Cultura Oraganizacional

Introducción:

Durante este texto se dará un breve resumen sobre los temas de los cambios en la cultura organizacional,

el estrés que este conlleva y como es importante para un buen proceso de innovación

Resumen:

¿A que se refiere con cultural en una organización?

Cuando una organización ya emplea sus propios métodos y reglas

a esto le llamamos cultura.

Cuando una organización ya tiene antigüedad y prestigio es cultura

es muy difícil de modificar, pero esto no siempre significa que es

algo bueno.

Hay veces que es necesario cambiar ciertas conductas para lograr

que una empresa progrese.

Factores situacionales:

Hay situaciones donde es mas fácil cambiar estas practicas, las

situaciones mas comunes son un cambio cambio de liderazgo

un revés financiero o una innovación importante por parte de la

competencia.

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Estrés:

Probablemente todos hayamos sentido estrés en nuestras vidas,

en una situación laboral el estrés suele ser una de las mayores razones

por la que la gente renuncia.

También se conoce que es una enfermedad mortal.

El estrés se define en el libro Administración de Robbins Coulter como “la reacción adversa de la gente ante una presión excesiva debida a exigencias extraordinarias”.

En resumen el estrés pude ser ocasionado por factores personales

o factores relacionados con el trabajo en donde una persona se ve sobrepasada.

Cuando una persona esta estresada normalmente rinde menos en su trajo, por eso muchas empresas tanto en Estados Unidos como en el mundo tiene programas para tratar con este problema.

Innovación:

La creatividad es la habilidad de combinar ideas para encontrar

maneras de hacer las cosas diferentes, cuando estas dan resultados

positivos de le define como innovación.

Un factor importante es el estrés, hay estudios donde se demuestra que las personas estresadas tienden a ser menos creativas lo cual afecta directamente a su innovación.

Variables Estructurales:

Las variables estructurales respecto a la innovación nos muestra que

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una estructura orgánica influye positivamente en la innovación ya

que permite a los empleados desarrollarse de la manera que mas

les satisfaga.

Que un gerente siempre debe estar relacionado con los

procesos de cambio.

Variables Culturales:

Como veníamos diciendo la cultura de una empresa es muy

importante en el cambio o innovación las empresas cerradas

suelen tener menor indice de producción

Variables de recursos humanos:

Una organización innovadora suele impulsar a sus empleados para

que se desarrollen y siempre se mantengan actualizados.

Reflexión:

Para que un producto sea de calidad se debe tener un buen ambiente laboral.

Para tener este ambiente laboral positivo la empresa debe tener una buena cultura y sus empleados deben de ser innovadores donde el estrés es fundamental, ya que como el texto nos dice la creatividad es inversamente proporcional al estrés y la innovación viene de la creatividad.

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Conclusión:

De este texto podemos concluir que los factores mas importante

para la innovación de una empresa es su personal, ya que la cultura

y su nivel de estrés influye directamente en su creatividad y la

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