ERGONOMÍA Y MEJORA PROCESO

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

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ERGONOMÍA Y MEJORA PROCESO

PROFESORA: Mg. Parraga Velasquez Maria del Rosario

INTEGRANTES  :  

Amat y León Llerena Daniel Alberto         19170164

                                 Jacobo Aburto Peter Andres                       14170026

                                 Hurtado Flores Miguel Angel                     17170151

                                 Grande Laura Carlos                                   16170005

Huamaní Palomino Elvis                             19170029

1. CAPÍTULO I:

1. Situación Problemática

Posiciones de trabajo que requiera que una o varias secciones anatómicas dejen de estar en una posición natural de comodidad para pasar a una posición no habitual que crea hiperextensiones, hiperflexiones y/o hiperrotaciones osteoarticulares con la consecuente llegada de lesiones por sobrecarga.

Las posturas sobre demandantes conllevan las posiciones del cuerpo estables o restringidas, las posturas que dañan los tendones, las posturas que soportan las articulaciones de una forma asimétrica, y las posturas que crean carga estática en los músculos.

Hay muchas actividades en las que el empleado debe afrontar un sin número de posturas inapropiadas que pueden provocar un estrés biomecánico considerable en diferentes articulaciones y en sus tejidos blandos cercanos. Las tareas con posiciones forzadas implican fundamentalmente a tronco, brazos y piernas.

Las posturas forzadas en la mayoría de ocasiones originan trastornos en la musculatura. Estas molestias son de brote lento y de naturaleza inofensiva en apariencia, por lo que se suele evitar el síntoma hasta que se hace crónico y se muestra el daño permanente; se encuentran sobre todo en el tejido conectivo, sobretodo en tendones y sus vainas, y pueden también dañar o irritar los nervios, o impedir el flujo sanguíneo a través de venas y arterias. Son numerosos en la zona de hombros y cuello.

Sobresale por inquietud, fastidio, impedimento o dolor persistente en articulaciones, con o sin aparición física, provocado por actividades repetidas, posturas exigidas y movimientos que demandan fuerzas altas.

Aunque las fracturas se deben en mayoría al manejo de cargas, también son habituales en otros ambientes de la empresa, en los que no se dan el empleo de levantamiento de peso y sí posiciones inapropiadas con una alta presión muscular estática.

1. Formulación del Problema

Problema General

P1¿Cuáles son los hábitos inadecuados ergonómicamente al momento de trabajar en Jelco?

Problemas Específicos

P2¿Cuáles son las posturas inadecuadas al momento de trabajar?

¿Cuál es el entorno inadecuado al momento de trabajar?

P4¿Cuáles son las relaciones laborales inadecuadas al momento de trabajar?

1. Justificación

La ergonomía es “el estudio de datos biológicos y tecnológicos aplicados a problemas de mutua adaptación entre el hombre y la máquina” (Española, 2013). Sobre la base de la definición, se realizará el estudio de ergonomía en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L., específicamente en el área de metal mecánica. Es de suma importancia determinar las causas que generan malestar a los trabajadores en sus labores diarias en la empresa. También, se generará y evaluará las propuestas que mejoren la calidad de vida laboral y la productividad.

La justificación social implica la importancia de mejorar la calidad de vida laboral del trabajador, desempeñando sus actividades en condiciones seguras y en un ambiente laboral que cumpla con los estándares de ergonomía. Respecto a la justificación política, en el capítulo 1 de la Constitución Política del Perú se da a conocer los derechos fundamentales de la persona en el ámbito nacional. Las normas laborales dan a conocer los derechos y obligaciones laborales, así como el conocimiento del cuidado de la integridad física del trabajador en la empresa. De otra parte, la justificación económica, comprende la disminución de costos en planillas laborales y el incremento de la productividad de los trabajadores que se traduce en ganancia para la empresa.

1. Objetivos

1. Objetivos General

Evaluar el puesto de trabajo a través del método LEST para determinar los riesgos que están expuestos los trabajadores de industrias JELCO.

1. Objetivos Específicos

·                    Id…entificar los riesgos ergonómicos en el área de ensamblado para determinar las causas de lesiones y accidentes.

·                    Diagnosticar las condiciones de trabajo a la que se enfrentan los trabajadores de ensamblado para poder mejorarla.

·                    Elaborar un manual ergonómico utilizando una metodología adecuada para industrias JELCO.

1. CAPÍTULO II:

Antecedentes de investigación

Antecedente 1(internacional):

Antecedente 2(nacional):

J. Y. Silva Silva, Evaluación ergonómica y propuesta de mejora en el proceso de pota en la empresa PRODUMAR, Piura: Universidad nacional de Piura, 2017,  hizo una evaluación ergonómica y propuesta de mejora en el proceso de empaquetado de mango en la empresa PRODUMAR, para ello se utilizó un análisis de tipo descriptivo, donde se aplicó en primer lugar el método FINE, el cual consistía en una evaluación inicial de los puestos de trabajo; posterior a ello se evaluó cada puesto con las diferentes metodologías que dicho estudio creyó conveniente OWAS, REBA, OCRA y LETS. Para este estudio se utilizó un tipo de muestra intencional donde participaron 40 personas de las distintas actividades de la empresa con el objetivo de proponer la mejora del proceso empaquetado y selección de mango en base a una evaluación ergonómica, donde finalmente se concluyó que las desviaciones en el cuerpo del operario aplicando el método OCRA son la muñeca, con REBA son el tronco, cuello y antebrazo, con OWAS es la espalda y por último LEST vio de manera general el entorno físico.

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