión asiste a la realización de los objetivos de la institución y unidad y al bienestar personal y profesional de los empleados. Un supervisor eficaz proporciona la asistencia a los funcionarios en el cumplimiento de sus metas personales y profesionales, en el marco de la división y la institución.

SUPERVISIÓN DE PERSONAL

Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.

Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia sus colaboradores.

Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.

OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN

La supervisión persigue ciertos objetivos que posibiliten promover las acciones para ejercerla de la mejor forma y evaluar la efectividad de su aplicación. Dichos objetivos son, entre otros, los siguientes:

• Incrementar la calidad de las auditorías, a través de la revisión periódica del trabajo del auditor, en función de los objetivos planteados.

• Lograr que las revisiones se desarrollen con la máxima economía, eficiencia, eficacia, efectividad, imparcialidad y honestidad y con apego a las Normas Generales de Auditoría Pública y demás normatividad aplicable.

• laborar los papeles de trabajo de tal forma que éstos apoyen adecuadamente los objetivos fijados y proporcionen información objetiva; además, obtener evidencia suficiente, competente, relevante y pertinente en las auditorías.

• Lograr que los auditores desarrollen la capacidad necesaria para la realización de la auditoría pública.

• Conocer de inmediato y en cualquier momento el avance de

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