EL HOSPITAL COMO UNA EMPRESA

UNIDAD I

EL HOSPITAL COMO UNA  EMPRESA

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L.E.O. MARTHA  BELEM GARCÍA  MARTÍNEZ

EL HOSPITAL COMO UNA EMPRESA

La necesidad de recibir atención médica existe desde hace mucho tiempo y se ha ido modificando a través del tiempo y ajustándose a las necesidades o complicaciones que han surgido en la población por lo que se presentan varios elementos existentes en cualquier empresa es por ello que se puede denominar como empresa a una institución de salud como lo es el hospital,en el cual se ofrecen un servicio y los clientes en este caso son los pacientes, pagan por el servicio recibido,parece difícil aceptar el termino empresa a un hospital debido al concepto mas humanitario que se le da a este,sin embargo analizando sus componentes se comporta como empresa al contar con una adecuada organización,buena administración y dirigentes capacitados puede prosperar en todos los sentidos al igual que una empresa exitosa.

Dentro de los componentes o recursos con los que cuenta el hospital se menciona a continuación los principales:

Recursos humanos: Indispensable para el funcionamiento de cualquier empresa,ya que son el principal elemento que hace funcionar los demás recursos, con sus divisiones,de acuerdo al área y se clasifican de acuerdo al nivel jerárquico.

Recursos materiales: Refiriéndose estos al conjunto de bienes inmuebles de la institución y se dividen o clasifican:

Bienes inmuebles: Edificios e instalaciones físicas.

Bienes muebles: Mobiliario,equipo,herramientas,etc.

Bienes de consumo: Todos los insumos necesarios para el funcionamiento de las instalaciones.

Estos recursos se deben de cuidar ,dar el mejor uso,con una buena planeación,programación  y presupuesto adecuado para satisfacer de manera cuantitativa y de calidad teniendo esta responsabilidad la administración de cada área en coordinación con todo el personal involucrado y a su cargo.

Recursos tecnológicos: Son los bienes intangibles que servirán para coordinar otros recursos dentro de la institución estos pueden ser por ejemplo;

-Técnicos.

-Sistemas operativos.

-Sistemas de información.

-Equipos operativos.

-Recursos financieros.

En mi centro de trabajo afortunadamente se cuenta con los recursos necesarios para la organización y cada uno en coordinación con los otros recursos que involucran su área de trabajo,claro con diversas áreas de oportunidad de mejora ,sabemos que en cuestión de recursos administrativos en el área de la salud en especifico de los hospitales no siempre se cuenta con personal capacitado en cuestiones administrativas, la mayoría asumen el cargo por diversas circunstancias sea por antigüedad,buenas relaciones con los directivos,aptitudes de liderazgo muy importantes pero no siempre lo más adecuado para la adecuada coordinación de los servicios de salud, pero creo firmemente que esto se va ir adecuando a las necesidades reales no solo de mi hospital sino de todo el sector salud,cuando se entienda la importancia de saber como se debe de administrar un hospital no solo por razones erróneas como hasta ahora se han dirigido muchos hospitales.

En cuanto a los recursos con los que se cuenta puedo decir que esta completo en estructura ya que se cuenta desde un director con todos sus subalternos cada uno con sus funciones y áreas  bien definidas, pasando con recurso humano en cada especialidad que ofrece el hospital,medico,enfermería, pasando por cada departamento necesario para lograr el objetivo general que es la atención de calidad así como instalaciones e infraestructura de calidad que ofrece al paciente una estancia mas cómoda.

Para lograr  que los hospitales sean manejados o se vean más como empresa se debe de seguir lo que se conoce como proceso administrativo que como su mismo nombre lo dice se trata de un proceso dinámico que se lleva dentro de la administración y se divide en fases o etapas de manera dinámica.

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