Ensayo de la cinta cinematográfica Mandela y De Kleck

Ensayo de la cinta cinematográfica Mandela y De Kleck

Stephen P. Robbins (2000) definen el liderazgo como un proceso de influencia en el que algunos individuos, mediante sus actos, facilitan el movimiento de un grupo hacia una meta común o compartida. Además Bass, (1985); Tichy y Devanna, (1986) opinan que es necesario transformar a los seguidores, al crear visiones de las metas que pueden alcanzarse y articular para los seguidores las formas de alcanzar esas metas. Estos conceptos además de nociones, tipos y características de liderazgo las podemos encontrar en diversos ámbitos, sin embargo para analizarlos nos vamos a situar en la cinta cinematográfica Mandela and de klerk en la que en un principio el pueblo sudafricano se encontraba oprimido por líderes que no los representaban, lideres negativos y egocéntricos quienes solo buscaban satisfacer sus ideales personales, entre los más resaltantes de la época se encuentra Pieter W Botha, sucedido por Frederick de klerk el cual da un cambio hacia el liderazgo carismático abriéndose a la comunicación al igual que el protagonista Nelson Mandela , quien lucha hasta el cansancio para obtener su objetivo de unir a una nación de manera pacífica junto a su esposa Winnie Mandela.

La comunicación jugó un papel crucial en el alcance de los objetivos de Nelson Mandela. Es bien sabido que la comunicación según Lussier Robert y Achua Chirispher en su publicación “Comunicación y Manejo de Conflictos” es considerada como “el proceso que consiste en transmitir información y significado”, solo es posible una buena comunicación cuando ambas partes logran entender la información. Esto fue demostrado en el transcurso de la vida de Mandela y de su lucha por la disolución de la discriminación racial.

Muchas comunicaciones llevó a cabo este líder en especial con sus compañeros del partido CNA y con los presidentes De Klerk y P.W Botha, a pesar de haber permanecido en prisión durante 27 años de su vida. Sin embargo, algunas comunicaciones se vieron rotas y flageladas por parte del presidente Botha principalmente, aunque esto sucedió por muchos años, Mandela no descansó en su sed de libertad y unión para él y su pueblo.

La comunicación fue lo que llevo a Mandela y De Klerk a llegar a verdaderos acuerdos, escuchándose como grandes líderes, asimismo escuchando las demandas de su pueblo.

Nelson Mandela no buscaba gerenciar un país para él no era un trabajo ni meras aspiraciones políticas era un ideal, por el cual estaba dispuesto a morir, escuchaba a sus seguidores, se planteaba metas en común, se involucraba con la gente y una de sus características primordiales es que arriesgaba, todo buen líder para provocar una innovación debe tomar riegos, en el caso de Mandela estos riesgos le podían costar la vida y la de sus allegados, su concepto de liderazgo era de una relación, en la cual se producía un proceso de retroalimentación con sus seguidores .

Es muy cierto que en muchas ocasiones Mandela se vio envuelto en dilemas incontrolables, la guerra civil se apoderaba de las calles y hasta cierto punto llegaron a confundirse los objetivos e ideales reales de la organización que Mandela había establecido.

Sin embargo, 27 años de prisión y problemas de salud no impidieron que este líder se levantara una y otra vez de las tertulias que salían de su poder. Porque siempre se mantuvo fijo en su objetivo y a su ideal. La base de un buen líder consiste en tener seguidores, ideales pero sobre todo principios. El ser líder para Mándela, no fue fácil, pero sus principios lo ayudaron a continuar su labor con entusiasmo y ferviente en la batuta de llevar un pueblo a la unión.

Como bien lo explica el escritor Covey, Los principios logran disolver dilemas, entre los que Mandela tenía como base eran la Pro-actividad, donde en todo momento tomó la iniciativa y se hizo responsable de sus estrategias para el logro de su objetivo. Tenía claridad e ideas elaboradas y definidas, Su administración personal siempre fue centrada y directa, sabía lo que quería y como lo quería lograr, pensaba no solo él sino en su pueblo, era dueño de su vida y su vida la dedicó siempre a sus seguidores y a sus ideales, haciendo que todos ganaran con la unión, escuchaba los reclamos de su pueblo y atendía de la manera en que se le hacía posible las peticiones del mismo, siempre como pilar de la batalla pacífica que llevaba consigo.

Mandela sabía que era necesario para alcanzar las metas propuestas un trabajo en equipo, una colaboración tanto de sus seguidores como de sus voceros y compañeros de campaña e ideales. Hasta el final de su lucha siempre tuvo un constante equilibrio personal a pesar de la prisión y de la abrumadora lucha que no podía controlar durante su encarcelamiento.

Es importante resaltar que como una de sus técnicas Mandela utilizaba era motivación la cual “es una de las habilidades que el líder moderno ha desarrollado y tiene que seguir desarrollando, ya que refuerza el trabajo de las personas hacia un mismo fin que incluye sus propios objetivos”. Madrigal B. (2005) , además de la motivación el seguía una estrategia llamada atención mediante la visión la cual establece que el líder se encuentre siempre orientado hacia los resultados, teniendo en cuenta a los seguidores tanto como ellos tienen en cuenta a él.

El éxito de Mandela en una parte importante se debió a que es líder multifacético, de recursos humanos siendo el facilitador que dirigió los esfuerzos hacia una meta común mediante el apoyo de sus seguidores, político, estructural y simbólico, este hombre representa perfectamente en determinadas ocasiones a cada perspectiva planteadas por Bolman y Deal (1995) por lo que se permite unirlas y sacarle el mayor provecho considerando sus propias debilidades y fortalezas.

A pesar de vivir en una época sanguinaria y cruel Mandela siempre mantuvo un liderazgo racional lo que le permitió desenvolverse tan bien sin llegar a la violencia, es un gran negociador y orador, él supo combinar en medida justa su racionalidad y emocionalidad , de sus emociones solo tomo la pasión y ganas de seguir luchando pero las aplico de manera racional, promoviendo como estilo de liderazgo el de arrastrar a la muchedumbre, es decir este hombre concebía ideas innovadoras y revolucionarias y sus seguidores lo seguían porque sentían que tenían las mismas metas y aspiraciones , esto le permitió llevar a cabo su idea, sin ese apoyo y seguidores jamás hubiese podido lograrlo, pero con su carisma pudo atraer a la población negra Sudafricana y además conseguir apoyo de personas de todo el mundo, quienes clamaban por su libertad y ovacionaban sus ideales.

Mandela seguía la perspectiva filosófica, según el enfoque platónico, el cual establece

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