Desarrollar El Proceso Administrativo De Una Empresa

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.

1. Investigación.

a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.

Comisión Federal de Electricidad.

b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.

c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeación Descripción

Misión Prestar el servicio público de energía eléctrica con criterios de suficiencia, competitividad y sustentabilidad, comprometidos con la satisfacción de los clientes, con el desarrollo del país y con la preservación del medio ambiente.

Visión al 2030 Ser una empresa de energía, de las mejores en el sector eléctrico a nivel mundial, con presencia internacional, fortaleza financiera e ingresos adicionales por servicios relacionados con su capital intelectual e infraestructura física y comercial.

Estrategia Ser una empresa reconocida por su atención al cliente, competitividad, transparencia, calidad en el servicio, capacidad de su personal, vanguardia tecnológica y aplicación de criterios de desarrollo sustentable.

Objetivos Expandir el sector eléctrico mediante la construcción de plantas generadoras, líneas de transmisión y subestaciones eléctricas, mediante el uso de nuevas tecnologías con el fin de satisfacer las necesidades del consumidor y el medio ambiente.

d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?

Esos elementos influyen en el éxito de la misma, pues la CFE es la empresa que suministra toda la electricidad el país de manera eficiente y responsable ante la sociedad.

2. Usando la información anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

El organigrama es del tipo Organización Lineo funcional.

b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.

Toma de la lineal la cadena de mando (un solo jefe para cada función especial) y de la funcional la especialización de cada actividad en una función.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama Descripción

Tipo de departamentalización De ubicación

Tipología de la organización Es de tipo formal ya que reúne los requisitos de:

•Escalas jerárquicas o niveles funcionales

•Es racional

•Distribución de la autoridad y de la responsabilidad

Clasificación del organigrama Esquemático

Forma del organigrama Contiene solo los órganos principales, elaboran para el público, no contienen detalles.

d. ¿Cómo influyen este tipo de organización en la dinámica de la empresa?

Influye en los resultados que espera obtener la empresa debido a que contiene la mezcla de dos estructuras como la LINEAL: que habla sobre la responsabilidad y autoridad se transmite a través de un sólo jefe para cada función especial.

Y la FUNCIONAL que habla sobre la especialización de cada actividad en una función, es más aplicable en las empresas

3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa.

La autoridad y responsabilidad se transmite a través de un solo jefe para cada función en especial.

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