FORMAS DE RECOMPENSAR A LOS COLABORADORES
Enviado por Mary Monroy • 1 de Septiembre de 2017 • Reseñas • 1.525 Palabras (7 Páginas) • 183 Visitas
FORMAS DE RECOMPENSAR A LOS COLABORADORES
Por: Jesús Carlos Reza Trosino[1]
Un tema por el cual las empresas están preocupadas es el relacionado con las recompensas y retribuciones a los empleados.
Siempre o, casi siempre, se exige mucha productividad y sólo en contadas ocasiones se recompensan los esfuerzos encaminados a lograrla. Se piden muchos resultados, productos o servicios tangibles y se proporcionan pocos recursos para lograrlos.
Con esta advertencia, enseguida se exponen algunas sugerencias de relevancia en el tema.
Así como es necesario recompensar y proporcionar incentivos a los colaboradores, también es relevante observar sus repercusiones en el pago de impuestos y otras erogaciones fiscales.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
Existen algunos principios fundamentales para el otorgamiento de recompensas o reconocimientos, estos son:
- Adecuar la recompensa a la persona. No a todos les gusta lo mismo. No todos son felices con un viaje o con una carta de reconocimiento. Por lo tanto es importante determinar el premio a otorgar a cada persona. En ocasiones es conveniente preguntar a los afectados directamente. El reconocimiento logrado, siempre es bien aceptado cuando se hace públicamente. A todos nos gusta el reconocimiento ¿o, no?; sin embargo, hay algunas personas que no les gusta ser exhibidos, respételes su punto de vista y no los exponga en el escaparate de la Organización.
- Adecuar el premio a lo logrado. Si el logro fue mayúsculo y la recompensa simbólica o poco significativa y el empleado sentirá que se le está explotando o robando su idea, probablemente se convertirá en un boicoteador en lugar de un buen promotor de cambios sustantivos. Por ello, si alguien produce una buena idea y con ella se logran ahorros considerables, el incentivo deberá ser proporcional al ahorro obtenido.
- Ser oportuno y específico. Lo más impactante y el mejor aprendizaje se obtienen cuando la recompensa o el castigo se otorgan justo a tiempo, ni antes, ni después. En el momento oportuno y con la magnitud requerida.
Algunas pautas para hacer más eficaz el programa de recompensas se enuncian de la siguiente manera:
- El programa debe reflejar los valores y la estrategia de la organización.
- Los colaboradores deben participar en la elaboración y ejecución de los programas
- El programa puede comprender premios en dinero, reconocimientos de tipo personal, sin costo.....
- Las acciones pueden ser variadas. Lo que es significativo para algunos, no necesariamente lo es para otros.
- Los programas deben difundirse ampliamente.
- Deben durar poco y cambiarse con frecuencia.
Principios de Kanter para reconocer a los empleados:
- Destaque los éxitos más que los fracasos
- Exprese su reconocimiento y premie en forma abierta y pública
- Exprese el reconocimiento de manera personal y sincera
- Adecue el reconocimiento y el premio a las necesidades peculiares de la gente que ha de recibirlos
- Es esencial ser oportuno
- Conectar el logro con el premio
- Agradezca el reconocimiento.
EJEMPLOS[2] .
