Ejercicio Árbol de decisiones

Universidad[pic 1]

Jesús De Nazareth

 San Pedro Sula

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Asignatura:

Administracion de Operaciones  II

Tarea:

Ejercicio Árbol de decisiones

Catedrático:

Ing. Patricia Paz

Alumna:

                                       María Elena Urquía /200812007

San Pedro Sula, 22 Octubre del 2015[pic 4]

E Education es una empresa que diseña y comercializa cursos MBA. , los cuales ofrecen atreves de internet. Actualmente la empresa se encuentra localizada en Chicago y cuenta con un personal de 150 personas. Debido al fuerte crecimiento la compañía necesita más espacio para oficinas. La empresa puede rentar espacio adicional en su ubicación en Chicago durante los próximos 2 años, pero después tendrá que trasladarse a una nueva edificio. Otra opción que la compañía está considerando consiste en transferir de inmediato toda la operación a una pequeña ciudad del oeste medio de USA. Una tercera opción consiste en rentar de inmediato un nuevo edifico en Chicago. Si la empresa elige la primera opción y renta espacio nuevo en su ubicación actual, al final de dos años podrá rentar un nuevo edificio en Chicago o trasladarse a la pequeña ciudad del oeste medio\.

Las siguientes constituyen algunos hechos adicionales relacionados con las alternativas y la situación actual.

1. La compañía tiene 75% de posibilidades de sobrevivir los siguientes dos años.
2. La renta del nuevo espacio durante los siguientes dos años en su ubicación  actual en Chicago tendrá un costo de $750,000 anuales.
3. La transferencia de toda la operación a la ciudad del oeste medio de USA tendría un costo de $1 millón. La renta del espacio solo tendría un costo de $500,000 anuales.
4. Trasladarse a un nuevo edificio en Chicago tendría un costo de $200,000 y la renta del espacio de un nuevo edificio costaría $650,000 anuales.
5. La compañía puede cancelar el contrato de renta en cualquier momento.
6. Si sobrevive la compañía construiría su propio edificio dentro de cinco años.
7. Supóngase que todos los costos e ingresos son los mismos sin importar donde se encuentre localizada la compañía.

Calcule los valores y construya el árbol de decisiones:

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