El empoderamiento en una institución

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     El empoderamiento en una institución

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Introducción

El empowerment es una herramienta que utilizan las áreas de Recursos Humanos de las empresas para dotar a sus empleados de más poder y responsabilidades en sus puestos de trabajo con el objetivo de obtener el máximo rendimiento en el ámbito profesional y personal. De esta forma los jefes de las empresas delegan en sus empleados y les ofrecen una mayor autonomía en su trabajo para que tomen las decisiones que consideran correctas para el beneficio de la empresa.

En el presente trabajo se realizara un diagrama de árbol sobre el empoderamiento en una institución explicando cómo se implementa dentro de la empresa  y de tal manera que se pueda comprender su objetivo, se desarrollara una explicación del diagrama.

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Como se puede apreciar en el diagrama el empoderamiento es el hecho de delegar y dar autoridad a los trabajadores, es decir impartir o transferir el poder. Por otra parte se puede decir que el empoderamiento permite aumentar la productividad de los recursos humanos, se trata de conferir el sentimiento a los colaboradores de que son dueños de su puesto de trabajo y del enriquecimiento del mismo, pero también responsables de los resultados de la organización y su mejoramiento continuo, tienen la libertad para tomar mejores decisiones en equipo, son dueños de los recursos necesarios para la ejecución de su trabajo, dueños de sus conocimientos, así como responsables de su competencia profesional al ser sujeto empoderado dentro de la organización. Es de vital importancia, ya que no hay nada más productivo que un trabajador motivado, donde sienta que el puesto de trabajo es suyo, no de la empresa, y en todo momento es consciente de donde está. Por otra parte se entiende que el empoderamiento se da cuando el líder proporciona a sus miembros las herramientas necesarias  para desempeñar múltiples roles, esto nos ayudara  a contribuir  y lograr un desarrollo del ambiente más estable y un mejor clima organizacional, es decir crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que ellos tiene una real influencia sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.Esto nos llevara a que los empleados ya no dependerán del líder para  para realizar sus labores, ahora ellos son responsables de sus tareas, trabajan en equipo y son conscientes de sus acciones, es decir se comparte el liderazgo y las responsabilidades, aunque se considera importante antes de transmitirle liderazgo y responsabilidades a tus empleados es fundamental conocerlos bien, de esta manera sabremos si será posible o no, lo podemos implementar con indicadores o un focus groups, de hecho, debería ser el propio equipo de Recursos Humanos el que tome la decisión de poner en marcha o no esta iniciativa, ya que es el departamento más capacitado de toda la empresa para saber si los trabajadores que hay en plantilla cumplen con la experiencia, madurez y capacidad necesarias para que sea un éxito.

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