FUSIÓN BANCOLOMBIA, CONAVI Y CORFINSURA

HISTORIA

El Banco de Colombia fué fundado en 1875 como una alternativa para el ahorro, siendo así, el segundo banco creado en Colombia, después del Banco de Bogotá.

El Banco de Colombia se había convertido en una entidad financiera legendaria por excelencia en el país. El águila representaba el poder de una entidad grande que siempre estuvo en los primeros lugares del sistema financiero nacional. Sin embargo, la historia del Banco de Colombia no fué siempre color de rosa y su capítulo más negro lo vivió en la década de los 80 con descalces financieros producto de los irregulares manejos monetarios de sus accionistas mayoritarios.

En 1984, el banco fue nacionalizado para fortalecerlo y luego devolverlo a una entidad privada, en 1994 el banco pasa a manos de la familia Gilinsky e Inversores internacionales, quienes pagaron más de 400.000 millones de pesos por el 75% de las acciones.

FUSIÓN BANCOLOMBIA, CONAVI Y CORFINSURA

En 1998 los Gilinsky venden el Banco a su dueño actual, el Grupo Empresarial Antioqueño, y se da la fusión de Banco Industrial de Colombia (BIC) y el Banco de Colombia, fusión de la cual surge Bancolombia; posteriormente hacia el año 2005 se dá la segunda gran fusión de Bancolombia, es así como se crea una Integración entre Conavi (Corporación de Ahorro y Vivienda), Corfinsura y Bancolombia, todas, empresas líderes en el sector financiero. Conavi catalogada como una de las entidades que prestan el mejor servicio a sus clientes; Corfinsura empresa dedicada al tema de las Inversiones y Bancolombia entidad financiera con el mayor número de cuentas de ahorro en todo el país, así como con la mayor cantidad de activos y utilidades en el sector financiero nacional.

El 14 de septiembre de 2004, los principales accionistas de Bancolombia, Conavi y Corfinsura estudiaron la posibilidad y la conveniencia de integrarse en una sola compañía. Así se dió inicio a un proceso de fusión que contó con el aval definitivo el 22 de julio de 2005de la entonces Superintendencia Bancaria de Colombia.

Desde ese momento, pone a disposición de los colombianos una amplia red de oficinas y cajeros automáticos en todo el país, con una fuerza de trabajo de unos 16 mil empleados.

Como estrategia de crecimiento fuera de las fronteras nacionales, Bancolombia después compra el banco Banagricola de El Salvador.

El Grupo Bancolombia cuenta con varias líneas de negocios y uno de los portafolios de productos y servicios más amplios del país. Con una gran publicidad en el año 2006, se hace el lanzamiento oficial del Grupo Bancolombia, nombre que lleva el conjunto de líneas de negocio que manejan, entre ellos: Factoring Bancolombia, Fiduciaria Bancolombia, Leasing Bancolombia, Renting Bancolombia, Valores Bancolombia, Sufí y Compuredes.

LOGROS Y RECONOCIMIENTOS

 Liderazgo:

► Empresa mejor Gerenciada:

Para 2007, Bancolombia recibe el premio “BestManaged Company” por parte de la revista de negocios Euromoney Magazine, como la compañía mejor gerenciada del País, distinción dada a empresas latinoamericanas de los sectores industriales y de servicios.

Las variables tomadas como decisión para tal otorgamiento involucraban:

Fortalezas de mercado.

Rentabilidad.

Potencial de crecimiento.

Estilo de Dirección.

Participación de mercado.

Innovación.

Especialización

Integralidad de servicios.

► Mejor compañía para Líderes:

Según la revista Fortune Magazine, en asocio con la consultora internacional Hewitt Associates, Bancolombia fué considerada en 2007 y 2009 como la segunda mejor compañía para líderes en América Latina, tomando como base una muestra de 100 empresas en la región.

El valor agregado del dicho logro se dá en el hecho que, a pesar de la crisis financiera establecida en el año 2009, la compañía se mantuvo fiel a su compromiso de fortalecer las capacidades de liderazgo de sus colaboradores,

no tomando como excusa para su exclusión, la búsqueda de mayor rentabilidad.

Algunos de los indicadores que se tomaron en cuenta en tal estudio fueron:

Relación entre los beneficios económicos respecto a la potencia de liderazgo.

Impacto organizacional en las comunidades donde tiene influencia.

Desempeño del negocio.

Reputación de la empresa y Cultura Corporativa.

Alineación de liderazgo con los Objetivos Corporativos.

Políticas claras de selección.

Programas de Promoción, retención y compensación del Talento Humano.

 Organizacionales:

Desde el año 2003 los reconocimientos al Grupo Bancolombia han venido en aumento, siendo ésta, la mejor muestra al liderazgo competitivo que maneja la compañía en el desarrollo de cada uno de sus procesos.

A continuación detallaremos brevemente solo algunos de ellos:

2003

Fue reconocida por segundo año consecutivo como el mejor Banco en servicios de Internet por la Revista Global Finance.

Ratificada con calificación triple AAA.

Su tarjeta de crédito obtuvo el primer lugar en la encuesta de satisfacción de clientes a nivel nacional.

2004

Por tercer año consecutivo fue escogido como el “Banco del año en Colombia” por la revista británica TheBanker.

Se ubicó como el banco líder en recordación de marca e intención de compra.

2005

La Revista Euromoney seleccionó a Bancolombia como el mejor Banco en Colombia.

La firma calificadora de Riesgo Duff&Phelps de Colombia, ratificó a Bancolombia con calificación AAA para deuda

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