EJERCICIOS DE DECISIONES DE CAPACIDAD DE INSTALACIONES

EJERCICIOS DE DECISIONES DE CAPACIDAD DE INSTALACIONES

ALUMNO: RIVERA CAPUÑAY HOLZER

1.PROBLEMA  02

[pic 1]

SOLUCION

Datos:

costos fijos

10000

M.O.D

1.50

x unidad

Material

0.75

x unidad

Precio venta

4.00

calculemos el punto de equilibrio en dolares:

[pic 2][pic 3][pic 4]

$22875.14

PEQ=

El punto de equilibrio en unidades es:

[pic 5][pic 6]

PEQ=

5.714

2.PROBLEMA 04

[pic 7]

SOLUCION

Datos:

costos fijos

12000

M.O.D

1.5

x unidad

Material

0.75

x unidad

Precio venta

4

calculemos el punto de equilibrio en dolares:

[pic 8][pic 9][pic 10]

$27428.57

PEQ=

El punto de equilibrio en unidades es:

[pic 11][pic 12]

PEQ=

6857

Se pudo apreciar que el punto de equilibrio en dolares y en unidades aumenta.

3.PROBLEMA 17

[pic 13]

Inversion A

Inversion B

AÑO

Flujo de efectivo de la inversion A

Flujo de efectivo de la inversion B

25000

26000

1

10000

9000

2

9000

9000

3

8000

9000

4

7000

9000

SOLUCION

Flujo de efectivo de la inversion A

Flujo de efectivo de la inversion B

Año

Factor de valor presente al 8%

10000

9000

1

0.926

9000

9000

2

0.857

8000

9000

3

0.794

7000

9000

4

0.735

[pic 14]

AÑO

Flujo de efectivo de la inversion A

Flujo de efectivo de la inversion B

*

1

9260

8334

2

7713

7713

3

6352

7146

4

5145

6615

totales

28470

29808

Menos inversion inicial

25000

26000

Valor presente neto

3470

3808

Según el criterio del valor presente neto muestra que la inversion B es mas atractiva que la inversion A porque tiene un valor presente mas alto.

4.PROBLEMA 05

[pic 15]

SOLUCION

Datos:

costos fijos

10000

M.O.D

3.50

x Empaque

Material

4.5

x Empaque

Precio venta

12.50

calculemos el punto de equilibrio en dolares:

[pic 16]

[pic 17][pic 18]

$27777

PEQ=

El punto de equilibrio en unidades es:

[pic 19][pic 20]

PEQ=

2222 UNIDADES

5.PROBLEMA 10

[pic 21]

[pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47][pic 48][pic 49][pic 50][pic 51]

                Mercado favorable (.4)

$100000

                  Mercado desfavorable (.6)

 -$90000

Planta grande

                      Mercado favorable (.4)

$60000

Planta mediana

                  Mercado desfavorable (.6)

 -$10000

Planta pequeña

                  Mercado favorable (.4)

$40000

no hacer nada

                       Mercado desfavorable (.6)

 -$5000

$0

VME (planta grande)

       =  

(0.4)x($100000)+ (0.6)x(-$90000)

 =-$14000

VME (planta mediano)

       =  

(0.4)x($60000)+ (0.6)x(-$10000)

 =$18000

VME (planta pequeña)

       =  

(0.4)x($40000)+ (0.6)x(-$5000)

 =$13000

VME (no hacer nada)

       =  

$0

Con base en el criterio de VME, Southern debe construir una planta mediana.

6 .PROBLEMA 14

[pic 52]

SOLUCION

DATOS

INVERSION

7000

PERIODO

5

INTERESES

8%

  de la tabla de valores es igual a

3.993

S= RX=$7000(3.993)=

27951

7.PROBLEMA 15

[pic 53]

SOLUCION

[pic 54]

8.PROBLEMA 19

[pic 55]

SOLUCION

[pic 56][pic 57]

Tasa de produccion maxima    =

capacidad

 =

consumo promedio =

consumo promedio señoras = 5/1 +25 = 30 minutos/señora

consumo promedio caballeros= 5/1 +15 = 20 minutos/caballero

[pic 58]

[pic 59]

capacidad =

9.PROBLEMA 08

[pic 60]

solucion

Usando los datos del ejemplo S4, tomamos el pronóstico de ventas de emparedados del

44.6% veces el punto de equilibrio diario de $215.38 dividido entre el precio de venta de cada bocadillo

($2.95).

ENTONCES:

[pic 61]