Cultura Oraganizacional
Enviado por Jousep Molinares • 23 de Enero de 2019 • Ensayos • 548 Palabras (3 Páginas) • 120 Visitas
Introducción:
Durante este texto se dará un breve resumen sobre los temas de los cambios en la cultura organizacional,
el estrés que este conlleva y como es importante para un buen proceso de innovación
Resumen:
¿A que se refiere con cultural en una organización?
Cuando una organización ya emplea sus propios métodos y reglas
a esto le llamamos cultura.
Cuando una organización ya tiene antigüedad y prestigio es cultura
es muy difícil de modificar, pero esto no siempre significa que es
algo bueno.
Hay veces que es necesario cambiar ciertas conductas para lograr
que una empresa progrese.
Factores situacionales:
Hay situaciones donde es mas fácil cambiar estas practicas, las
situaciones mas comunes son un cambio cambio de liderazgo
un revés financiero o una innovación importante por parte de la
competencia.
2
Estrés:
Probablemente todos hayamos sentido estrés en nuestras vidas,
en una situación laboral el estrés suele ser una de las mayores razones
por la que la gente renuncia.
También se conoce que es una enfermedad mortal.
El estrés se define en el libro Administración de Robbins Coulter como “la reacción adversa de la gente ante una presión excesiva debida a exigencias extraordinarias”.
En resumen el estrés pude ser ocasionado por factores personales
o factores relacionados con el trabajo en donde una persona se ve sobrepasada.
Cuando una persona esta estresada normalmente rinde menos en su trajo, por eso muchas empresas tanto en Estados Unidos como en el mundo tiene programas para tratar con este problema.
Innovación:
La creatividad es la habilidad de combinar ideas para encontrar
maneras de hacer las cosas diferentes, cuando estas dan resultados
positivos de le define como innovación.
Un factor importante es el estrés, hay estudios donde se demuestra que las personas estresadas tienden a ser menos creativas lo cual afecta directamente a su innovación.
Variables Estructurales:
Las variables estructurales respecto a la innovación nos muestra que
3
una estructura orgánica influye positivamente en la innovación ya
que permite a los empleados desarrollarse de la manera que mas
les satisfaga.
Que un gerente siempre debe estar relacionado con los
procesos de cambio.
Variables Culturales:
Como veníamos diciendo la cultura de una empresa es muy
importante en el cambio o innovación las empresas cerradas
...