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El administrador de Recursos Humanos


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2018  •  Síntesis  •  908 Palabras (4 Páginas)  •  106 Visitas

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Emilio Huerta Huerta

ID:  132152

Argumentacion academica

El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El objetivo de este empleo es que la empresa lleve a cabo idóneos basado en una buena calidad de planeación para realizar cualquier proceso del negocio.

Se analizan las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuáles tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la organización. Todos tenemos un enfoque en algún área, por lo tanto, es por ello por lo que se analizan las capacidades de cada persona para asignarlos en el mejor puesto y así desarrollar los procesos del negocio de la mejor manera posible. La administracion de recursos humanos es conquistar y mantener a los empleados en organización, que cada uno de su máximo en cada área en la que están con actitud positiva y favorable.

Tienen principales objetivos como:

  • Mantiene un grupo de personas eficientes y con habilidades para obtener los objetivos que necesite la empresa
  • Tener eficacia con los recursos humanos
  • Desarrollar condiciones organizacionales para permitir el desarrollo de la empresa

Siempre hay que establecer un clima de cordialidad y esfuerzo coordinado entre la empresa y el trabajador. Esto es muy necesario porque nadie puede trabajar en un ambiente en el que no se sienta cómodo, se pueden llegar a obtener malos resultados y esto sería algo negativo para los objetivos que se tengan. En esta área se establecen horarios de trabajo y periodos de ausencia (cuando es requerido) y sin percepción de sueldo, que sean justos tanto para los empleados como para la organización. En caso de que esto sea necesario, es importante que se reporte para no causar atrasos con los objetivos. La información confidencial no existe entre la dirección y el personal. El trabajo es un medio para lograr satisfacción y permitir el máximo desarrollo personal y social. Es necesario estar con buena actitud, para así crear un buen ambiente en el que todos se sientan cómodos y puedan dar su máximo todos los días. Se recomienda que los que trabajen en recursos humanos en el área administrativa sepan hacer su trabajo para tener mejor desempeño laboral, sin esto no se podrían obtener los resultados esperados. Es muy importante respetar las reglas de trabajo y que cada uno de los empleados cumpla con las leyes laborales de la empresa y del estado. Los recursos humanos están distribuidos en las diferentes dependencias de la organización bajo la autoridad de jefes o diferentes gerentes. No trata directamente con fuente de rentas. Además, existe el prejuicio de que al tener personal implica tener gastos.

Dependiendo el fuerte de cada persona, lo colocaremos en algún área en especial. Al principio se les harán pruebas para colocar a cada trabajador en la mejor área posible. Habrá consultores por cualquier duda que alguien pueda tener y estaremos a disposición de todos.

Los recursos humanos cumplen con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. Consiste en gestionar los tramites de carácter jurídico y administrativo relacionados con el personal. El objetivo de todo esto es mantener, crear, y principalmente desarrollar un recurso humano con diferentes habilidades, mucha motivación y satisfacción suficiente para conseguir las metas de la organización o empresa. El área consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, etc. Tiene que ver con medios y no con fines; cumple una función de asesoría cuya actividad fundamental consiste en planear, prestar servicios especializados, asesorar cualquier problema y controlar. Los recursos humanos tienen servicios sociales y estos ocupan gestionar los servicios y la realización de actividades enfocadas a proporcionar beneficios al empleado mediante el establecimiento de medidas voluntarias por parte de la empresa para la mejora del clima laboral. Al igual que existe esta área, también está la función de retribución y consiste en establecer las fórmulas salariales, esto quiere decir, se basa en la estructura de la nómina, componentes fijos y variables, pagos, etc. La política de incentivos y los niveles salariales para las distintas categorías. Diseña el sistema de retribución y de medir los resultados obtenidos con el mismo. En el área de seguridad se dan a conocer técnicas y conocimientos y desarrolla instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo.

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