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Grupos Y Equipos De Trabajo


Enviado por   •  13 de Enero de 2015  •  15.907 Palabras (64 Páginas)  •  239 Visitas

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT”

UNERMB

PROGRAMA DE POST GRADO.

GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

Maestrantes:

Baez wilmer C.I 12.302.121

Carrero Gustavo C.I 15.209.385

Márquez Amable C.I 10.901.385

El Vigía; julio de 2012.

INDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN 3

Comportamiento de grupos y equipos 4

Equipos de trabajo 4

Trabajo en equipo 4

Características de los equipos de trabajo 4

Aspectos necesarios para trabajar en equipo 5

Formación de equipos 6

Condiciones que deben reunir los miembros del equipo 8

Patrones de conducta de los líderes de equipo 8

Desarrollando equipos 9

Ventajas del trabajo en equipo 10

Estrategias que fomentan el trabajo en equipo 11

Requisitos para el trabajo en equipos 12

¿Por qué fallan los equipos? 13

La participación en los equipos de trabajo: El rol de los participantes 14

Dinámica de equipos de trabajo 16

El trabajo en equipo en las organizaciones actuales 17

Naturaleza y tipos de equipos 18

Por qué se forman los equipos 22

Requerimientos para equipos eficaces 27

Técnicas de trabajo en equipo 30

Definición de grupo 37

Tipos de grupos en las organizaciones 38

Por qué la gente forma grupos 41

Etapas de desarrollo de grupo 43

Características de los grupos 45

Comportamiento y conflicto intergrupal 51

Toma de decisiones 52

Ventajas de la toma de decisiones 53

Desventajas de la toma de decisiones 54

Importancia de la toma de decisiones 55

Características de la decisión 56

Pasos en el proceso de la toma de decisiones 57

Tipos de decisiones 59

Influencia del comportamiento en la toma individual de decisiones 59

CONCLUSIÓN 61

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 62

INTRODUCCIÓN

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.

La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas como calidad total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas.

El hombre es un ser social que necesita mantener contacto en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajador individual que toma decisiones y ordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez.

Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos, los cuales utilizan una tecnología que evoluciona a un ritmo rápido y son cada día más complejos.

El trabajo en equipo ha supuesto un cambio organizativo amplio, pues ha influido en aspectos como la dirección, la motivación, comunicación y participación, de hecho, es una de las técnicas de motivación laboral más empleada.

Los grupos de trabajo están compuestos por miembros por su responsabilidades profesionales, o intereses como ciudadanos en crear algún tipo de producto, o lograr una diferencia en la comunidad, en el mundo o en ambos. Los grupos de trabajo quieren generar productos externos, desarrollar políticas, o participar en procesos de toma de decisiones. Está focalizado en producir o influenciar algo externo a si mismo, esto define la esencia de un grupo de trabajo.

COMPORTAMIENTO DE GRUPOS Y EQUIPOS

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.

De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar: equipo de trabajo y trabajo en equipo.

EQUIPO DE TRABAJO

El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.

TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo se refiere a la

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