DESARROLLO DE UN CUESTIONARIO DE LIDERAZGO
Enviado por Danilo Gonzales • 14 de Noviembre de 2017 • Documentos de Investigación • 413 Palabras (2 Páginas) • 150 Visitas
Cuestionario del Nivel de Liderazgo
Edad:
Genero:
Estado Civil:
Nivel en que labora:
Jornada laboral: ( ) Parcial ( ) Completa
Cargo:
Transformacional | ||||
Siempre | Casi siempre | A veces | Nunca | |
Me siento orgulloso de trabajar con él/ella. | ||||
Hago sentir a los demás orgullosos de trabajar conmigo. | ||||
Demuestro un sentido de liderazgo y confianza. | ||||
Enfatizo la importancia de una misión común. | ||||
Me he ganado el respeto por la forma de actuar. | ||||
Es coherente entre lo que dice y lo que hace | ||||
Le interesa conocer las necesidades del grupo de trabajo. | ||||
Habla de forma optimista sobre el futuro de la empresa. | ||||
Presenta una convincente visión del futuro de la empresa. | ||||
Se orienta a metas y objetivo alcanzables. | ||||
Desarrolla un sentido de orgullo de pertenecer a la empresa. | ||||
Expresa confianza en que se alcanzaran las metas y objetivos de la empresa. | ||||
Presta atención personalizada. | ||||
Consulta antes de tomar decisiones sobre aquellos aspectos que afectan. | ||||
Me ayuda a mejorar mis capacidades. | ||||
Dedica tiempo a capacitar personal. | ||||
Me ayuda a reflexionar constantemente sobre mis fortalezas y debilidades. |
Transaccional | ||||
Siempre | Casi siempre | A veces | Nunca | |
Presta ayuda cuando observa errores. | ||||
Nos premia por alcanzar los objetivos establecidos. | ||||
Presta ayuda a los que tienen dificultades para lograr los objetivos. | ||||
Centro su atención en aquello que no funciona. | ||||
Hace un seguimiento de los errores detectados. | ||||
Comunica realmente los fracasos o errores con el fin de superarlos. | ||||
Se concentra en detectar y corregir errores. | ||||
No interviene hasta que lo problemas agravan. | ||||
Espera a que las cosas vayan mal antes de intervenir. | ||||
Nos toma en cuenta solo cuando cometemos errores. | ||||
Espero que las situaciones se vuelvan difíciles de resolver para empezar a actuar. |
Institucional | ||||
Siempre | Casi siempre | A veces | Nunca | |
Los logros obtenidos en esta institución muestran una tendencia favorables. | ||||
El manejo de recursos contribuye al logro de los propósitos institucionales. | ||||
Se percibe el cumplimiento de las metas y objetivos ayudan fortalecer la misión institucional. | ||||
En el dia a dia se observa en los trabajadores un compromiso por la mejora de la práctica. | ||||
Existe un compromiso de los equipos de trabajadores para sacar adelante la empresa. | ||||
En esta institución se promueve el compromiso de los trabajadores como una estrategia de desarrollo. | ||||
En la empresa se promueve el trabajo en equipo de los empleados. | ||||
Los objetivos logrados por los equipos de trabajadores están en relación con los objetivos de la institución. | ||||
En la institución los equipos de trabajo proponen y desarrollan proyectos de innovación. | ||||
Existe una actitud favorable de los docentes hacia el trabajo en equipo. | ||||
En esta empresa se desarrollan actividades de proyección social. | ||||
La empresa es una referente de la comunidad. | ||||
Se logra que lo que se hace en la institución sea conocida fuera. | ||||
Se percibe confianza de consumidores sobre el servicio que ofrece la empresa. |
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