HABILIDADES DIRECTIVAS

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2°A

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ZAMORA

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Gabriela Javillet Zamora Ramírez| Habilidades Directivas | 25 de Febrero del 2019

INTRODUCCION 

En el mundo empresarial se evidencian las habilidades directivas que poseen los administradores y mediante el uso adecuado de ellas puede jugar un papel muy importante en la organización, alcanzando beneficios para todos los miembros de la empresa.

Las habilidades directivas pueden adquirirse mediante el desarrollo de las técnicas, se puede lograr una labor excelente en la gerencia y un mejor desempeño de las actividades de los subordinados.

En el presente ensayo se realiza una explicación sobre las habilidades directivas, su clasificación y la importancia del tema.

HABILIDADES DIRECTIVAS

El nivel de triunfo de las organizaciones se debe a las técnicas y herramientas utilizadas por los gerentes y administradores con el fin de elaborar planes que sean posibles de forma eficaz y eficiente. Estas herramientas son conocidas como habilidades directivas, las mismas tienen la característica principal de que pueden ser adquiridas y en medida que se ponen en práctica son perfeccionadas, y las organizaciones beneficiadas.

Cabe destacar que el uso de las habilidades directivas varía según la personalidad de los individuos, debido a la simple razón que todas las organizaciones son diferentes, lo que funciona para algunas quizá no funciona para otras.

Las organizaciones han evolucionado conforme sigue pasando el tiempo, la gerencia sigue creciendo en conocimientos y la rama de administración se expande a nuevas áreas de interés, una de ellas es el lenguaje corporal, un buen gerente debe estar en capacidad de adquirir conocimientos del lenguaje del cuerpo con el fin de poder aplicar los conocimientos de forma positiva y en beneficio de la empresa, adelantándose a los sucesos y generando las respuestas incluso antes de que las preguntas sean formuladas, es una forma de guiar a las personas al resultado que se desea.

Las habilidades directivas son clasificadas en cuatro categorías:

1. Habilidades personales:

Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación que de nuestra educación. Por lo tanto  tenemos una mayor injerencia en cuanto a nuestro potencial a desarrollar.

Las habilidades personales deseables son:

• Capacidad en la toma de decisiones
• Saber negociar
• Tener pensamiento estratégico (ver el panorama completo, a mediano y largo plazo)
• Ser un experto en el tema que maneja
• Apasionado por su trabajo

1. Habilidades interpersonales:

Son todas aquellas habilidades que nos permiten relacionarnos mejor con las personas, es la capacidad para entender a otras personas, que les motiva y el utilizar dicho conocimiento para relacionarse con los demás

1. Habilidades de grupo:

Estas habilidades no solo garantizan una mejor calidad de la labor realizada, sino que también garantizan el continuo aprendizaje y crecimiento del individuo a través de su interacción con los demás.

 Trabajar en equipo implica también:

• Compromiso
• Liderazgo
• Armonía
• Responsabilidad
• Creatividad
• Voluntad
• Organización
• Cooperación

1. Habilidades de comunicación:

Las personas deben poder comprender los mensajes que recibe de los grupos en los que participa y de su entorno, así como debe poder formular y expresar sus ideas, opiniones, necesidades e intereses. Ambas habilidades no deben ser consideradas como parte de un proceso discontinuo de escuchar y expresarse, sino que deberían permitir la interlocución continua de las personas en debates fluidos que lleven a la creación de valor y nuevos conocimientos.

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