El líder y las motivaciones humanas
Enviado por xcarcamo • 29 de Junio de 2018 • Ensayos • 644 Palabras (3 Páginas) • 550 Visitas
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Sesión 6
El líder y las motivaciones humanas. Parte I
Maestría en Administración de Negocios
Materia: Liderazgo y procesos organizacionales.
Profesor: Carlos Pfister Huerta Cañedo
Alumno: Carlos A. Cárcamo Aguilar
ID: 00238197 carlos.carcamo@outlook.com
Jueves 14 de Junio de 2018
Contenido
Instrucciones 2
Actividad 3
Conclusiones 5
Bibliografía/Cibergrafía 6
Instrucciones
Con la finalidad de reforzar los conocimientos adquiridos durante la sesión, deberás investigar y documentar una estadística reciente que hable de la motivación laboral y explica la relación que existe con los tipos de motivaciones que estudiamos en la sesión. Expresa tu punto de vista sobre los hallazgos encontrados. Recuerda citar la fuente de investigación.
Al final tendrás que guardarlo como documento PDF, con la finalidad de subirlo a la plataforma de la asignatura.
Esta actividad representa el 5% de tu calificación y se tomará en cuenta lo siguiente:
- Datos generales
- Título
- Investigación y punto de vista
- Organización de la información
- Veracidad de los datos
- Ortografía y redacción
- Referencias bibliográficas
Actividad
El estado de ánimo de los empleados afecta directamente su rendimiento. Trabajar para fomentar la motivación laboral dentro de las empresas tiene numerosos beneficios para las organizaciones. Un plan de incentivos adecuados es capaz de potenciar la motivación y en consecuencia, su productividad.
[pic 4] | Lo incentivos económicos caen dentro de la clasificación de motivación extrínseca (Son externos) y a su vez se considera motivación por logro. |
Los incentivos sociales se pueden considerar como motivación intrínseca, ya que provienen de la preocupación personal por el bienestar, directamente aluden al segundo nivel de la pirámide de Maslow (Salud, por ejemplo).
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[pic 6] | La búsqueda de un nuevo salario se considera una motivación intrínseca. Ya que surge de la necesidad del individuo por mejorar su situación económica. En la mayoría de los casos esto no se llega a dar. |
La motivación por logros ayuda a los empleados a poner retos a sus trabajos. Indispensable una vez alcanzado el logro, reconocerlo. | [pic 7] |
[pic 8] | La retención del talento en las empresas es directamente proporcional al nivel de motivación de cada uno de sus empleados. |
La motivación de los empleados los vuelve más productivos y a la vez mejora la lealtad de los clientes hacia la empresa. | [pic 9] |
[pic 10] | Los programas de incentivos aumentan la productividad de los empleados, ya sea que estos programas estén orientados a motivación por logros, afiliación o poder. |
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