ENSAYO SOBRE EL ÉXITO EN LA OPERACIÓN CHAVÍN DE HUÁNTAR

ENSAYO SOBRE EL ÉXITO EN LA OPERACIÓN CHAVÍN DE HUÁNTAR

El 17 de diciembre de 1996 es una fecha historia para el Perú, ese día una cantidad de 14 miembros de la organización terrorista MRTA tomaron en calidad de rehenes a una cantidad de diplomáticos, militares, oficiales del gobierno y ciertos empresarios que fueron a una celebración organizada en la residencia del embajador de Japón en el Perú: Morihisa Aoki. Después de una operación que duro un aproximado de 4 meses los rehenes fueron liberados gracias una intervención por las fuerzas armadas. Dicha operación de rescate de fue llamada como Operación Chavín de Huántar. Ante la magnitud de dicha operación es importante saber qué elementos del trabajo en equipos fueron esenciales en el grupo de rescate Chavín de Huántar, los cuáles se explicará en los siguientes párrafos.

Todo equipo tiene que pasar por 5 etapas en la conformación de un conjunto de trabajo. Al ser una misión de alto riesgo, se necesitaban a los mejores, debido a que prioridad del estado era el rescate de todos los secuestrados. En la primera fase, la de formación, los miembros elegidos para la misión tuvieron que conocerse y convivir durante más de 2 meses, así como también aceptar y cumplir en su totalidad todos los pasos a seguir por parte del equipo de inteligencia. En esta fase se recluta a los especialistas en el área y se reafirma el compromiso con la organización. La siguiente es la de enfrentamiento y usualmente todos los grupos pasan por esta fase y es aquí donde se aclaran los conflictos y se genera el sentimiento de pertenencia. Asimismo, en esta fase se termina de confraternizar todos los miembros del escuadrón al equipo. La siguiente fase es la de cooperación. La misión de rescate estuvo pensada con mucho tiempo de anticipación y se ensayó por más de 2 meses en una localidad muy parecida al lugar del secuestro con la finalidad hacer la misión lo más efectiva posible. Es aquí donde todo el grupo de comandos se enfocaba en realizar su labor con alta destreza y concentración para acelerar procesos de liberación de los secuestrados. En la siguiente fase: la de ejecución. El equipo logra ingresar a la casa del secuestro lo que desencadeno en la rendición del grupo terrorista MRTA. Esta operación genero un alto índice de respeto de todo un país que permaneció en suspenso por un gran tiempo. En la última fase: se encuentra el ciclo de disolución en el cual se otorgan los reconocimiento y agradecimiento a todos los comandos por su labor implacable. El año pasado el ex presidente PPK rindió homenaje a los miembros de la operación

Para que la operación tuviera un éxito total también hubieron dos factores decisivos. El primero de estos fue el clima de confianza entre el equipo. Desde que se cometió el ataque, se implementó todo un equipo de inteligencia con la única finalidad de organizar el rescate de rehenes a cargo de Vladimiro Montesinos. El mismo tenías órdenes directas del presidente Alberto Fujimori para llevar a cabo el plan de rescato. Para esa época Montesinos era la persona de más confianza de Alberto Fujimori. Por esa razón él se encargó de elaborar el plan detallado de rescate teniendo en cuenta planes de contingencia y un estudio detallado de la zona para reducir las chances de falla y exponer la vida de los secuestrados. La confianza en el equipo era primordial para que se desarrolle el plan según lo establecido. Además, el equipo tenía que confiar en su totalidad a Vladimiro Montesinos para creer que estaban en la condición de llevar a cabo la operación. El segundo elemento fue que el equipo cuente con los recursos necesarios para afrontar esta operación. Algo muy importante para que el plan sea efectivo fue la colaboración de uno de las víctimas, el Almirante Luis Giampietri, el mismo que se comunicaba con el equipo de inteligencia comandado por Vladimiro Montesinos a través de un micrófono que había ingresado al lugar como parte de los suministros requeridos por el MRTA. Este recurso fue esencial para pactar la hora y fecha adecuada para empezar la operación y de esta manera aminorar la posibilidad a error. El armamento que se utilizó también fue importante para combatir a los terroristas, de la misma manera los equipos de inteligencia y equipos de excavación, ya que como parte de la estrategia estaba cavar por debajo del establecimiento para colocar explosivos.

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