TIPOS DE RECOMPENSA | EJEMPLOS |
Directos y personalizados |
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Bajo costo |
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De alto costo |
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Excepcionales |
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Tiempo libre |
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Prestaciones más comunes[3] | Práctica en una empresa X |
Actividades socioculturales y recreativas | Días de reflexión mensual. Reuniones de familia trimestrales Reuniones anuales de reflexión y discusión Aniversario de la Organización Festejos mensuales a las personas que cumplen años Evento de fin de año |
Aguinaldo (15 días) | Un mes anual |
Anteojos | Anualmente se contrata el servicio con despachos especializados. El personal paga sus anteojos, la Organización apoya con los descuentos quincenales por nómina |
Ayuda educativa | Algunas personas gozan de becas para estudiar bachillerato abierto e inglés en instituciones externas |
Ayuda para comida | Se otorgan vales de despensa, son parte del salario integrado. En viajes del personal se pagan viáticos |
Ayuda para gastos por defunción | Se hacen prestamos extraordinarios para hacer frente a los gastos que se generan. El IMSS apoya y también el seguro de vida. |
Ayuda para guardería | IMSS |
Ayuda para renta | Se otorga en zonas de vida costosa, o por cambio del personal de una Entidad a otra. |
Ayuda para transporte | El personal tiene un bono de transporte que forma parte de su salario base |
Ayuda por nacimiento de hijos | IMSS |
Ayudas para actividades deportivas | Se promueven y se otorgan uniformes y equipos para practicar diversos deportes |
Arcón Navideño | Se otorga un regalo a cada colaborador |
Becas | Ver ayuda educativa |
Bonos por desempeño | Evaluación anual del desempeño |
Bono o premio de productividad | Evaluación anual del desempeño |
Chofer ejecutivo | Directores de área |
Club deportivo o social para ejecutivos | Directores de área |
Compras de artículos con descuento | Se tienen descuentos en laboratorios médicos y tiendas de autoservicio |
Descuentos en productos de la empresa | La gente puede adquirir productos promocionales a precios de costo y otros productos generados en las sucursales a precio preferencial |
Despensa en especie y vales | Se otorgan vales de despensa hasta por un salario mínimo mensual |
Días feriados adicionales a los de la ley | Se cuenta con un buen número de días feriados. PE. Semana santa, 24 y 31 de diciembre y día de las madres..... |
Estacionamiento pagado por la empresa | En actividades propias de la organización, usando auto de la empresa o propio |
Examen periódico check up | Se aplica bianualmente y con el consentimiento de los colaboradores |
Fondo de ahorro | Se tiene implantado |
Gastos médico mayores | Personal con contrato por tiempo indeterminado. En sucursales, todo el personal |
Gastos de gasolina | Con base en los requerimientos fiscales actualizados y para el personal que utilice los vehículos de la Organización o los propios |
Horario de entrada flexible | Algunas personas por el tipo de trabajo que realizan |
IMSS | Todos |
INFONAVIT | Todos |
Pago especial por tiempo extra | De acuerdo con la Ley |
Permiso con goce de sueldo para atender compromisos diversos | Todos. De acuerdo con el Reglamento Interior de Trabajo |
Plan de acciones | No aplica |
Plan de automóvil | No aplica |
Plan de pensiones | IMSS |
Plan de retiro | IMSS |
Plan múltiple de previsión social | Integrado por: Vales de despensa, bono de transporte, seguro de vida y de GMM, comisiones mixtas, fondo de ahorro..... |
Premio de asistencia | Para el personal que registra asistencia |
Premio de puntualidad | Para el personal que registra su ingreso y salida |
Premios por sugerencias | Se paga un porcentaje acorde con el monto ahorrado por la sugerencia aplicada |
Prestamos para adquisición de bienes de consumo duradero | FONACOT |
Prestamos para urgencias | Por enfermedad, para sepelio |
Prima dominical | Conforme a la ley |
Prima vacacional | Conforme a la ley, las vacaciones son superiores a las que establece la Ley |
Primas por antigüedad | Con base en vacaciones |
Reembolso de gastos de automóvil | Por kilometraje y gasolina en salidas fuera del área metropolitana |
Reparto de utilidades | NO aplica, la Organización no genera utilidades |
SAR | Conforme a la ley |
Seguro de vida | Para todos los colaboradores |
Servicio de comedor | Se cuenta con espacio, utensilios y equipo |
Servicio de transporte | No aplica |
Servicio médico | IMSS, gastos médico mayores |
Subsidios por incapacidad | A todos los colaboradores con incapacidad se les paga el 100% de sueldo |
Tarjetas de crédito | No aplica |
Uniformes | Prestación esporádica y con base en presupuesto |
Vacaciones | Superiores a la ley |
Semana inglesa | Sí |
Permisos sin goce de sueldo | Sí |
Estímulos de aprendizaje | Superiores a la ley |
Pago anticipado de sueldos | Se paga los días 10 y 25 de cada mes |
Reconocimientos por años de antigüedad | Se otorgan a los 5, 10, 15..... años de servicio |
Evaluación anual del desempeño | Sí |
Convenios de aprendizaje | Sí |
Sustitución de días laborados y compensación de tiempo | Sí |
Regalos de cumpleaños | Sí |
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