Fuerzas Especiales. “Unidad de Mando”

Trabajo Practico 1

CADETE: Garcia Huatuco James Karl                                              Grado:  CD1

NSA: O-9902120-A+

En el caso presentado se manifiesta el principio de “Unidad de Mando” porque el comandante de la unidad da la orden de reunir a todos los integrantes para conversar de temas positivos y negativos de la Unidad. También se hace presente el principio de “Delegación de Autoridad” dado que el comandante de la unidad, le da la potestad al segundo comándate de poder delegar a los Jefes de Área a tomar las decisiones que crean correctas y beneficio de la unidad.

Asimismo, se evidencia la “Determinación de Funciones Administrativas “pero está se hace presente de manera negativa dado que solo se ven quejas porque el personal militar y civil de la Unidad no respetan su horario de trabajo, llegan tarde y no trabajan la totalidad de horas dispuestas por las que reciben una remuneración determinada. Suma a esto se puede notar el “alcance de control”, que al igual que la anterior se hace presente de manera negativa porque el comandante había solicitado una información y hasta la fecha nadie se la había entregado; es decir que el personal de la Unidad no está cumpliendo sus funciones, así como también que ese comunicado no fue enviando de manera correcta siguiendo los lineamientos establecidos, sino que llegó por medio de un Jefe de Departamento.

Otro principio que se evidencia y que considero que es la rama principal es la “Primacía de la Misión” porque el comandante de la unidad menciona que no se tiene muy claro los objetivos y actividades del departamento de planeación dado a que su escritorio llegaron dos planes de Trabajo de distintas áreas. De la misma manera se hace presente la “División de Trabajo “ dado que el comandante de la Unidad se reúne con los jefes de Escuadrones y Departamentos para organizar el trabajo y tomar cursos de capacitación en sistemas de gestión documental para los secretarios y secretarias de la Unidad , lo cual está dispuesto en el Plan Anual de Capacitación de la Unidad y por ultimo  disponer algunas acciones que deberán realizar cada uno para lograr objetivos en común para el pleno y eficiente  desarrollo de la Unidad.

Y para terminar es importante mencionar la “Continuidad del Mando” , esta se ve en el ámbito de que si el Comandante de unidad no se encuentra presente , el segundo Comandante se encontrará el mando y tendrá la potestad de delegar las funciones a los jefes de área para que puedan continuar con sus funciones , esto quiere decir que en todo momento siempre habrá alguien quien tome el mando y pueda velar por la realización de los trabajos y funciones en todas las áreas para que se pueda cumplir los objetivos planteados .

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