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Equipos Y Grupos De Trabajo


Enviado por   •  19 de Marzo de 2012  •  1.114 Palabras (5 Páginas)  •  1.177 Visitas

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ÍNDICE.

3.2 Dinámica de grupos y equipos de trabajo 2

3.2.1. Factores que determinan la dinámica grupal………………………… 3

3.2.2 Distintos roles grupales…………………………………………………. 4

3.2.3. Autoridad poder y conflicto en grupos…………………………………

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3.2 DINAMICA DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

Tenemos que los podemos definir dinámica de grupo de diversos puntos como los son:

El punto de vista teórico: conjunto de fenómenos psicológicos que se producen en el grupo así como las leyes que lo producen y regulan.

El punto de vista de la técnica la dinámica de grupos se define como: Conjunto de procedimientos y medios para ser utilizados en situaciones grupales.

EQUIPOS DE TRABAJO

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados. La diferencia entre grupo y equipo de trabajo ES QUE EN EL GRUPO LAS PERSONAS SOLO SE CONSIDERAN UN GRUPO PARA FINES ADMINISTRATIVOS, Y EN EL EQUIPO LAS PERSONAS RECONOCEN SU INTERDEPENDENCIA PARA ALCANZAR LAS METAS QUE PREVIAMENTE HAN ESTABLECIDO. Las personas asumen una responsabilidad como individuos y como parte del colectivo que integran

Los equipos de trabajo juegan un papel importante en la organización ya que apoyan a que se logren las metas organizacionales mediante:

Mayor motivación de los empleados

Logro de niveles más elevados de productividad

Mayor satisfacción del empleado

Compromiso común con las metas

Mejor comunicación

Mayores habilidades para el puesto

Fflexibilidad organizacional orientando los esfuerzos hacia procesos y no funciones

Entonces decimos que las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos,

3.2.1. FACTORES QUE DETERMINAN LA DINÁMICA GRUPAL

Tenemos que empezar con lo que es una dinámica de grupo lo cual damos a conocer a continuación

¿QUÉ ES UNA DINÁMICA DE GRUPO?

Las Dinámicas de Grupo son técnicas de discusión verbal, con las cuales se pueden confrontar desde diferentes puntos de vistas, en un clima de armonía y de respeto, Entonces permite desarrollar la competencia comunicativa que es de suma importancia; A continuación mencionamos algunos ejemplos

• MESA REDONDA

Un grupo de expertos con miradas diferentes, complementarias o incluso contradictorias exponen frente a un auditorio sus puntos de vista en forma sucesiva. El objetivo es poner en evidencia la confrontación y evitar enfoques tediosos o parciales.

DINAMICA GRUPAL.

• PANEL

Se reúnen varias personas para exponer ideas sobre un tema en particular. Los participantes no actúan como oradores sino que intercambian sus ideas en tono de debate exponiendo su punto de vista

• FORO

Esta técnica puede usarse luego de una actividad que genere un interés significativo en todo el auditorio. Su finalidad es posibilitar la libre expresión de las ideas a través de un clima informal.

FACTORES QUE DETERMINAN LA DINÁMICA GRUPAL.

Tenemos conocimiento de 3 factores principales que determinan la dinámica grupal el primer factor es la cooperación, el segundo la pertinencia y tercero la logística.

Cooperación tenemos el aprendizaje, la comunicación y, un factor descrito por Moreno, el Telé. El Telé es la posibilidad de trabajar bien o mal con tal o cual persona. Entonces se emplea un test socio métrico para ver con quién se trabaja mejor o peor. Hay

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